近日，吉安供電公司財(cái)務(wù)部一行采取“典型引路，重點(diǎn)幫扶”的工作思路對(duì)泰和縣供電公司開(kāi)展財(cái)務(wù)專業(yè)幫扶指導(dǎo)工作，全面提升泰和公司財(cái)務(wù)管理工作水平。
座談會(huì)上，幫扶組聽(tīng)取了財(cái)務(wù)主任及各專職對(duì)各自負(fù)責(zé)的財(cái)務(wù)同業(yè)對(duì)標(biāo)指標(biāo)2018年1-2月完成情況匯報(bào)，重點(diǎn)了解了指標(biāo)排名靠后的原因及財(cái)務(wù)當(dāng)前工作中存在的主要問(wèn)題和難題，并對(duì)就提出的專業(yè)問(wèn)題進(jìn)行了解答，雙方還就如何提升財(cái)務(wù)指標(biāo)及提升財(cái)務(wù)管理水平進(jìn)行廣泛而深入的探討。
據(jù)悉，今年以來(lái)，為夯實(shí)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)，泰和公司做了大量工作，許多工作有了一定的提升，但與預(yù)期值仍有差距，特別是在全面預(yù)算、資金等方面仍有存在薄弱環(huán)節(jié)，在全省的對(duì)標(biāo)中，該公司仍有很大提升空間。幫扶組針對(duì)提出的全面預(yù)算、資金歸集率、實(shí)時(shí)監(jiān)控日?；说确矫娲嬖诘膯?wèn)題與不足進(jìn)行了分析，并逐一提出了解決措施，同時(shí)要求泰和公司財(cái)務(wù)工作要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，努力爭(zhēng)先進(jìn)位，狠抓措施落實(shí)，確實(shí)提升財(cái)務(wù)管理水平，做到依法治企。
