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中核集團(tuán)核工業(yè)數(shù)據(jù)中心建成投用

中核集團(tuán)發(fā)布時間:2023-01-03 12:43:43  作者:李武平 張榮斌 鐘越星

  為深入貫徹落實黨的二十大報告中提出的“加快建設(shè)數(shù)字中國,加快發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟,促進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟和實體經(jīng)濟深度融合,打造具有國際競爭力的數(shù)字產(chǎn)業(yè)集群”的要求,12月30日,中核集團(tuán)核工業(yè)數(shù)據(jù)中心投用暨中國核電安全生產(chǎn)管理平臺(ASP-1)發(fā)布會在秦山核電召開,標(biāo)志著中核集團(tuán)核工業(yè)數(shù)據(jù)中心正式建成投用,中國核電安全生產(chǎn)管理平臺同步發(fā)布。

  中核集團(tuán)總經(jīng)理、黨組副書記顧軍出席發(fā)布會,中核集團(tuán)總經(jīng)理助理、首席網(wǎng)絡(luò)安全官莊火林主持發(fā)布會。

  顧軍指出:核工業(yè)數(shù)據(jù)中心是集團(tuán)公司落實國家“新基建”、國務(wù)院國資委“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”、國家發(fā)展改革委“上云用數(shù)賦智”行動相關(guān)要求的重要舉措,是“數(shù)字核工業(yè)”的基礎(chǔ)和底座,ASP-1是核電關(guān)鍵生產(chǎn)軟件自主可控的重要軟件平臺,兩個項目都具有典型意義,是中核集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新起點,為建設(shè)“數(shù)字核工業(yè)”奠定了堅實的基礎(chǔ)。中核集團(tuán)將以此為契機,以“中核云”為核心,構(gòu)建數(shù)字化轉(zhuǎn)型的應(yīng)用生態(tài)支撐和創(chuàng)新平臺,加速“數(shù)字核工業(yè)”轉(zhuǎn)型升級。

  顧軍要求:一要提高站位,深刻認(rèn)識核工業(yè)數(shù)據(jù)中心的重要意義。中核集團(tuán)黨組高度重視核工業(yè)數(shù)據(jù)中心項目,各單位要進(jìn)一步提高認(rèn)識,把數(shù)據(jù)中心投用后的各項工作高質(zhì)量做好,切實改變信息化資源分散和保障能力單薄的現(xiàn)狀,解決各成員單位網(wǎng)絡(luò)安全和信息化發(fā)展不平衡、不充分的問題,有效支撐中核集團(tuán)核心競爭力提升,筑牢高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。

  二要找準(zhǔn)定位,充分發(fā)揮核工業(yè)數(shù)據(jù)中心作用,發(fā)揮集中、集約的優(yōu)勢,加強統(tǒng)籌統(tǒng)建,根據(jù)“統(tǒng)籌規(guī)劃、應(yīng)遷盡遷、積極穩(wěn)妥、分批遷移”原則積極推動應(yīng)用系統(tǒng)遷移上云工作,切實做好網(wǎng)絡(luò)安全保障。

  三要聚焦目標(biāo),高質(zhì)量推進(jìn)集團(tuán)公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作,加強數(shù)字化人才隊伍建設(shè),利用大數(shù)據(jù)、AI等先進(jìn)IT技術(shù)支撐業(yè)務(wù)發(fā)展,利用數(shù)據(jù)激發(fā)發(fā)展動力,通過數(shù)據(jù)協(xié)同充分發(fā)揮完整核工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的核心競爭優(yōu)勢。

  四要凝聚共識,協(xié)力打造自主可控、安全可靠的軟件和應(yīng)用生態(tài),為建設(shè)數(shù)字中國貢獻(xiàn)中核力量。

  核工業(yè)數(shù)據(jù)中心按國標(biāo)A級標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),占地1.5萬平米,建筑面積2.6萬平米。遵循“一次規(guī)劃、分期投用”的原則,一期項目建成4個IT模塊機房,506個標(biāo)準(zhǔn)機柜投入運行,300個標(biāo)準(zhǔn)機柜快速擴展能力,遠(yuǎn)期戰(zhàn)略預(yù)留1200個標(biāo)準(zhǔn)機柜空間。核工業(yè)數(shù)據(jù)中心融合大數(shù)據(jù)、人工智能、核+北斗等先進(jìn)技術(shù),構(gòu)建集中共享、安全高效、智能先進(jìn)的“中核云”平臺,推動集團(tuán)公司信息化建設(shè)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型從分散到集中,從集中到集成、從集成到智能的跨越式發(fā)展。ASP-1是充分挖掘中國核電三十年從“跟跑”到“領(lǐng)跑”的運行經(jīng)驗,以安全生產(chǎn)績效模型為內(nèi)核,將經(jīng)過檢驗的最佳實踐通過軟件平臺進(jìn)行落地。它共有95個模塊,涵蓋從調(diào)試到生產(chǎn)的所有生產(chǎn)領(lǐng)域和中國核電116份導(dǎo)則和120份管理程序,實現(xiàn)“管理流程化、流程表單化和表單數(shù)字化”,為核電的標(biāo)準(zhǔn)化管理奠定了堅實的基礎(chǔ)。ASP-1深入融合業(yè)務(wù)場景,利用最新數(shù)字技術(shù)進(jìn)行數(shù)字賦能,開發(fā)了38個智能化、移動化應(yīng)用,實現(xiàn)業(yè)務(wù)和數(shù)字的雙輪驅(qū)動。在IT技術(shù)方面,ASP-1利用當(dāng)今先進(jìn)的云原生、微服務(wù)的技術(shù)架構(gòu)和商業(yè)級的軟件開發(fā),解決了大規(guī)模應(yīng)用部署的問題,保障了該軟件平臺的長期生命力,能夠支持超過100臺機組的用戶使用,具有核電全生命周期管理的能力。

  中核集團(tuán)副總工程師、中核工程董事長徐鵬飛,集團(tuán)公司總部有關(guān)部門、相關(guān)成員單位負(fù)責(zé)人,海鹽縣有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場或線上參加發(fā)布會。(李武平 張榮斌 鐘越星)

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