作為民營(yíng)通信企業(yè)的先鋒者，從寬帶、數(shù)據(jù)中心，到5G、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，鵬博士的每一步轉(zhuǎn)型與業(yè)務(wù)布局，背后是其對(duì)行業(yè)趨勢(shì)的精準(zhǔn)把控。

　　今年，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)被納入新基建，成為推動(dòng)工業(yè)技術(shù)體系變革、帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)整體轉(zhuǎn)型升級(jí)、支撐社會(huì)經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展的新型基礎(chǔ)設(shè)施。鵬博士在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域早有布局，“在2017年，我們?cè)跂|部沿海發(fā)達(dá)地區(qū)，聯(lián)合大型民營(yíng)企業(yè)上市公司做技術(shù)創(chuàng)新，積累案例標(biāo)桿。今年將在西部地區(qū)投建鵬博士5G協(xié)同智造工業(yè)產(chǎn)業(yè)園，幫助地方政府發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。” 鵬博士產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部總經(jīng)理劉博向《通信產(chǎn)業(yè)報(bào)》記者表示。

　　去年鵬博士成立了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部，鵬博士的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)從“幕后”走向前臺(tái)。鵬博士工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的定位如何?有哪些核心優(yōu)勢(shì)?在新基建的機(jī)遇下，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)將實(shí)現(xiàn)什么突破?

　　夯實(shí)技術(shù)儲(chǔ)備

　　工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能、邊緣計(jì)算等技術(shù)融合應(yīng)用的載體，各技術(shù)在融合中形成以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、解耦式架構(gòu)、全流程閉環(huán)反饋、快速響應(yīng)為特征的新型工業(yè)技術(shù)體系。

　　在技術(shù)儲(chǔ)備方面，鵬博士已聯(lián)合合作伙伴成立區(qū)塊鏈、工業(yè)大數(shù)據(jù)實(shí)驗(yàn)室，并完成了邊緣計(jì)算平臺(tái)的開發(fā)，協(xié)同5G、人工智能等優(yōu)勢(shì)創(chuàng)新技術(shù)力量，完成了開展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)技術(shù)積累。

　　數(shù)據(jù)是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的核心驅(qū)動(dòng)力，劉博表示，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)涉及IT與OT的融合，大數(shù)據(jù)的能力是必備項(xiàng)。而大數(shù)據(jù)的能力不僅是收集的數(shù)據(jù)豐富性和顆粒度，數(shù)據(jù)背后的價(jià)值更應(yīng)該關(guān)注。

　　劉博強(qiáng)調(diào)了邊緣計(jì)算的價(jià)值。邊緣計(jì)算網(wǎng)關(guān)在工業(yè)場(chǎng)地邊緣采集、處理和傳輸數(shù)據(jù)，承擔(dān)著開辟工業(yè)數(shù)據(jù)傳輸?shù)娜蝿?wù)，然后與云平臺(tái)進(jìn)行融會(huì)貫通，最后利用大數(shù)據(jù)分析，賦能生產(chǎn)，從而發(fā)揮數(shù)據(jù)的真實(shí)價(jià)值。

　　在實(shí)踐中，鵬博士定位為工業(yè)細(xì)分行業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施生態(tài)提供方和工業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)的長(zhǎng)期合作方，提供軟硬一體模塊化的解決方案，幫助工業(yè)企業(yè)提質(zhì)、降本、增效。針對(duì)客戶需求，在工業(yè)大數(shù)據(jù)平臺(tái)基礎(chǔ)上，幫助整合企業(yè)零散的數(shù)據(jù)資源，對(duì)海量業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析、業(yè)務(wù)建模和挖掘，為企業(yè)數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)提供技術(shù)支撐。

　　據(jù)劉博介紹，鵬博士采用了模塊化半定制化的模式，利用一個(gè)主平臺(tái)和多個(gè)獨(dú)立可復(fù)制的模塊化應(yīng)用，為多個(gè)行業(yè)打造定制化的垂直行業(yè)子平臺(tái)，根據(jù)不同企業(yè)不同的信息化階段以及具體的大數(shù)據(jù)訴求，進(jìn)行調(diào)整并進(jìn)行二次開發(fā)。

　　解決核心效益問題

　　各類技術(shù)的應(yīng)用終極指向企業(yè)的核心問題的解決：增加利潤(rùn)和降低成本。鵬博士的技術(shù)積累、資源布局和貼身服務(wù)使其有足夠的底氣支撐客戶的核心訴求。區(qū)別于絕大多數(shù)IT廠商，鵬博士產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部的工業(yè)大數(shù)據(jù)項(xiàng)目甚至與企業(yè)簽訂利潤(rùn)對(duì)賭分享協(xié)議。

　　在資源和服務(wù)方面，鵬博士早在消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展階段就有了深厚積累。20年來(lái)，鵬博士在數(shù)據(jù)中心與網(wǎng)絡(luò)通信服務(wù)領(lǐng)域深耕細(xì)作，布局十余個(gè)核心城市，部署了多達(dá)3萬(wàn)個(gè)機(jī)柜的數(shù)據(jù)中心集群，網(wǎng)絡(luò)通信遍及全國(guó)與北美200多個(gè)城市;在技術(shù)服務(wù)方面，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的團(tuán)隊(duì)成員來(lái)自于谷歌和國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)大廠 ，能夠下沉到業(yè)務(wù)，提供專業(yè)服務(wù)。

　　工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)要實(shí)現(xiàn)從IT和OT的數(shù)據(jù)資源融合，到制造能力升級(jí)，再到價(jià)值升級(jí)的全新生態(tài)，其演進(jìn)將是一個(gè)動(dòng)態(tài)優(yōu)化、迭代發(fā)展的長(zhǎng)期過程。

　　“我們要通過3-5年迭代把行業(yè)做深做透。”劉博表示。如今，鵬博士已完成為電子、汽車、釀酒、紡織、新能源等行業(yè)的企業(yè)客戶的賦能任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的目標(biāo)突破、快速發(fā)展和增效減損，提高了企業(yè)的業(yè)務(wù)能力。

　　打造半個(gè)獨(dú)角獸

　　鵬博士工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的布局是基于行業(yè)，例如在東部成熟省份和行業(yè)做精品和標(biāo)桿后，推廣到其他省份，依托當(dāng)?shù)卣畬?duì)工業(yè)大數(shù)據(jù)平臺(tái)的推動(dòng)和引導(dǎo)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)拓展。

　　據(jù)了解，鵬博士集團(tuán)對(duì)甘、青、寧等地當(dāng)?shù)卣?、石油化工、醫(yī)療健康、文化旅游等行業(yè)內(nèi)多家企事業(yè)單位進(jìn)行了深入調(diào)研，并針對(duì)各企業(yè)的業(yè)務(wù)特點(diǎn)等方面，就如何通過布局工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，應(yīng)用工業(yè)大數(shù)據(jù)等先進(jìn)技術(shù)體系實(shí)現(xiàn)降本增效進(jìn)行了探討。

　　對(duì)于企業(yè)在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展中的痛點(diǎn)，劉博表示，目前的主要問題是不同的企業(yè)處于信息化的不同層次，企業(yè)管理者對(duì)什么是信息化、什么是數(shù)據(jù)化、什么是智能化沒有清晰的概念。經(jīng)過長(zhǎng)期的調(diào)研發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)工業(yè)企業(yè)比較關(guān)注管理、成本、質(zhì)量、交期四個(gè)方向的痛點(diǎn)。

　　針對(duì)不同企業(yè)的問題，鵬博士提供了工業(yè)大數(shù)據(jù)平臺(tái)+行業(yè)應(yīng)用市場(chǎng)等解決方案，具體的去解決上述問題，幫助企業(yè)進(jìn)行智能化改造升級(jí)，進(jìn)而全面提升企業(yè)整體智能化水平。

　　談及工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的發(fā)展目標(biāo)，劉博表示，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)業(yè)務(wù)板塊，今年到明年目標(biāo)是以億為單位擴(kuò)大戰(zhàn)果。，2-3年內(nèi)達(dá)到年?duì)I業(yè)規(guī)模5億元左右，成長(zhǎng)為半個(gè)獨(dú)角獸。“盡管部分項(xiàng)目的交付周期，收入到明年才能確認(rèn)，但我們對(duì)未來(lái)有信心。”劉博表示。