中國電力網(wǎng)訊 為貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于加強(qiáng)國有企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo)重要論述指示精神,進(jìn)一步統(tǒng)一思想、堅定信心、凝心聚力,激發(fā)全體員工立足崗位建功立業(yè)的熱情動力,6月11日,中國安能第二工程局在局機(jī)關(guān)召開了思想政治建設(shè)研討會,局公司黨委常委、各黨支部書記、辦公室、人力資源部、黨群工作部負(fù)責(zé)人和各分公司黨委書記、副書記、分管領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部、黨群工作部負(fù)責(zé)人共30余人參加了會議。
主題鮮明,內(nèi)容豐富,安排部署體現(xiàn)了一個“廣”字
此次會議圍繞“統(tǒng)思想、強(qiáng)信心、解難題、共奮進(jìn)”專題教育討論活動中提出的重點工作進(jìn)行了專題討論分析。會上,各分公司、局機(jī)關(guān)黨委書記圍繞本單位人員思想情況、存在問題困難及下步措施辦法等內(nèi)容作了匯報;黨群工作部就企業(yè)文化理念提煉情況和《局公司思想政治教育工作實施辦法》進(jìn)行了說明,人力資源部匯報了解決員工現(xiàn)實問題的措施辦法及下步加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)的思考和打算;下發(fā)了《局公司基層黨建工作流程規(guī)范》《局公司表彰獎勵工作實施辦法》《局公司新聞宣傳和輿論引導(dǎo)工作管理規(guī)定》《局公司項目部人力資源管理暫行辦法》4個征求意見稿;三個項目部就如何抓好思想政治教育激發(fā)員工干事熱情作了經(jīng)驗交流;與會同志圍繞企業(yè)文化理念、思想政治教育、項目部人員工作時間及休假、人才隊伍建設(shè)等內(nèi)容進(jìn)行討論。會議結(jié)束時,周慶豐書記分別圍繞“傳承確立企業(yè)文化精神、抓好思想政治教育、加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)”三個方面進(jìn)行了安排部署,盧路生、郭熹民副總經(jīng)理就貫徹落實此次會議精神分別提了要求。
研討深入,重點突出,思想交流突出了一個“深”字
此次專題會議著眼當(dāng)前轉(zhuǎn)企思想實際,將各分公司黨委書記和分管領(lǐng)導(dǎo)召集在一起,專門研究企業(yè)思想政治建設(shè),是轉(zhuǎn)隸以來的第一次。大家認(rèn)為,隨著相應(yīng)政策的陸續(xù)出臺,涉及切身利益問題的逐步解決,人員思想總體將呈現(xiàn)穩(wěn)中向好趨勢,但受轉(zhuǎn)企深入、“三定”落地、配套政策出臺、突發(fā)疫情等影響,人員思想出現(xiàn)了一些新的波動和變化,各級必須增強(qiáng)大局意識和責(zé)任意識,認(rèn)真研究思想政治建設(shè)面臨的新形勢,有預(yù)見性地分析可能出現(xiàn)的各種問題和矛盾,切實拿出有效對策,扎實細(xì)致做好各項工作,為公司改革建設(shè)發(fā)展注入強(qiáng)大精神動力。
在討論中,大家普遍認(rèn)為企業(yè)文化是公司持續(xù)發(fā)展的源動力,解決的是向心力和凝聚力的問題,要形成一個既傳承部隊紅色基因、弘揚(yáng)水電鐵軍精神,又適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求、符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的企業(yè)文化體系,通過企業(yè)文化的建立宣傳,最大限度收獲員工認(rèn)同、創(chuàng)造和諧氛圍、樹立企業(yè)形象、激勵團(tuán)隊前進(jìn)。企業(yè)思想政治教育必須適應(yīng)新形勢、新要求,結(jié)合職工思想的新特點,大膽探索、創(chuàng)新方法,以有效的思想政治工作引導(dǎo)職工凝心聚力。
通過研討大家普遍感到,轉(zhuǎn)為企業(yè)后,思想政治工作不僅要抓,而且要作為經(jīng)常性、基礎(chǔ)性工作來抓,思想政治工作要朝著有利于提高生產(chǎn)經(jīng)營來思考、來謀劃、來落實,科學(xué)分析研判本單位思想政治建設(shè)形勢和存在的薄弱環(huán)節(jié),堅持和發(fā)揚(yáng)軍轉(zhuǎn)企業(yè)對黨忠誠、政治過硬、善抓學(xué)習(xí)的優(yōu)良傳統(tǒng),對如何穩(wěn)控人員思想、如何傳承優(yōu)良傳統(tǒng)、如何創(chuàng)新教育方式方法等進(jìn)行認(rèn)真謀劃研究,做到融入中心、服務(wù)中心,努力把思想政治建設(shè)做得更加扎實有效。
把握關(guān)鍵,持續(xù)推進(jìn),落地見效突出了一個“實”字
這次會議既是一次研討交流會,也是對企業(yè)思想政治建設(shè)如何實現(xiàn)從“怎么看”到“怎么辦”的轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)與當(dāng)前公司轉(zhuǎn)型發(fā)展無縫對接的動員會、鼓勁會,重點要做好會議精神貫徹落實下篇文章, 推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。
抓教育正引領(lǐng)。扎實推進(jìn)“統(tǒng)思想、強(qiáng)信心、解難題、共奮進(jìn)”專題教育討論活動,始終聚焦中心工作,傳承軍轉(zhuǎn)央企特有的紅色基因、先進(jìn)精神和優(yōu)良傳統(tǒng),統(tǒng)思想強(qiáng)信心,講奉獻(xiàn)守紀(jì)律,傳播正能量,發(fā)出好聲音,切實把教育成果轉(zhuǎn)化為推動公司跨越發(fā)展的有效舉措。
抓用人樹導(dǎo)向。堅持公平公正用人,根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定,細(xì)化完善薪酬、績效考核體系辦法,堅持向項目一線傾斜、向優(yōu)秀人員傾斜,實現(xiàn)多勞多得、少勞少得,堅決打破“吃大鍋飯”的格局,盡快完善各項管理制度,加快修改完善工作時間和休息休假有關(guān)規(guī)定,出臺員工獎懲暫行辦法,規(guī)范項目部人力資源管理,在內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進(jìn)兩個方面同時下功夫,著力解決人才短缺問題。
抓文化促共識。進(jìn)一步提煉企業(yè)文化理念體系,讓全體干部職工充分認(rèn)識到,自己作為水電鐵軍的傳承人,中國安能的創(chuàng)業(yè)人,要進(jìn)一步增強(qiáng)榮譽(yù)感、使命感和責(zé)任感,堅定跟著局公司黨委走的決心,調(diào)動個人工作積極性,努力超越不掉隊,把個人成長目標(biāo)融入到公司發(fā)展目標(biāo)中去。
抓暖心解難題。持續(xù)加強(qiáng)與集團(tuán)和地方的對接聯(lián)系,協(xié)調(diào)推動轉(zhuǎn)企改革配套政策落地落實,爭取轉(zhuǎn)隸人員在隨軍家屬就業(yè)安置、子女入學(xué)優(yōu)待、未就業(yè)補(bǔ)助申領(lǐng)等方面享受應(yīng)有待遇。強(qiáng)化服務(wù)意識,為員工培訓(xùn)取證、成長進(jìn)步等開辟“綠色通道”,在政策范圍內(nèi)最大限度給予支持,營造拴心留人的良好環(huán)境。
主辦單位:中國電力發(fā)展促進(jìn)會
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