◆人物簡介：

　　李延軍，中共預備黨員，安徽送變電工程有限公司送電分公司項目經(jīng)理，曾獲國網(wǎng)安徽省電力有限公司青年崗位能手、援藏幫扶先進個人等稱號。

　　◆人物心語：

　　日日行，不怕千萬里;常常做，不怕千萬事。

　　“現(xiàn)場準備就緒，各處注意，大張力機啟動!”11月25日下午，隨著安徽送變電工程有限公司送電分公司項目經(jīng)理李延軍的一聲指令，位于云南省鎮(zhèn)雄縣的±800千伏雅中—江西特高壓直流輸電線路工程云3標第八區(qū)段導線展放工作正式開始。一根根截面為1250平方毫米的導線騰空而起，向遠方伸展。

　　工作10年來，李延軍扎根在電網(wǎng)施工最前線，先后參與7項特高壓線路工程的建設(shè)工作。他將熱愛融入工作，實現(xiàn)了從一線送電工到工程技術(shù)負責人再到項目負責人的轉(zhuǎn)變。

　　年輕不能怕吃苦

　　2010年，李延軍大學本科畢業(yè)后來到安徽送變電公司負責鐵塔放樣工作。為迅速適應工作要求，他堅持在皖電東送1000千伏淮南—上海特高壓交流工程的鋼管生產(chǎn)線上學習了近半年。他白天記問題、晚上查措施，確保自己能熟練掌握鋼管檢測規(guī)范和無損檢測技術(shù)。

　　2013年3月，為更加系統(tǒng)地學習電網(wǎng)建設(shè)知識及施工方法，李延軍主動申請到位于甘肅省瓜州縣的±800千伏哈密南—鄭州直流輸電工程3標段建設(shè)現(xiàn)場工作，成為班組中的一名送電工。建設(shè)現(xiàn)場環(huán)境惡劣，施工人員要住在簡易工棚里。李延軍克服生活上的種種不便，每天帶著問題到現(xiàn)場，從拉繩子、組金具、掛絕緣子到讀圖紙、看弧垂，事事反復琢磨，直到摸清施工過程中的每一個細節(jié)。

　　2014年12月，帶著豐富的現(xiàn)場施工經(jīng)驗，李延軍前往1000千伏淮南—南京—上海特高壓交流工程淮河大跨越段擔任技術(shù)員。他詳細勘查塔位所在地的周邊環(huán)境，與同事反復討論提高工作效率的方法，編制出了適用于現(xiàn)場的施工方案。2016年1月，由于工作出色、技術(shù)精湛，李延軍成為安徽淮南地區(qū)線路施工項目技術(shù)負責人，負責多個技改項目，并用1年時間編制出了近50本主要施工技術(shù)方案，確保500千伏平肥5302線、500千伏平西5312線等12個項目如期投運。

　　“青春是用來奮斗的，越是年輕越不能怕吃苦。只有不怕吃苦，才能學到技術(shù)。”李延軍說。

　　到祖國最需要的地方去

　　2016年12月，李延軍主動向單位申請參加援藏幫扶工作。到了西藏后，他擔任山南農(nóng)網(wǎng)改造升級工程乃東項目部經(jīng)理。

　　當時，山南電網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱。架設(shè)輸電線路、建設(shè)變電站、設(shè)計圖紙與地方協(xié)調(diào)等工作都需要李延軍把關(guān)。他參與的19項農(nóng)網(wǎng)改造項目大多分布在海拔4300米的地區(qū)。剛到這里時，強烈的高原反應讓他多次住院。但為了當?shù)匕傩赵缛沼蒙峡煽侩姡钛榆姸啻翁崆俺鲈?，投入緊張的工作當中。

　　2017年9月，110千伏浪卡子—洛扎輸電線路工程貫通在即。該工程是國家電網(wǎng)有限公司為解決西藏高海拔地區(qū)人口用電問題建設(shè)的重點工程，投運后可使山南電網(wǎng)由單電源供電變?yōu)殡p電源供電。為確保工程建設(shè)進度，李延軍住在了工地上，現(xiàn)場統(tǒng)籌調(diào)配施工班組，精準實施施工方案，帶領(lǐng)施工人員克服了寒冷、缺氧、運輸條件差、施工效率低等困難，最終提前完成了全部施工任務(wù)。

　　在李延軍援藏期間，他負責的乃東項目部共組立鐵塔1900余基、新建變電站24座、架設(shè)導線700多千米。他還帶領(lǐng)團隊在海拔5548米的地方組立了110千伏輸電線路鐵塔，建設(shè)了35千伏普瑪江唐鄉(xiāng)變電站，幫助玉麥鄉(xiāng)成功通電。

　　“到祖國最需要的地方去，是我報名參加援藏幫扶的原因。玉麥鄉(xiāng)成功通電后，我看到孩子們自發(fā)敬起的少先隊禮，看到藏族同胞們發(fā)自內(nèi)心的笑容，感覺自己所做的工作格外有意義。”2018年4月，李延軍將這段話寫入了入黨申請書中。

　　和同事共同進步

　　2019年9月，李延軍和團隊成員前往云南省鎮(zhèn)雄縣參與±800千伏雅中—江西特高壓直流輸電線路工程云3標建設(shè)工作。

　　云3標地處烏蒙山腹地，需要新建的153基鐵塔全部位于山區(qū)，涉及線路交叉跨越269處，無論是具體施工還是建設(shè)協(xié)調(diào)都極其艱難。

　　李延軍帶領(lǐng)的項目團隊管理人員平均年齡不到30歲，多數(shù)成員首次參與特高壓建設(shè)項目。作為項目經(jīng)理，李延軍一直思考如何才能帶好這個年輕的團隊，凝聚團隊力量，讓團隊發(fā)揮出“1+1>2”的效果。“我是項目負責人，除了要建好工程，還要和我的同事共同進步。”李延軍說。

　　工程開工前，李延軍帶領(lǐng)項目部管理人員逐一踏勘153基鐵塔所在地，收集了關(guān)于塔位地形、交叉跨越的第一手資料，提前制訂單基策劃、物資運輸方案、施工進度計劃，確保工程盡快開工。

　　2019年10月28日，±800千伏雅中—江西特高壓直流輸電線路工程云3標正式開工建設(shè)。在日常工作中，李延軍把施工技術(shù)、安全質(zhì)量管理、工序科學銜接等方法和如何落實現(xiàn)場方案、把握現(xiàn)場細節(jié)等管理技巧都教給了團隊成員。他將工作科學分配到人，合理安排同事利用項目空閑時間調(diào)休。

　　“工作中，他沖在前面，凡事身先士卒;生活中，他周密考慮，讓大家無后顧之憂。”項目技術(shù)負責人萬華翔這樣評價李延軍。

　　在李延軍的帶領(lǐng)下，項目團隊的凝聚力和執(zhí)行力不斷提升，負責的云3標建設(shè)進度在該工程云南地區(qū)標段中名列前茅。