主要成果：牽頭開展的項目獲得地市級及以上科技進步獎、優(yōu)秀案例獎9項，獲得國家實用新型專利授權(quán)6項，獲得甲骨文(Oracle)數(shù)據(jù)庫認證高級專家，入選國家電網(wǎng)公司優(yōu)秀專家人才后備，擔任國家電網(wǎng)公司技能等級評價高級考評員等。

　　劉洪波是國網(wǎng)吉林省電力有限公司信息通信公司信息運行與安全中心信息運檢技術(shù)專責。近年來，聚焦數(shù)據(jù)庫技術(shù)在電力信息系統(tǒng)運維中的應用，劉洪波牽頭完成國網(wǎng)吉林電力數(shù)據(jù)庫重大安全隱患治理、結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)中心改造升級等重點工作，優(yōu)化整合數(shù)據(jù)庫資源池，降低信息系統(tǒng)運行風險。

　　2022年，吉林電力信通公司成立劉洪波工匠創(chuàng)新團隊，圍繞營銷、電力交易等專業(yè)信息系統(tǒng)運維的實際問題組織創(chuàng)新攻關(guān)。創(chuàng)新團隊將保障營銷業(yè)務服務與數(shù)據(jù)的安全性作為主要研究方向，持續(xù)提升國網(wǎng)吉林電力數(shù)字化運營服務窗口的運行穩(wěn)定性。

　　快速完成信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫災難備份切換是劉洪波和創(chuàng)新團隊攻關(guān)的重點。劉洪波和團隊成員把數(shù)據(jù)庫技術(shù)與營銷系統(tǒng)運維工作結(jié)合，不斷模擬試驗、推演改進方案，創(chuàng)新應用Oracle數(shù)據(jù)庫動態(tài)服務和透明應用程序故障轉(zhuǎn)移技術(shù)，優(yōu)化存儲資源，提高處理器利用率，解決了電力營銷系統(tǒng)同城數(shù)據(jù)災備切換速度慢的問題，使系統(tǒng)實現(xiàn)5分鐘之內(nèi)快速切換至災備端運行。該方式在切換過程中無須修改設(shè)備和接口IP地址，不用更改中間件配置，進一步提高了營銷系統(tǒng)的可靠性和安全性。

　　隨著電力營銷業(yè)務規(guī)模擴大，客戶線下簽訂紙質(zhì)合同的方式無法滿足電力營銷運營需求。

　　劉洪波帶領(lǐng)創(chuàng)新團隊運用區(qū)塊鏈技術(shù)、數(shù)字身份認證技術(shù)等，在營銷系統(tǒng)電子合同簽署方面開展探索。他白天帶領(lǐng)團隊查資料、寫方案、作推演，晚上則在不影響營銷系統(tǒng)正常運行的情況下，組織開展營銷系統(tǒng)與經(jīng)法、財務等多個系統(tǒng)的接口配置調(diào)整、改進測試和業(yè)務驗證。創(chuàng)新團隊用時3個月完成了基于區(qū)塊鏈技術(shù)的營銷系統(tǒng)電子合同簽署實施應用項目，實現(xiàn)營銷業(yè)務合同電子化，降低簽署雙方變更信息及協(xié)作成本。

　　該項目成果在國網(wǎng)吉林電力推廣應用，將以往1～3天的簽約流程時長縮短至幾分鐘，也進一步提升了電子合同的安全性。2022年8月，在中國電力企業(yè)聯(lián)合會舉辦的電力信息通信新技術(shù)大會暨數(shù)字化高峰論壇上，該項目入選新型電力系統(tǒng)優(yōu)秀數(shù)字技術(shù)案例。

　　劉洪波還通過“師帶徒”培養(yǎng)青年骨干員工。他帶領(lǐng)青年員工完成了國網(wǎng)吉林電力云平臺系統(tǒng)深化應用、統(tǒng)一權(quán)限系統(tǒng)架構(gòu)優(yōu)化、信息系統(tǒng)基礎(chǔ)平臺改造升級等22項重點工作，出版合著1部、發(fā)表論文8篇。他結(jié)合每名徒弟的特點為他們定制培養(yǎng)方案與考核內(nèi)容，根據(jù)階段學習情況及時調(diào)整學習進度和內(nèi)容。在劉洪波的幫助下，他的徒弟分別成長為國家電網(wǎng)公司數(shù)字化部信息運行高級專家、信息安全藍隊作戰(zhàn)指揮官等。(王佳 張志遠)