主題教育開展以來，南方電網(wǎng)公司總部各黨支部認真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話精神和黨中央部署要求，嚴格落實公司黨組有關(guān)工作安排，牢牢把握主題教育總要求和根本任務(wù)，堅持學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一，堅持把主題教育與創(chuàng)建模范總部有機結(jié)合，切實把學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為推進中國式現(xiàn)代化南網(wǎng)新實踐的具體行動。

　　常學(xué)常新、創(chuàng)新方法，帶頭在學(xué)理論促發(fā)展上走在前列

　　在本次主題教育中，“學(xué)思想”是擺在首位的要求，理論武裝是重中之重。公司黨組要求原原本本深學(xué)細悟，深化集體學(xué)習(xí)研討，多形式全覆蓋學(xué)習(xí)?？偛扛鼽h支部不斷創(chuàng)新方式方法，推動理論學(xué)習(xí)往深里走、往實里走、往心里走，以新氣象新作為推動公司高質(zhì)量發(fā)展取得新成效。

　　紀檢監(jiān)察組黨支部將開展主題教育與紀檢監(jiān)察干部隊伍教育整頓相結(jié)合，組織黨員反復(fù)研讀主題教育學(xué)習(xí)材料，及時跟進學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話和重要指示批示精神，統(tǒng)籌組織公司紀檢監(jiān)察組和省級電網(wǎng)公司紀委對地市、縣級供電企業(yè)紀委履職情況開展調(diào)查研究，做到學(xué)習(xí)一體安排、查擺一體推進、整改一體落實，切實把主題教育成果轉(zhuǎn)化為正風(fēng)肅紀反腐實際成效。

　　人力資源部黨支部結(jié)合實際，以“人人上講臺”“專家講學(xué)”等形式創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，增強學(xué)習(xí)的針對性;以“集中—分散—集中”形式，組建涵蓋戰(zhàn)略、架構(gòu)、人資等各領(lǐng)域、各層級的柔性專家團隊開展現(xiàn)代人力資源管理體系建設(shè)任務(wù)攻堅，推動學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化。

　　國際業(yè)務(wù)部黨支部以“抓黨建促提升，以點帶面全力推進公司國際業(yè)務(wù)全球布局取得新成效”為主題，與南網(wǎng)國際公司項目開發(fā)部黨支部共同策劃開展結(jié)對共建，共同集中學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記有關(guān)重要論述，圍繞如何高質(zhì)量做好境外項目開發(fā)工作等內(nèi)容交流研討。

　　法規(guī)部黨支部書記在支部主題黨日上講黨課，分享了對如何結(jié)合實際工作準確理解和把握習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想深刻內(nèi)涵的深入思考;實施黨支部書記牽頭、團隊負責(zé)人具體辦理、按周匯報機制，確保習(xí)近平總書記重要指示批示精神、黨中央有關(guān)決策部署和公司黨組安排如期完成。

　　黨建工作部黨支部深刻把握習(xí)近平總書記關(guān)于黨的建設(shè)的重要論述，以及做好具體工作的思路、舉措、辦法，引導(dǎo)支部黨員干什么就重點學(xué)什么;堅持以學(xué)促做、點線面結(jié)合，召開支委會專題研究推進“兩清單兩計劃”，將開展主題教育與健全全面從嚴治黨體系、建強黨務(wù)干部隊伍、深化與基層結(jié)對共建相結(jié)合，借著主題教育的強勁東風(fēng)，不斷提升工作質(zhì)量、加強隊伍建設(shè)，確保主題教育取得實效。

　　工會辦公室黨支部組織開展公司學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神宣講比賽，通過線上直播互動推動新時代黨的創(chuàng)新理論進基層、進班組、進崗位。

　　總部退休干部第一黨支部通過線下發(fā)放學(xué)習(xí)資料和線上分享權(quán)威解讀輔導(dǎo)、組織收聽收看中組部舉辦的全國離退休干部網(wǎng)上專題報告會的方式，統(tǒng)籌做好黨的創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)。

　　找準切入點、突出問題導(dǎo)向，帶頭在調(diào)查研究上走在前列

　　調(diào)查研究是謀事之基、成事之道，是做好工作的基本功。公司黨組要求在調(diào)查研究中加深對黨的創(chuàng)新理論的理解，切實運用黨的創(chuàng)新理論研究新情況、解決新問題?？偛扛鼽h支部結(jié)合主題黨日、結(jié)對聯(lián)系等形式，圍繞17個方面調(diào)研主題，深入開展調(diào)查研究，努力把情況摸清、把問題找實、把對策提實，切實打通“堵點”、破解“痛點”、攻克“難點”，推動調(diào)查研究取得實效。

　　專家委黨支部聚焦專家委作為公司黨組領(lǐng)導(dǎo)下的決策咨詢和顧問機構(gòu)職責(zé)任務(wù)，牽頭開展管理創(chuàng)新項目1項、軟課題6項、政研課題研究1項，并圍繞新能源發(fā)展、數(shù)字電網(wǎng)建設(shè)、建設(shè)世界一流企業(yè)等主題，組織專家委委員開展現(xiàn)場調(diào)研。

　　出資企業(yè)專職董事監(jiān)事黨支部對標對表開展問題檢視，梳理形成支部主題教育問題清單，明確整改目標、整改措施及整改時限，以抓實整改推動主題教育成果轉(zhuǎn)化，積極發(fā)揮經(jīng)營決策及監(jiān)督主體作用。

　　企業(yè)架構(gòu)與標準化部黨支部與廣東電網(wǎng)公司中山火炬供電局黨總支部策劃開展結(jié)對聯(lián)建，收集火炬供電局痛點難點問題和意見建議，聚焦如何利用管理提升、數(shù)字化轉(zhuǎn)型和管理創(chuàng)新為基層減負等內(nèi)容交流研討，指導(dǎo)幫助解決實際困難和問題。

　　政策研究部黨支部著力以調(diào)查研究推動工作落實，結(jié)合在穗單位參觀學(xué)習(xí)“科改行動”改革創(chuàng)新成果展活動，組織座談研討新一輪國企改革深化提升行動的思路重點、難題堵點，確保各項改革任務(wù)舉措謀劃科學(xué)、推進有力。

　　市場營銷部黨支部結(jié)合客戶服務(wù)的堵點難點和痛點確定調(diào)研主題，通過細化內(nèi)容，明確責(zé)任，制定問題清單，逐項逐件狠抓落實，推動成果轉(zhuǎn)化;圍繞電力保供、現(xiàn)代供電服務(wù)體系建設(shè)等主題深入南方五省區(qū)調(diào)研，推動加快建設(shè)新型電力負荷管理系統(tǒng)，推進現(xiàn)代供電服務(wù)體系企業(yè)架構(gòu)設(shè)計工作。

　　新興業(yè)務(wù)部黨支部堅持問題導(dǎo)向，圍繞大集體企業(yè)深化改革及加強黨的建設(shè)等主題，策劃開展專項調(diào)研，把調(diào)查研究作為服務(wù)大局、服務(wù)基層、推動發(fā)展的重要抓手，將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動工作的具體行動。

　　產(chǎn)業(yè)金融部黨支部圍繞推動產(chǎn)業(yè)金融與資本運營發(fā)展的主要情況和重點問題，制定并實施支部年度調(diào)研計劃，發(fā)揮典型經(jīng)驗示范引領(lǐng)和輻射帶動作用，組織管制類、金融類等14家單位召開產(chǎn)業(yè)金融專項工作現(xiàn)場經(jīng)驗交流研討會，帶動提升產(chǎn)業(yè)金融全業(yè)務(wù)領(lǐng)域發(fā)展質(zhì)量實效。

　　安全監(jiān)管部黨支部書記、副書記分別深入南方五省區(qū)多家單位，圍繞安全生產(chǎn)“從零開始、向零奮斗”開展調(diào)研，支部應(yīng)急協(xié)調(diào)黨小組、安全監(jiān)察黨小組、安風(fēng)體系黨小組、綜合管理黨小組分赴基層單位針對安全生產(chǎn)領(lǐng)域中的重點、難點問題開展調(diào)研。

　　企業(yè)年金管理中心黨支部緊緊圍繞公司“絕對收益、跑贏市場”收益目標要求，以提升服務(wù)水平、滿足員工需求、解決突出問題為導(dǎo)向，細化明確重點調(diào)研課題、問題清單及整改措施和整改時限，推動主題教育扎實有效開展。

　　出實招、求實效，帶頭在檢視整改上走在前列

　　對理論的認識越深化，對工作問題看得越清晰。公司黨組要求把問題整改貫穿主題教育始終，堅持分類整改與集中整治相結(jié)合，深入查擺不足，抓好突出問題的整治整改。總部各黨支部立足部門(機構(gòu))職能職責(zé)，聚焦業(yè)務(wù)領(lǐng)域，堅持邊學(xué)習(xí)、邊對照、邊檢視、邊整改，深入查擺不足，突出抓好整改，出實招、求實效，確保主題教育取得實實在在成效。

　　辦公室黨支部深入開展問題檢視和整改，組織召開為基層減負座談會，梳理形成減負典型問題清單，制訂為基層減負工作方案;深化非檢舉控告類信訪問題專項治理，建設(shè)統(tǒng)一網(wǎng)上信訪投訴舉報平臺等，推動主題教育取得實實在在成效。

　　戰(zhàn)略規(guī)劃部黨支部堅持把主題教育與加快戰(zhàn)略規(guī)劃實施、推動高質(zhì)量發(fā)展緊密結(jié)合起來，及時組織編制公司融入和服務(wù)廣東走在全國前列創(chuàng)造新的輝煌的重點舉措，制定公司融入和服務(wù)新時代壯美廣西建設(shè)、融入和服務(wù)新時代云南高質(zhì)量跨越式發(fā)展等重點舉措，以“戰(zhàn)略包”為載體將推動公司戰(zhàn)略實施的目標任務(wù)落細落實。

　　計劃與財務(wù)部黨支部組織黨員邊學(xué)習(xí)、邊對照，深入檢視查擺支部在推動經(jīng)營高質(zhì)量發(fā)展等方面的不足，認真制定整改措施，并將圍繞穩(wěn)增長提質(zhì)增效、現(xiàn)代經(jīng)營管理體系建設(shè)、智慧司庫建設(shè)、經(jīng)營數(shù)字化轉(zhuǎn)型等重點攻堅任務(wù)，深入調(diào)查研究，尋求破解之道。

　　創(chuàng)新管理部黨支部系統(tǒng)梳理了公司在打造原創(chuàng)技術(shù)策源地方面存在的短板，提出整改思路和整改措施，明確要進一步完善技術(shù)研發(fā)體系機制和制度建設(shè)，加快重大原創(chuàng)項目研究，并逐一明確責(zé)任人和完成時限，扎實推進問題整改，促進高水平科技自立自強。

　　輸配電部黨支部梳理輸配電領(lǐng)域突出問題，開展違法獲取工程項目專項整治，并針對群眾反映的頻繁停電問題制訂專項整改方案，明確責(zé)任和時間節(jié)點要求，建立“五項”結(jié)對共建機制，著力提升群眾用電獲得感。

　　供應(yīng)鏈管理部黨支部聚焦基層難點、痛點問題開展“靶向”調(diào)研，到華為等企業(yè)了解先進做法，開展公司供應(yīng)鏈管理改革“回頭看”，形成問題清單，制定優(yōu)化提升措施，推動以數(shù)字化綠色化協(xié)同推進現(xiàn)代數(shù)字供應(yīng)鏈體系建設(shè)。

　　數(shù)字化部黨支部梳理出公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型整體設(shè)計統(tǒng)籌力度不足、數(shù)字電網(wǎng)支撐新型電力系統(tǒng)建設(shè)成效不明顯等問題，提出加強統(tǒng)籌基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、健全安全運行體系等整改措施，推動問題解決;圍繞電網(wǎng)管理平臺、云景應(yīng)用、信息中心作業(yè)全流程等方面存在的問題開展調(diào)研，切實為基層減負。

　　審計部黨支部通過數(shù)字化手段賦能審計工作，應(yīng)用智慧審計平臺快速識別、收集、整理和分析各業(yè)務(wù)域疑點數(shù)據(jù)，持續(xù)提升審計質(zhì)效，減輕基層負擔(dān)。

　　黨組巡視工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室黨支部突出解決實際難題，全面對標中央巡視工作，深入查找公司巡視巡察工作的短板弱項，在深入調(diào)查研究、廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)梳理政治監(jiān)督具體化精準化重要事項清單，研究加強巡視巡察工作的重點舉措，修訂21項巡視巡察工作指引，有力推動巡視巡察工作向深拓展、向?qū)０l(fā)力、向下延伸。

　　總部后勤事務(wù)管理中心黨支部結(jié)合后勤服務(wù)滿意度調(diào)查結(jié)果，全面梳理問題清單，明確整改措施、目標、時限及責(zé)任人。同時將深入開展調(diào)查研究，進一步做優(yōu)服務(wù)品質(zhì)、做強保障能力、做實管理業(yè)績，確保主題教育走深走實，有力推動后勤管理工作高質(zhì)量發(fā)展。

　　南網(wǎng)報記者 彭文蕊 通訊員 梁渝