近日，廣東電網(wǎng)公司制定印發(fā)《領導班子成員上下聯(lián)動工作方案》(以下簡稱《聯(lián)動方案》)，建立該公司領導班子成員向下聯(lián)動基層單位和基層單位主要負責人向上聯(lián)動省公司的工作機制，進一步深化“大學習、深調(diào)研、真落實”，強化黨的全面領導，確保上級黨組織的各項決策部署落實落地，保障“全國最好2021”的目標務期必成。

　　向下聯(lián)動 督促指導地市局落實上級決策部署

　　《聯(lián)動方案》中提出，廣東電網(wǎng)公司領導班子成員要列席聯(lián)動單位黨委會、年度工作會議、年中工作會議、月度例會、民主生活會和進行實地調(diào)研。針對列席會議、實地調(diào)研發(fā)現(xiàn)的關鍵共性問題，研究實招硬招予以解決;針對發(fā)現(xiàn)的聯(lián)動單位個性化問題，每年實實在在幫扶指導解決1—2個，提升服務基層實效。

　　自《聯(lián)動方案》印發(fā)以來，該公司班子成員已前往10余個地市局開展上下聯(lián)動，重點指導督促各地市局落實上級黨組織各項決策部署和全面從嚴治黨工作，深入指導各單位開展增供擴銷工作，著力幫助解決基層班站所建設中的問題。

　　廣東電網(wǎng)公司希望通過向下聯(lián)動機制，增強該公司領導班子成員的責任意識，督促指導基層單位堅決落實南方電網(wǎng)公司黨組及廣東電網(wǎng)公司黨委決策部署。同時，及時掌握了解基層單位工作情況，為上級黨組織各項決策提供參考依據(jù)，推動解決關鍵共性問題，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。

　　向上聯(lián)動 以開放日為契機擴展溝通渠道

　　向上聯(lián)動省公司工作機制中明確了佛山供電局、東莞供電局黨委書記常態(tài)化列席廣東電網(wǎng)公司黨委會，其余地市局黨委書記輪流列席公司黨委會，聽取該公司黨委決策部署;各地市局總經(jīng)理輪流參加廣東電網(wǎng)公司月度例會，了解該公司近期重點工作安排。

　　此外，地市局黨委書記列席廣東電網(wǎng)公司黨委會當天，同步作為廣東電網(wǎng)公司對該地市局的開放日，該地市局黨委書記可帶相關人員走訪廣東電網(wǎng)公司各職能部門，面對面匯報溝通需要協(xié)調(diào)解決的事項;廣東電網(wǎng)公司各職能部門要優(yōu)先接待、專題研究辦理該局提出的事項，切實服務好基層單位。

　　9月3日，中山供電局相關人員參加了第一期開放日。“之前通過電話等方式與上級對口部室人員進行溝通，遇到需多個部室或者橫向協(xié)調(diào)的問題溝通的時間成本較大。”中山供電局系統(tǒng)規(guī)劃部總經(jīng)理徐寶軍說，通過上下聯(lián)動機制，該局事前跟上級部門初步了溝通開放日需要探討的問題，面談時直面問題，針對性、指導性更強。

　　開放日當天，中山供電局各職能部門共25人參與了活動，向各對口職能部門提出了多項涉及該局黨的建設、改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營的關鍵問題。該局在當天向廣東電網(wǎng)公司戰(zhàn)略規(guī)劃部提交了《關于加快推進110千伏及以上變電站布點的報告》，獲得該部門的認可，并提出了具體的指導意見。

　　“希望通過向上聯(lián)動機制，基層單位的同志能提高站位，主動站在廣東電網(wǎng)公司全局的角度和立場思考、解決問題，積極參與和融入公司改革發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營大局，推動廣東電網(wǎng)公司各項決策部署在基層落實落地。”中山供電局黨委書記譚躍凱說。 (歐陽逸雪 繆世超 譚茂茜)