中國電力網(wǎng)訊　3月14日-18日，國網(wǎng)山西物資公司主動服務(wù)工程前期，會同山西公司物資部、項目建管單位物資部參加了晉城固縣、巴公園區(qū)220kV輸變電工程等9項工程的評審會，從可研、初設(shè)階段推廣應(yīng)用優(yōu)選物料，源頭推動采購“好中選優(yōu)”。

　　會前，山西物資公司主動向設(shè)計單位提供最新版采購范圍目錄、標(biāo)準(zhǔn)物料清單、固化技術(shù)規(guī)范清單、甲乙供物資范圍清單、協(xié)議庫存余量清單等內(nèi)容，將清單約束前置到項目評審階段，解決設(shè)計人員需及時收集物資數(shù)據(jù)的困擾，降低因物料選型造成的后期反復(fù)溝通。會上，山西物資公司落實“兩級三類”電網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)物料和兩級采購范圍應(yīng)用，主動溝通物料選型，對于設(shè)計人員提出的“封閉絕緣母線”等物資的采購方式和采購組織形式進(jìn)行了解答。

　　與2020年山西物資專業(yè)首次參加項目評審會相比，此次參會山西物資公司提升了精準(zhǔn)服務(wù)、便捷服務(wù)、智能服務(wù)水平，在職能發(fā)揮上進(jìn)一步彰顯積極作用。一是統(tǒng)籌目標(biāo)優(yōu)管理，錨定優(yōu)選物料應(yīng)用率提升的目標(biāo)，協(xié)調(diào)項目建管單位物資部參加會議，充分調(diào)動各級管理部門能動性。二是靶向發(fā)力促提升，提前審查項目物資清冊，會上從“被動解答”轉(zhuǎn)為“主動提問”，提升參會效率。三是主動服務(wù)強溝通，暢通問題反饋及解答渠道，設(shè)立“物資青年服務(wù)熱線”，方便在設(shè)計全過程中及時反饋物資疑問。

　　2022年以來，山西物資公司已經(jīng)參加了72場項目評審會議。下一步，山西物資公司將持續(xù)做好項目服務(wù)，進(jìn)一步提升物力資源的支撐保障和質(zhì)量管控能力，推進(jìn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與采購標(biāo)準(zhǔn)的融合，強化源頭質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)提升，提效率、增效益、促效能，保障電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。