今年以來，國網(wǎng)青島供電公司深化“黨建+”亮旗賦能工程，通過靶向定位、精準施策，重點項目揭榜掛帥，典型場景深化應用，工具清單深入挖掘，切實把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢，積極構(gòu)建財務專業(yè)“黨建+”融合生態(tài)。

　　突出“攻堅”引領，搶抓數(shù)智轉(zhuǎn)型機遇。發(fā)揮黨員突擊隊作用，首批完成國網(wǎng)智慧共享財務平臺試點驗證;聚力工程全鏈條數(shù)智化管控建設攻堅，深入開展工程全鏈條重點課題研究。

　　聚焦“優(yōu)勢”提升，筑牢資金安全防線。聚焦黨建統(tǒng)領優(yōu)勢，黨員帶頭宣講資金安全規(guī)程，推動資金安全理念入腦入心;發(fā)揮支部堡壘優(yōu)勢，成立資金安全黨員突擊隊，開展數(shù)字貨幣在電費“省級集中”、資金結(jié)算等場景試點應用。建立收入預算“日管控、周調(diào)整”機制，壓降電費收入預測周偏差，付款預算連續(xù)三個月實現(xiàn)“零偏差”;發(fā)揮黨員爭先優(yōu)勢，全面細致排查治理風險隱患。

　　激發(fā)“融合”潛能，夯實提質(zhì)增效成果。黨建引領深化業(yè)財融合，聚焦“五個提升”，實施“‘穩(wěn)增長’攻堅年”提質(zhì)增效專項行動;深入基層開展實地調(diào)研強化市縣融合，有序推進供電所層級內(nèi)模市場建設。組成黨員宣講隊進行基層大走訪，實地解決供電所、工區(qū)提質(zhì)增效問題及困難;先行先試賦能產(chǎn)融協(xié)同。與工商銀行、英大保險等機構(gòu)支部聯(lián)創(chuàng)開展合作，簽訂省內(nèi)首單供應鏈金融保理協(xié)議，籌備一體四翼融合創(chuàng)新示范基地，助力產(chǎn)融協(xié)同邁上新臺階。(王云曉 査澤琨)