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浙江送變電公司管理體制優(yōu)化升級(jí) 轉(zhuǎn)型發(fā)展提檔加速

國(guó)家電網(wǎng)報(bào)發(fā)布時(shí)間:2024-08-07 14:14:01  作者:方崢 楊凱

  截至8月5日,浙江省送變電工程有限公司主導(dǎo)研發(fā)的單項(xiàng)工程核算系統(tǒng)已在國(guó)網(wǎng)浙江省電力有限公司財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)應(yīng)用平臺(tái)平穩(wěn)運(yùn)行1個(gè)月。該系統(tǒng)貫穿項(xiàng)目毛利核算、項(xiàng)目立項(xiàng)、需求計(jì)劃提報(bào)、項(xiàng)目執(zhí)行、工程結(jié)算等業(yè)務(wù)管理環(huán)節(jié),以業(yè)財(cái)管理融合的方式在線監(jiān)測(cè)項(xiàng)目全過程執(zhí)行情況,可實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目所有單項(xiàng)工程的精準(zhǔn)管理。

  自2019年入選“雙百企業(yè)”名單以來,浙江送變電公司以“治理現(xiàn)代化、激勵(lì)差異化、用人市場(chǎng)化”為導(dǎo)向,深化體制機(jī)制改革,促進(jìn)技術(shù)迭代升級(jí),優(yōu)化薪酬激勵(lì)體系,提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。前不久,在國(guó)務(wù)院國(guó)資委公布的中央企業(yè)“科改行動(dòng)”“雙百行動(dòng)”2023年度專項(xiàng)考核結(jié)果中,浙江送變電公司獲評(píng)“雙百企業(yè)”標(biāo)桿。該公司已連續(xù)兩年獲評(píng)“雙百企業(yè)”標(biāo)桿。

  調(diào)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 拓展市場(chǎng)業(yè)務(wù)基本盤

  近年來,隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇、用工成本增加,拓展新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)成為電網(wǎng)建設(shè)企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)。面對(duì)新形勢(shì)、新挑戰(zhàn),浙江送變電公司立足“電網(wǎng)建設(shè)主力軍、電網(wǎng)運(yùn)行保障者、電網(wǎng)搶險(xiǎn)先鋒隊(duì)”定位,圍繞施工設(shè)計(jì)、運(yùn)維檢修等基建上下游業(yè)務(wù)出新招。

  2023年,為了以更高的效率和更靈活的機(jī)制投身市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),浙江送變電公司計(jì)劃設(shè)立實(shí)體化區(qū)域機(jī)構(gòu),進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)基建項(xiàng)目及輸變電運(yùn)檢業(yè)務(wù)的統(tǒng)一管控。結(jié)合近年來寧波電網(wǎng)快速發(fā)展的實(shí)際,該公司將試點(diǎn)區(qū)域機(jī)構(gòu)設(shè)在寧波。2023年12月8日,浙江送變電公司寧波事業(yè)部揭牌成立。如今,該事業(yè)部已成為浙江送變電公司與寧波供電公司業(yè)務(wù)對(duì)接、信息互通的聯(lián)系紐帶,為寧波電網(wǎng)生產(chǎn)、應(yīng)急搶修等領(lǐng)域提供技術(shù)支撐。

  浙江送變電公司還與杭州、湖州、臺(tái)州供電公司等浙江省內(nèi)市級(jí)供電公司簽訂了長(zhǎng)期合作協(xié)議,發(fā)揮自身技術(shù)優(yōu)勢(shì),支撐當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)建設(shè)和運(yùn)維。截至目前,該公司已全面承接國(guó)網(wǎng)浙江電力超高壓設(shè)備的屬地化管理業(yè)務(wù),常態(tài)化開展無人機(jī)巡檢、線路精益檢修、應(yīng)急搶修等非基建業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)了非基建業(yè)務(wù)由市場(chǎng)“增長(zhǎng)點(diǎn)”向“基本盤”的轉(zhuǎn)變。

  外拓市場(chǎng)的同時(shí),浙江送變電公司持續(xù)科學(xué)承攬電網(wǎng)建設(shè)業(yè)務(wù),通過深入研究技術(shù)選型、施工方案等確保項(xiàng)目的可行性和可持續(xù)性,提高工程建設(shè)的效率和質(zhì)量。6月25日,該公司成功中標(biāo)了1000千伏阿壩—成都東特高壓交流工程線路工程9標(biāo)段。至此,該公司同時(shí)承建的特高壓工程增至4項(xiàng)。

  抓技術(shù)創(chuàng)新 提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

  近年來,浙江送變電公司不斷完善創(chuàng)新管理體系,成立技術(shù)創(chuàng)新研究中心,形成了“常設(shè)機(jī)構(gòu)+柔性團(tuán)隊(duì)+外協(xié)支撐”的創(chuàng)新模式,并推動(dòng)創(chuàng)新成果孵化應(yīng)用,持續(xù)增強(qiáng)創(chuàng)新能力。

  6月,浙江送變電公司技術(shù)創(chuàng)新研究中心多名技術(shù)骨干來到位于四川省康定市折多山的1000千伏川渝特高壓交流工程施工現(xiàn)場(chǎng),協(xié)助國(guó)網(wǎng)四川省電力公司員工完成國(guó)內(nèi)首次十分裂導(dǎo)線展放施工作業(yè)。

  在高海拔地區(qū),十分裂導(dǎo)線可有效滿足電磁環(huán)境限值要求,進(jìn)一步提升線路的輸電效率和穩(wěn)定性。2023年5月,國(guó)家電網(wǎng)有限公司發(fā)布“川渝工程十分裂導(dǎo)線架設(shè)關(guān)鍵施工技術(shù)研究與應(yīng)用”課題招標(biāo)通知。浙江送變電公司經(jīng)過層層選拔順利中標(biāo)。此后,該公司組織技術(shù)創(chuàng)新研究中心集中開展施工關(guān)鍵技術(shù)及機(jī)具裝備的攻關(guān)研究,總結(jié)形成“十分裂導(dǎo)線架設(shè)施工標(biāo)準(zhǔn)工藝”“十分裂導(dǎo)線架設(shè)施工質(zhì)量驗(yàn)收指導(dǎo)手冊(cè)”等文件,并創(chuàng)新研制出了偏心六輪放線滑車、帶除油裝置五輪放線滑車、分體式“一牽五”放線走板等配套機(jī)具裝置,成功解決了川渝工程十分裂導(dǎo)線架設(shè)施工難題。

  此外,浙江送變電公司圍繞電網(wǎng)基建施工的各項(xiàng)痛點(diǎn)、難點(diǎn)問題,選派多專業(yè)技術(shù)骨干組成不同的專項(xiàng)柔性小組,有計(jì)劃地開展技術(shù)工法創(chuàng)新和裝備工器具研發(fā)工作。在創(chuàng)新研發(fā)過程中,各專項(xiàng)柔性小組加大與外部科研單位和高校的溝通力度,努力發(fā)揮外部協(xié)同作用,推動(dòng)解決電網(wǎng)基建工程中的多項(xiàng)技術(shù)難題。

  2023年,浙江送變電公司獲得省部級(jí)質(zhì)量管理成果一等獎(jiǎng)3項(xiàng),牽頭的1項(xiàng)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)獲批立項(xiàng),取得國(guó)家發(fā)明專利授權(quán)11項(xiàng)、國(guó)家實(shí)用新型專利授權(quán)13項(xiàng)。

  強(qiáng)激勵(lì)機(jī)制 激發(fā)員工干事動(dòng)力

  浙江送變電公司承擔(dān)著浙江省內(nèi)及部分省外的電網(wǎng)工程建設(shè)任務(wù),工作呈現(xiàn)點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣的特點(diǎn)。相比后方崗位,工程一線員工往往面臨工作環(huán)境惡劣、長(zhǎng)期出差在外等問題。但以往同崗級(jí)的工程一線員工和后方崗位員工薪酬待遇差別不大,這在一定程度上影響了一線員工的工作積極性。2021年起,該公司以“多勞多得”“傾斜一線”為導(dǎo)向,優(yōu)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)隊(duì)伍用工配置,建立健全新的績(jī)效考核體系,調(diào)整工地津貼,使一線員工收入明顯增加。

  今年年初,浙江送變電公司進(jìn)一步修訂了績(jī)效考核方案,與所屬14家基層單位簽訂經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任書,規(guī)定基層單位的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況占基層單位年度考核總分的80%,同時(shí)還加強(qiáng)了基層單位員工收入與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)的關(guān)聯(lián)度。根據(jù)測(cè)算,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好的基層單位與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)一般的基層單位相比,同崗級(jí)員工的年度績(jī)效薪酬差距可達(dá)35%以上。此外,該公司優(yōu)化了超額利潤(rùn)分享機(jī)制,將70%的激勵(lì)額度分配給一線員工,實(shí)現(xiàn)待遇向一線、向人才、向價(jià)值創(chuàng)造者傾斜。

  “今年時(shí)間已經(jīng)過半,我們分公司也完成了超過一半的年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。按照這個(gè)趨勢(shì),單位今年的整體收入會(huì)比較可觀,我們一線員工的薪酬也會(huì)顯著提升。”7月17日,在浙江送變電公司半年度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)上,該公司送電二公司經(jīng)理俞忠良說。

  浙江送變電公司今年還在中層管理人員任期制契約化管理的基礎(chǔ)上,與全部65名中層管理人員簽訂業(yè)績(jī)責(zé)任書(2024~2026年),通過合理設(shè)置考核目標(biāo),滾動(dòng)編制年度及任期“兩書一協(xié)議”,剛性兌現(xiàn)薪酬,持續(xù)激發(fā)中層管理人員工作熱情。(方崢 楊凱)


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