國(guó)網(wǎng)山西省電力公司董事長(zhǎng)、黨委書記 王政濤
 

　　國(guó)網(wǎng)山西省電力公司認(rèn)真落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)有限公司貫徹習(xí)近平總書記重要指示批示精神推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展工作會(huì)議精神，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，堅(jiān)定不移在推動(dòng)“一體四翼”高質(zhì)量發(fā)展中爭(zhēng)創(chuàng)一流，為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長(zhǎng)作出積極貢獻(xiàn)。

　　強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)，推動(dòng)主題教育取得實(shí)實(shí)在在成效。

　　深刻領(lǐng)悟以學(xué)鑄魂、以學(xué)增智、以學(xué)正風(fēng)、以學(xué)促干的豐富內(nèi)涵和實(shí)踐要求，牢牢把握總要求與目標(biāo)任務(wù)，全面落實(shí)重點(diǎn)措施，在理論學(xué)習(xí)、調(diào)查研究、推動(dòng)發(fā)展、檢視整改上取得實(shí)實(shí)在在的成效。強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的科學(xué)體系、精髓要義，深刻領(lǐng)悟“兩個(gè)確立”的決定性意義;不折不扣落實(shí)黨中央決策部署，統(tǒng)籌解決好安全保供、能源轉(zhuǎn)型、改革發(fā)展中遇到的困難和問題，做到興企有為、治企有方。深化調(diào)查研究，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。深化應(yīng)用“深、實(shí)、細(xì)、準(zhǔn)、效”五字訣，對(duì)標(biāo)黨中央確定的12個(gè)方面調(diào)研內(nèi)容，確定15項(xiàng)事關(guān)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的調(diào)研課題，制訂86項(xiàng)具體舉措，推動(dòng)27項(xiàng)調(diào)研成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用;“破難題、促發(fā)展”專項(xiàng)行動(dòng)梳理4方面24項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，細(xì)化形成80項(xiàng)落實(shí)舉措;“辦實(shí)事、解民憂”專項(xiàng)行動(dòng)制訂12方面20項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，聯(lián)合過戶、供電質(zhì)量改善等一批事關(guān)民生的問題得到解決。嚴(yán)格檢視整改。臺(tái)賬式管理、項(xiàng)目化推進(jìn)17條檢視問題清單整改和3個(gè)專項(xiàng)整治;注重建章立制源頭整改，修訂方案意見23個(gè)、管理辦法3項(xiàng)。

　　強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，確保電力供應(yīng)和安全生產(chǎn)平穩(wěn)局面。

　　堅(jiān)決扛牢保供首要責(zé)任，堅(jiān)持系統(tǒng)觀念、底線思維，壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，保障電力可靠供應(yīng)和安全平穩(wěn)局面。全力保供需之穩(wěn)。抓好電力保供“3334”關(guān)鍵之要，堅(jiān)決守住民生用電底線，不碰拉閘限電紅線;推動(dòng)落實(shí)各方責(zé)任，用好“政府主導(dǎo)、政企協(xié)同、企業(yè)實(shí)施”的保供機(jī)制，度夏期間山西電力供應(yīng)平穩(wěn)有序;深挖機(jī)組發(fā)電能力和跨區(qū)跨省輸電通道能力，積極參與省間現(xiàn)貨交易，全力服務(wù)全國(guó)“一盤棋”。全力保人身之穩(wěn)。堅(jiān)持人民至上、生命至上，持續(xù)加強(qiáng)安全文化建設(shè)，剛性執(zhí)行隊(duì)伍、人員“雙準(zhǔn)入”，深化外包隊(duì)伍安全管控評(píng)價(jià)，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，全覆蓋開展“遠(yuǎn)程+現(xiàn)場(chǎng)”安全督查，嚴(yán)懲習(xí)慣性違章，讓安全“高壓線”帶電運(yùn)行，切實(shí)守好人身安全防線。全力保電網(wǎng)之穩(wěn)。加強(qiáng)“西電東送”通道調(diào)整后電網(wǎng)運(yùn)行特性分析，優(yōu)化穩(wěn)定控制策略，持續(xù)完善“三道防線”;落實(shí)重大事故隱患專項(xiàng)排查整治2023行動(dòng)，對(duì)照9類93項(xiàng)重大隱患標(biāo)準(zhǔn)開展拉網(wǎng)式、地毯式排查;消除16項(xiàng)特高壓重點(diǎn)隱患;建成特高壓站無人機(jī)智能巡檢系統(tǒng);推進(jìn)變電運(yùn)維“兩個(gè)替代”，完成95座變電站一鍵順控改造。

　　強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)，服務(wù)能源革命綜合改革試點(diǎn)。

　　牢牢把握“科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制、安全支撐”三個(gè)作用，積極推動(dòng)新型能源體系建設(shè)，加快構(gòu)建新型電力系統(tǒng)。服務(wù)山西煤電和新能源優(yōu)化組合、協(xié)調(diào)發(fā)展。按照“常規(guī)電源保供應(yīng)、新能源調(diào)結(jié)構(gòu)”的思路，推動(dòng)已納規(guī)2314萬千瓦煤電項(xiàng)目“應(yīng)開盡開、應(yīng)早盡早”建設(shè)投產(chǎn);加快13座新能源匯集站和配套電網(wǎng)工程建設(shè)，力爭(zhēng)與規(guī)劃的新能源“同步投產(chǎn)”。加快構(gòu)建新型電力系統(tǒng)。加強(qiáng)源網(wǎng)荷儲(chǔ)協(xié)調(diào)發(fā)展，服務(wù)565萬千瓦火電年內(nèi)完成靈活性改造，助力1150萬千瓦抽水蓄能電站、775萬千瓦新型儲(chǔ)能電站等調(diào)節(jié)資源盡快落地;深化全省能源大數(shù)據(jù)中心運(yùn)營(yíng)，積極推廣“能源+經(jīng)濟(jì)”等3類大數(shù)據(jù)產(chǎn)品，拓展戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)等3類應(yīng)用成果，服務(wù)政府科學(xué)決策。優(yōu)化電網(wǎng)發(fā)展格局。加快特高壓外送通道和配套電源規(guī)劃建設(shè)，開工500千伏忻州寧武匯集站等61項(xiàng)工程，投產(chǎn)呂梁—晉中“西電東送”通道調(diào)整等70項(xiàng)工程，提升晉電外送能力、安全保障能力和清潔能源消納能力;創(chuàng)建太原現(xiàn)代智慧配電網(wǎng)試點(diǎn)和11個(gè)優(yōu)質(zhì)供電示范區(qū)，打造臨汾市域新型電力系統(tǒng)示范;全力服務(wù)到2025年山西新建10萬個(gè)充電樁目標(biāo)。

　　強(qiáng)化本職擔(dān)當(dāng)，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力、增強(qiáng)核心功能。

　　堅(jiān)持發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，錨定做強(qiáng)做優(yōu)做大總目標(biāo)，全面提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)量、管理質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。強(qiáng)化以資產(chǎn)為核心的經(jīng)營(yíng)理念。構(gòu)建“有效資產(chǎn)+準(zhǔn)許成本”為核心的考核指標(biāo)體系，加快推進(jìn)工程決算轉(zhuǎn)資和存量遷改資產(chǎn)入賬;盤活庫存物資、房地、桿塔等1萬余項(xiàng)資源，實(shí)現(xiàn)增收2.5億元;深入挖掘設(shè)備潛力，低效設(shè)備綜合占比再降3.8個(gè)百分點(diǎn);推進(jìn)同期線損2.0覆蓋供電所，高損線路、臺(tái)區(qū)月均占比降至0.3%以下。以客戶為中心驅(qū)動(dòng)內(nèi)部變革。把快接電擺在首位，聚焦高壓業(yè)擴(kuò)提速關(guān)鍵問題，深化服務(wù)調(diào)度“節(jié)點(diǎn)化、線上化、可視化”，打造典型場(chǎng)景服務(wù)樣板流程，保障業(yè)擴(kuò)項(xiàng)目早投產(chǎn)、早用電;加強(qiáng)城中村、老舊小區(qū)等配電網(wǎng)薄弱環(huán)節(jié)改造;把客戶滿意作為根本，推進(jìn)電力業(yè)務(wù)“一件事一次辦”，深化“三零”“三省”服務(wù)，推動(dòng)出臺(tái)縣級(jí)延伸出資實(shí)施細(xì)則。錨定“一流目標(biāo)”積極創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。堅(jiān)持“走出去”與“引進(jìn)來”相結(jié)合，吸收先進(jìn)理念、借鑒成功經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)國(guó)網(wǎng)山西電力爭(zhēng)先發(fā)展;堅(jiān)持“補(bǔ)短板”與“鍛長(zhǎng)板”并進(jìn)，攻堅(jiān)“三個(gè)清單”，扎實(shí)做好農(nóng)網(wǎng)鞏固提升、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等打基礎(chǔ)工作，在“六精四化”管理、打造卓越供電服務(wù)體系等領(lǐng)域取得突破。