扛牢高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù) 向著卓越山東電力建設(shè)目標邁進
國網(wǎng)山東省電力公司董事長、黨委書記 王志偉
國家電網(wǎng)有限公司高質(zhì)量發(fā)展工作會議暨2024年第二季度工作會議提出,堅持問題導(dǎo)向和系統(tǒng)觀念,完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念,推動公司和電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展。國網(wǎng)山東省電力公司認真貫徹落實會議精神,以“黨建引領(lǐng)、高標站位”把牢前進方向,以“目標導(dǎo)向、系統(tǒng)思維”指導(dǎo)行動策略,以“創(chuàng)新驅(qū)動、文化賦能”激發(fā)動力活力,堅決扛牢高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù),向著卓越山東電力建設(shè)目標堅實邁進。
堅決在強根鑄魂使命擔當上再登高、走在前
高質(zhì)量發(fā)展是全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的首要任務(wù)。國有企業(yè)是黨和國家最可信賴的骨干力量,必須爭當推動高質(zhì)量發(fā)展的中流砥柱。
始終把堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)作為“根”和“魂”。鞏固拓展主題教育成果,主動站在服務(wù)黨和國家工作大局的高度去謀劃和推動工作,在服務(wù)實現(xiàn)“雙碳”目標、助力鄉(xiāng)村振興等方面勇挑重擔,當好貫徹黨中央決策部署的行動派、執(zhí)行者、實干家。對照公司黨組提出的當好干事創(chuàng)業(yè)的“五個表率”要求,狠抓各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),凝聚團結(jié)奮斗最大合力。深刻認識“抓巡視整改就是抓公司高質(zhì)量發(fā)展”,深化巡視巡察整改和成果運用,舉一反三做好自查自糾,確保取得實效長效。
堅持從政治上看保供,堅決扛牢電力保障職責使命。加強與各級黨委政府、主管部門、發(fā)電企業(yè)匯報溝通,系統(tǒng)謀劃電力保供,統(tǒng)籌做好保供預(yù)案,推動落實源網(wǎng)荷儲各方責任。堅持供給需求雙側(cè)發(fā)力,開展常規(guī)電源接網(wǎng)研究,積極推動納入政府規(guī)劃的煤電、核電等項目進展。深化新型電力負荷管理體系建設(shè),提升負荷管理應(yīng)急響應(yīng)能力。推動出臺虛擬電廠支持政策,實現(xiàn)虛擬電廠常態(tài)化參與電網(wǎng)調(diào)節(jié)互動。推動魯固直流配套電源建設(shè)項目盡快落地。加大負荷高峰時段增購省外來電力度。
堅決在構(gòu)建新型電力系統(tǒng)上再登高、走在前
今年,山東綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展先行區(qū)建設(shè)試點全面鋪開,新能源發(fā)電裝機即將突破1億千瓦,在構(gòu)建新型電力系統(tǒng)上,山東具有天然的資源稟賦和先發(fā)優(yōu)勢。國網(wǎng)山東電力深刻把握能源電力實現(xiàn)“雙碳”目標面臨的保供、轉(zhuǎn)型、穩(wěn)價“三大挑戰(zhàn)”,加快電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展,推動構(gòu)建新型電力系統(tǒng)。
加強源網(wǎng)荷儲規(guī)劃統(tǒng)籌,著力做好電網(wǎng)發(fā)展頂層設(shè)計,在深化認識中提升規(guī)劃理念,確保“十四五”電網(wǎng)規(guī)劃落地,超前謀劃“十五五”電網(wǎng)發(fā)展。服務(wù)新能源開發(fā)和消納,主動適應(yīng)分布式新能源大規(guī)模發(fā)展,加強系統(tǒng)調(diào)節(jié)能力建設(shè),強化能源電力政策機制創(chuàng)新。加快特高壓電網(wǎng)建設(shè),夯實電網(wǎng)主網(wǎng)架,全力提升配電網(wǎng)發(fā)展質(zhì)量,建設(shè)、運行好各級電網(wǎng),提升電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展水平。聚焦數(shù)字支撐基礎(chǔ)建設(shè)、人工智能創(chuàng)新應(yīng)用等領(lǐng)域,不斷提升電網(wǎng)數(shù)字化智能化水平,構(gòu)建新型電力系統(tǒng)。
統(tǒng)籌好發(fā)展和安全,強化憂患意識底線思維,深化風險災(zāi)害研判,提高應(yīng)急處置水平,系統(tǒng)提高電網(wǎng)防災(zāi)抗災(zāi)能力。抓住“大安全”管理體系建設(shè)這個根本,擰緊生產(chǎn)、經(jīng)營等各領(lǐng)域責任鏈條。夯實本質(zhì)安全重要基礎(chǔ),切實增強防控重大安全風險、消除重大事故隱患的能力。突出風險防范化解關(guān)鍵之舉,確保各類風險可控能控在控。
堅決在建設(shè)卓越山東電力上再登高、走在前
建設(shè)“再登高、走在前”的卓越山東電力是國網(wǎng)山東電力干部員工共同的奮斗目標和價值追求。年初以來,國網(wǎng)山東電力干部員工錨定目標加速奔跑,創(chuàng)新賦能強勢突破,比學趕超爭先進位,開辟了高開向好的新局面。
激發(fā)“動力源泉”,做強創(chuàng)新“第一動力”。扎實推進“旗幟領(lǐng)航再登高 創(chuàng)新驅(qū)動走在前”登高先行年行動,加快形成一批先進性、開創(chuàng)性的研究成果。發(fā)揮重點實驗室等平臺作用,攻關(guān)新型電力系統(tǒng)電力平衡、穩(wěn)定機理、調(diào)度控制等關(guān)鍵核心技術(shù),全力打造省級技術(shù)創(chuàng)新策源地。圍繞大數(shù)據(jù)服務(wù)、分布式儲能、人工智能等重點領(lǐng)域,發(fā)展壯大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),超前布局建設(shè)未來產(chǎn)業(yè),以新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)新模式打造新引擎、培育新動能。實施國企改革深化提升行動,全面推進企業(yè)治理現(xiàn)代化。深入開展對標世界一流企業(yè)價值創(chuàng)造行動,完善價值創(chuàng)造體系。建設(shè)高質(zhì)量省級電力市場體系,為全國統(tǒng)一電力市場建設(shè)貢獻山東經(jīng)驗。
強化“重要支撐”,突出人才“第一資源”。健全“以德為先、任人唯賢、人事相宜”的選拔任用體系,合理用好“老中青”各年齡段干部。加強專業(yè)訓(xùn)練和實踐鍛煉,注重多崗位、跨專業(yè)歷練,打造忠誠干凈擔當?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化干部隊伍。加大國家級人才選拔培養(yǎng)力度,加強生產(chǎn)隊伍與核心班組建設(shè),超前儲備人才,補強一線力量。以高端人才為核心建團隊、搭平臺,加快培育一批在專業(yè)領(lǐng)域“一錘定音”的頂尖人才。持續(xù)推進三項制度改革,圍繞創(chuàng)新人才等重點領(lǐng)域完善激勵機制,真正讓貢獻大者受獎勵、業(yè)績優(yōu)者得實惠。加快推進卓越本部建設(shè),發(fā)揮本部“火車頭”作用。發(fā)揮文化大省資源優(yōu)勢,推進文化賦能體系建設(shè),持續(xù)鞏固追求卓越的思想自覺。
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