11月2日，中華全國總工會、應(yīng)急管理部、國家衛(wèi)生健康委員會公布2020～2021年度全國“安康杯”競賽活動先進(jìn)集體和優(yōu)秀個人名單。國網(wǎng)寧夏電力有限公司超高壓公司無人機班經(jīng)過層層選拔，獲評“優(yōu)勝班組”。這是國網(wǎng)寧夏電力有限公司提升產(chǎn)業(yè)工人技能水平的成果之一。

國網(wǎng)寧夏電力員工檢查換流站消防設(shè)備。王天鵬 攝

　　國網(wǎng)寧夏電力產(chǎn)業(yè)工人隊伍由6620名職工組成，具有學(xué)歷高、專業(yè)復(fù)合等特點。該公司黨委結(jié)合實際，以黨建引領(lǐng)齊聚力、素質(zhì)提升增實力、創(chuàng)新驅(qū)動添動力、維護地位助合力、文化育人強引力、機制保障激活力“六個力”作支撐，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革，推動國家電網(wǎng)有限公司戰(zhàn)略目標(biāo)在寧夏落地落實。

　　強化頂層設(shè)計　繪就產(chǎn)改工作“一張圖”

　　9月19日，國網(wǎng)寧夏電力召開2022年產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革重點任務(wù)揭榜攻關(guān)推進(jìn)會。這是該公司黨委今年第四次專題部署產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革工作。

　　國網(wǎng)寧夏電力成立以黨委書記為組長的改革領(lǐng)導(dǎo)小組，形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、工會牽頭負(fù)責(zé)、部門各司其職的產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革工作格局，出臺《國網(wǎng)寧夏電力職工隊伍建設(shè)改革工作方案》《產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革“十四五”實施方案》，部署實施政治建設(shè)、能力提升、創(chuàng)新激勵、支持保障、維權(quán)服務(wù)五大專項行動，明確14項重點舉措44項工作任務(wù)，構(gòu)建“1個總方案+15家基層單位子方案”的產(chǎn)改工作體系。

　　2月16日，銀川供電公司產(chǎn)改工作聯(lián)絡(luò)員楊昱宜提出的“深化薪酬分配制度改革，推進(jìn)寬帶崗級試點應(yīng)用”建議，經(jīng)國網(wǎng)寧夏電力研究后采用，并列入當(dāng)年產(chǎn)改任務(wù)揭榜項目。年初以來，國網(wǎng)寧夏電力聘任17家基層單位的100余名職工作為產(chǎn)改工作聯(lián)絡(luò)員，引導(dǎo)更多人參與改革。該公司發(fā)布24項產(chǎn)改重點任務(wù)揭榜項目，14家所屬單位揭榜，形成了群策群力的工作格局。

　　國網(wǎng)寧夏電力堅持黨建帶工建，打造具有地域特色的產(chǎn)業(yè)工人先鋒隊伍，組建“紅色六盤山”“閩寧山海情”“民族一家親”“塞上好江南”4類36支共產(chǎn)黨員服務(wù)隊，激勵黨員發(fā)揮先鋒模范作用，做到黨員帶隊員、隊員帶全員。該公司加強產(chǎn)業(yè)工人思想政治引領(lǐng)，建立黨性教育基地，培養(yǎng)理論宣講員，5年來在產(chǎn)業(yè)工人中發(fā)展黨員490名，使產(chǎn)業(yè)工人隊伍先進(jìn)性更加凸顯。

　　搭建多元平臺　激發(fā)產(chǎn)業(yè)工人新動能

　　9月20日，在寧夏回族自治區(qū)第二屆全區(qū)職工技術(shù)創(chuàng)新成果評選展覽中，國網(wǎng)寧夏電力獲獎數(shù)量在自治區(qū)各產(chǎn)業(yè)工會中排名第一。

　　國網(wǎng)寧夏電力搭建科技創(chuàng)新、職工技術(shù)創(chuàng)新、青年創(chuàng)新創(chuàng)意大賽、質(zhì)量管理小組、管理創(chuàng)新五大平臺，滿足產(chǎn)業(yè)工人多元化創(chuàng)新發(fā)展需求。該公司抓好雙創(chuàng)中心這個“點”，布好12個勞模創(chuàng)新工作室這條“線”，鋪開216個創(chuàng)新團隊這個“面”，織密377個創(chuàng)新攻關(guān)小組這張“網(wǎng)”，打造覆蓋省、市、縣公司和班組的四級創(chuàng)新基地，引導(dǎo)越來越多的產(chǎn)業(yè)工人投身到科技創(chuàng)新前沿。

　　國網(wǎng)寧夏電力以產(chǎn)業(yè)工人素質(zhì)提升為核心，5年來組織實施培訓(xùn)項目2906個，舉辦35項技能競賽及技術(shù)比武，持續(xù)開展年度質(zhì)量管理小組成果發(fā)布、青年創(chuàng)新創(chuàng)意大賽、職工技術(shù)創(chuàng)新遴選等活動，打造一批專家人才、技術(shù)能手，達(dá)到“樹立一個、發(fā)動一批、帶動一片”的效果。

　　近5年，國網(wǎng)寧夏電力涌現(xiàn)出享受國務(wù)院特殊津貼專家等一批優(yōu)秀人才，培育省部級及以上專家人才143人、優(yōu)秀技術(shù)能手65人;獲得國家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎二等獎等省部級以上科學(xué)技術(shù)獎50項、國家專利授權(quán)782項。

　　為促進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人職業(yè)發(fā)展，國網(wǎng)寧夏電力實施高端人才引領(lǐng)工程、電力工匠塑造工程、青年人才托舉工程，推進(jìn)“職務(wù)、職級、專家”三條職業(yè)發(fā)展通道互通，實現(xiàn)“雙師型”技術(shù)技能人才并行成長。5年來，4156人次通過公開競聘調(diào)整到新崗位。該公司建立薪酬分配與崗位設(shè)置、績效考核、人才培養(yǎng)協(xié)同聯(lián)動機制，實現(xiàn)薪酬分配向技能專家、創(chuàng)新研發(fā)人員和從事“苦臟累險”工作的職工傾斜。

　　強化服務(wù)支撐　增強職工隊伍凝聚力

　　聚焦職工群眾“急難愁盼”的事情，國網(wǎng)寧夏電力連續(xù)4年印發(fā)全心全意服務(wù)職工美好生活需要實施方案，持續(xù)深化“冬送溫暖、夏送清涼、陽春幫困、金秋助學(xué)”品牌活動，為職工提供普惠化、常態(tài)化和精準(zhǔn)化服務(wù)，4年來為職工辦理實事125件。

　　在國網(wǎng)寧夏電力各級黨代會、團代會、職代會代表中，產(chǎn)業(yè)工人比例逐年上升，主人翁地位更加凸顯。該公司加強職代會三級聯(lián)動，構(gòu)建四級職工訴求服務(wù)平臺，設(shè)立合理化建議征集常態(tài)機制，充分保證職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)。

　　培育職工文化也是國網(wǎng)寧夏電力凝聚產(chǎn)業(yè)工人力量的重要舉措。該公司通過舉辦職工文化成果展示、合唱比賽、文學(xué)創(chuàng)作等活動，組織足球、籃球、羽毛球等體育比賽，增強職工隊伍的凝聚力和向心力。

　　“國網(wǎng)寧夏電力產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革的經(jīng)驗做法很好，反映了改革的成果成效。”2021年10月，在寧夏產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革工作現(xiàn)場推進(jìn)會上，國網(wǎng)寧夏電力工作經(jīng)驗得到寧夏回族自治區(qū)總工會的肯定。（史慧敏 詹汶燕）