中國電力網(wǎng)訊 進入四季度以來，國能龍巖發(fā)電公司立足實際，精心組織、細化舉措，全員戒備緊繃“安全弦”，強化風險管控，抓實現(xiàn)場管理，主動出擊奏響“安全曲”，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，為全年目標任務(wù)完成提供安全保障。

　　根據(jù)6號機組單機運行工作實際，該公司“嚴”字當頭，全面統(tǒng)籌單機安全保運保供熱措施;嚴格落實值班帶班制度，確保值班期間通訊暢通，加強應(yīng)急管理信息報送，密切監(jiān)視運行工況，及時調(diào)整運行參數(shù)，全面提高監(jiān)盤質(zhì)量;專業(yè)主管把檢修現(xiàn)場變培訓課堂，重大操作前，對監(jiān)護人員進行現(xiàn)場考問，確保操作過程安全可控、在控;組織仿真機演練，全面提高運行人員對機組運行情況、設(shè)備參數(shù)變化情況的熟練程度和事故分析處理能力，為機組安全穩(wěn)定運行提供有力保障。

　　5號機組C級檢修期間，該公司根據(jù)檢修項目計劃，組織各專業(yè)提前做好高風險作業(yè)清單，嚴格履行高風險作業(yè)開工和管控執(zhí)行程序;各相關(guān)部門密切配合、協(xié)同推進，認真開展檢修期間工作票辦理、安全措施執(zhí)行、設(shè)備啟停操作等工作，著重從責任落實、監(jiān)督檢查、隱患排查、安全交底四個方面持續(xù)發(fā)力，做好C修安全、質(zhì)量、進度管理，確保5號機組C級檢修安全高質(zhì)量完成。

　　該公司圍繞安全檢查工作，組織開展全方位、全過程、全系統(tǒng)風險排查，設(shè)備部與運行部加強轉(zhuǎn)動設(shè)備巡檢頻次與質(zhì)量，尤其是溫度、振動的測量，油位檢查、定期工作落實、供熱設(shè)備的檢查等，發(fā)現(xiàn)隱患立查立改，堅決防止設(shè)備帶病運行;各級管理人員從規(guī)章制度的完善與執(zhí)行，班組規(guī)范化管理，重大危險源監(jiān)督管理，“兩票三制”執(zhí)行情況等安全生產(chǎn)方面工作展開監(jiān)督管理，為決勝四季度安全保運保供任務(wù)奠定堅實基礎(chǔ)。