本網訊 自“奮勇爭先、百日攻堅”行動開展以來，邵武能源公司運行部要求部門全體員工奮勇爭先、攻堅克難，為全面完成公司年度目標“再努力、再奮斗、再沖刺”。以昂揚的奮斗姿態(tài)、實干爭先的創(chuàng)新活力，多措并舉決戰(zhàn)四季度，全力護航安全生產。

　　該公司運行部持續(xù)深入開展安全風險辨識及隱患排查工作，對生產現場問題以“自查、定期查、重點查”的方式進行地毯式排查，摸清全廠隱患，將隱患編制成整改臺賬。在落實隱患排查管理的同時，嚴格問責問效，做到“真抓、真查、真改”。要求各班組按照排查整治分工明確，對排查出的缺陷督促消缺，嚴格落實驗收責任。該公司運行部管理人員結合秋季安全大檢查深入現場開展安全檢查，督促查出的問題做到百分百整改閉環(huán)，將每一條缺陷、隱患處理到位，打好安全生產提升仗。

　　該公司運行部負責人組織負責摻燒工作，根據該公司煤場來煤和存煤情況，預判電網負荷趨勢和動態(tài)跟蹤鍋爐燃燒狀態(tài)，科學評估制定配煤摻燒計劃，確保摻燒安全經濟。為保證燃燒安全，值班人員嚴格執(zhí)行部門專業(yè)措施，對各項燃燒參數加強監(jiān)視和調整，堅持“每天、每班、準點”對爐膛測溫，加強吹灰預控，時刻提高警惕，隨時做好處理鍋爐掉焦、撈渣機卡澀、燃燒不穩(wěn)事件的準備。定期召開摻燒分析會，優(yōu)化燃燒調整和摻配方案，總結經驗形成良性循環(huán)，通過發(fā)揮部門協(xié)調監(jiān)督和值班人員把控實操，以扎扎實實的行動全面推進安全精細化配煤摻燒工作，打好配煤摻燒攻堅戰(zhàn)。

　　為進一步提升全員安全素養(yǎng)，該公司運行部通過開展專項培訓不斷強化“兩票三制”和提升應急處置水平。各專業(yè)加強現場跟蹤，定期進行“兩票三制”執(zhí)行情況檢查通報，堅決杜絕無票作業(yè)，嚴格把控現場操作全流程安全可控。各班組利用學習班時間組織“兩票專項培訓”，重點講解兩票辦理，規(guī)范兩票內容填寫，對執(zhí)行中常見的違章、漏項、混淆等問題進行分類分析;依托專業(yè)授課、技術比武、事故演練等載體，強化安全教育與技能培訓;不斷提升運行人員技能水平，為高質量發(fā)展儲備人才，打好基礎，筑牢安全防線。

　　下一步，該公司運行部將牢牢把握“安全生產主線”，上下貫通合力攻堅，在決戰(zhàn)四季度、決勝全年度的關鍵時期，保證安全生產持續(xù)向好，全力營造企業(yè)高質量發(fā)展新局面。