劉海峰，國能數(shù)智科技開發(fā)(北京)有限公司智慧管理二部高級項目經(jīng)理。

　　自2020年起全程參與集團生產(chǎn)運營協(xié)同調(diào)度系統(tǒng)(基石)系統(tǒng)開發(fā)建設(shè)，見證了基石從無到有，從“0”到“1”全過程，目前主要負責(zé)基石系統(tǒng)的建設(shè)、運營，不斷升級迭代基石系統(tǒng)，全面開展基石2.0系統(tǒng)的建設(shè)與應(yīng)用。

　　“戰(zhàn)略 + 運營” 數(shù)智賦能的卓越建設(shè)者

　　基石系統(tǒng)自2020年開始建設(shè)，已經(jīng)走過了5年，隨著集團業(yè)務(wù)的不斷變化和生產(chǎn)運營的高要求，基石系統(tǒng)正在全力推動“PDCA”“OODA”管理理念和一體化運營深度的融合。

　　那么如何將“戰(zhàn)略+運營”進行“推進+落地”呢?我們在數(shù)據(jù)、模型、應(yīng)用和交互四方面不斷創(chuàng)新提升。在數(shù)據(jù)方面我們開展全景數(shù)據(jù)接入，推進生產(chǎn)單位數(shù)據(jù)全貫通。在模型方面通過不斷進行模型訓(xùn)練，構(gòu)建、優(yōu)化各產(chǎn)業(yè)板塊數(shù)據(jù)集，進行業(yè)務(wù)推演和生成式BI分析，初步形成具有集團特色的基石大模型。在應(yīng)用方面強化應(yīng)用賦能，通過三維全景穿透、態(tài)勢全方位感知，形成生產(chǎn)全過程監(jiān)控和敏態(tài)集中預(yù)警。在交互方面強化交互升級、研究人機智慧協(xié)同，推動數(shù)據(jù)資源和場景資源實現(xiàn)智能交互、快速響應(yīng)業(yè)務(wù)需要。

　　隨著集團業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，基石系統(tǒng)也在不斷地升級迭代，未來我們要把基石建設(shè)成可以“站在當(dāng)下看未來，了解未來調(diào)現(xiàn)在”的智能化系統(tǒng)，助力集團生產(chǎn)運營不斷提升。(作者丨劉海峰)