為貫徹落實集團公司區(qū)域統籌工作和《應急管理工作規(guī)定》的有關要求，探索新形勢下應急管理機制，在集團公司安全質量環(huán)保部的指導下，湖北分公司牽頭成立集團公司湖北區(qū)域應急管理委員會，編制湖北區(qū)域突發(fā)事件綜合應急預案，并將應急協同聯合演練納入年度演練計劃。10月12日湖北分公司組織集團公司在鄂單位開展了聯合演練，演練地點為上海電力麻城孚旭光伏電站。

　　本次演練是集團系統首次以省為整體的區(qū)域應急協同聯合演練。該分公司組織所屬單位，以及中國電力、上海電力、河南公司在鄂所屬單位共8支搶險隊伍參加演練。集團公司系統內13家二級單位在鄂機構負責人觀摩演練。

　　集團公司安環(huán)部綜合與應急管理處有關人員到該公司現場指導演練。該公司黨委書記、總經理擔任本次演練總指揮。演練模擬多種突發(fā)事件和危險場景，以實戰(zhàn)方式開展。為達到全員培訓效果，采取全程線上直播。演練以電站所在區(qū)域麻城市遭遇極端天氣，電站因地勢較低發(fā)生險情，陸續(xù)出現升壓站和光伏陣區(qū)大面積內澇為背景，集中演練了防澇封堵、積水抽排、水上救援、觸電急救、火災處置、人員撤離6個科目。在一個小時的演練過程中，各指揮人員和參演單位按照預案和演練方案，完成所有既定演練內容。

　　演練結束后，集團公司安環(huán)部對演練給予了充分肯定，認為本次演習較好地貫徹落實了集團公司應急管理規(guī)定，有效檢驗了湖北區(qū)域綜合應急預案的可操作性。同時提出兩點建議，一是要轉變思維，應急演練是風險預控的有效手段，不同于真正的事后應急處置。二是要總結提高，從應急組織體系、報告流程、場景設置等方面總結本次演練，完善區(qū)域應急管理機制。

　　此次演練檢驗了集團公司湖北區(qū)域應急救援機制和協作能力，下一步，該公司將按照集團安環(huán)部應急管理相關要求，全面深入總結經驗和教訓，完善區(qū)域應急預案，提高處置能力，健全管理機制，切實發(fā)揮應急協同和區(qū)域統籌功能，爭取走在集團公司系統前列。