12月20日，華電內(nèi)蒙古公司召開2024年戰(zhàn)略發(fā)展研討會，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神和習(xí)近平總書記系列重要講話和重要指示批示精神，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)中央經(jīng)濟工作會議、全國能源工作會議精神及集團公司2024年戰(zhàn)略發(fā)展研討會議精神，全面落實集團公司黨組各項決策部署，聚焦“二次騰飛”這一首要任務(wù)，結(jié)合實際深入分析影響公司高質(zhì)量發(fā)展的難點、堵點和卡點，科學(xué)謀劃公司未來發(fā)展方向、實現(xiàn)路徑及2025年工作思路。內(nèi)蒙古公司黨委書記、董事長那仁滿都拉主持會議并講話。公司領(lǐng)導(dǎo)文奇、王效、陳志軼、張成杰、宋曄、盧茂茂、肖偉，專職外部董事李海鵬、趙波、李紅淑出席會議并發(fā)言。

　　那仁滿都拉指出，2024年以來，公司上下堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，堅決落實集團公司各項部署，聚焦“創(chuàng)新”與“發(fā)展”兩大任務(wù)，綠色發(fā)展成績顯著，能源保供基礎(chǔ)持續(xù)夯實，改革創(chuàng)新持續(xù)深化，生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)中向好，有力推動“四力四推”黨建工程上水平，各項工作均取得新成果新成效，向更好更快實現(xiàn)“二次騰飛”邁出了堅實步伐。

　　那仁滿都拉強調(diào)，2025年是落實“十四五”規(guī)劃的收官之年，也是承接“十五五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年。要把牢正確方向、保持戰(zhàn)略定力、凝聚強大合力，認(rèn)真謀劃2025年及今后一個時期各項工作，確保高質(zhì)量完成“十四五”規(guī)劃各項任務(wù)，為集團公司加快建設(shè)世界一流清潔低碳能源企業(yè)作出積極貢獻(xiàn)。

　　統(tǒng)籌當(dāng)前與長遠(yuǎn)，保持戰(zhàn)略主動，堅決打好打贏“二次騰飛”攻堅戰(zhàn)。堅持以服務(wù)國家戰(zhàn)略為導(dǎo)向，主動參與內(nèi)蒙古重要能源和戰(zhàn)略資源基地建設(shè)進(jìn)程中，不能保守猶豫，不能觀望等待，提前謀劃今后及一段時期的發(fā)展規(guī)劃，全力以赴推進(jìn)騰格里“沙戈荒”基地建設(shè);堅定不移培育壯大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，加速布局氫能產(chǎn)業(yè)鏈;要緊盯負(fù)荷中心，圍繞綠電替代、算力經(jīng)濟等方向，以“新能源+”賦能常規(guī)項目發(fā)展百花齊放。

　　統(tǒng)籌存量與增量，加力科技創(chuàng)新，持續(xù)提升價值創(chuàng)造能力。把科技創(chuàng)新作為培育新質(zhì)生產(chǎn)力的核心動能，充分發(fā)揮產(chǎn)學(xué)研主導(dǎo)作用，以科技創(chuàng)新激發(fā)整體效能;在重點領(lǐng)域提前布局，構(gòu)建以實效為導(dǎo)向的科技創(chuàng)新體系;通過設(shè)備改造、技術(shù)攻關(guān)等多種途徑，加快存量項目數(shù)智化轉(zhuǎn)型、低碳化改造，進(jìn)一步解放生產(chǎn)力，推動存量項目在既有優(yōu)勢上煥發(fā)新機。

　　統(tǒng)籌效率與效益，持續(xù)深化改革，塑造公司高質(zhì)量發(fā)展新動能新優(yōu)勢。要把深入貫徹落實三中全會精神與改革深化提升行動相銜接，解放思想，深化“五個價值”，精準(zhǔn)把握關(guān)鍵節(jié)點，聚焦治理機制、“三能”機制、激勵機制等重點任務(wù)，要敢于動真碰硬，確保改革措施能夠落到實處、取得實效。練好內(nèi)功、站穩(wěn)腳跟，抓好提質(zhì)增效，持續(xù)激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力動力，續(xù)創(chuàng)“雙百”企業(yè)最好成績。

　　要堅持和加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，推進(jìn)“四力四推”黨建工程創(chuàng)一流。持續(xù)抓好黨的建設(shè)，堅持不懈推進(jìn)黨的創(chuàng)新理論武裝，持續(xù)打造高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍，踐行“創(chuàng)新奮進(jìn)、奮勇爭先”企業(yè)文化，持續(xù)推動全面從嚴(yán)治黨，從嚴(yán)從實抓好巡視、審計問題整改，防范化解重大風(fēng)險。

　　文奇在發(fā)言中強調(diào)，要將重點任務(wù)落實抓細(xì)、抓實、抓好，提前謀劃“十五五”各項經(jīng)營發(fā)展主要目標(biāo)指標(biāo)，堅持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向，凝聚抓落實工作合力。要把安全基礎(chǔ)筑的更牢、更穩(wěn)、更好，堅決落實能源安全保供責(zé)任，突出防范基建安全風(fēng)險，持續(xù)壓實環(huán)保責(zé)任。要以科技創(chuàng)新實現(xiàn)托底、引領(lǐng)、賦能，深化科技創(chuàng)新管理體制建設(shè)，強化戰(zhàn)略牽引性科技攻關(guān)，以科技創(chuàng)新推動存量項目轉(zhuǎn)型升級，著力加強科技人才隊伍建設(shè)，持續(xù)培育新質(zhì)生產(chǎn)力。

　　會議強調(diào)，當(dāng)前正值迎峰度冬關(guān)鍵時期，要進(jìn)一步提高政治站位，扎實做好能源供應(yīng)保障各項工作。要抓實冬季施工安全，深入開展風(fēng)險隱患排查，抓好突出問題整治，強化應(yīng)急處置，確保歲末年初公司系統(tǒng)安全穩(wěn)定。

　　公司專職外部董事圍繞定戰(zhàn)略、做決策、防風(fēng)險，從持續(xù)深化戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)、積極培育新質(zhì)生產(chǎn)力等三個方面提出發(fā)展建議。

　　會上，本部有關(guān)部門負(fù)責(zé)人作交流發(fā)言，本部其他部門、各基層企業(yè)作書面交流。公司副總師、各部門主要負(fù)責(zé)人參加會議。(趙婧)