12月23日，華電山西能源有限公司召開2025年工作務(wù)虛會，深入學(xué)習(xí)黨的二十屆三中全會精神，認(rèn)真貫徹落實中央經(jīng)濟工作會議、集團公司2024年戰(zhàn)略發(fā)展研討會議精神，分析形勢、查找問題，進一步凝聚思想、明確目標(biāo)，全力沖刺“兩個倍增”高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)。山西公司黨委書記、董事長孫濤出席會議并作總結(jié)發(fā)言。公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理王義主持會議，公司領(lǐng)導(dǎo)裴永革、弓兵、劉少龍、郝增鈴、趙峰出席會議并發(fā)言。

　　孫濤指出，2025年是“十四五”收官之年，也是山西公司持續(xù)提升經(jīng)營發(fā)展質(zhì)效，謀劃“十五五”的重要階段。山西公司上下要以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，堅持穩(wěn)中求進、以進促穩(wěn)，守正創(chuàng)新、先立后破，系統(tǒng)集成、協(xié)同配合，認(rèn)真貫徹集團公司決策部署，保持戰(zhàn)略定力，堅定不移做強做優(yōu)做大，高質(zhì)量完成“十四五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)，為實現(xiàn)“十五五”良好開局打牢基礎(chǔ)。

　　孫濤要求，一是進一步夯實經(jīng)營基礎(chǔ)。全面提升經(jīng)營質(zhì)效，火電企業(yè)要堅決扭轉(zhuǎn)虧損局面，實現(xiàn)正向貢獻;存量風(fēng)光電項目要進一步加強設(shè)備治理，提高利用小時，增量風(fēng)光電項目要盡快提升盈利水平，總體保持利潤穩(wěn)定增長的良好局面。二是進一步加快高質(zhì)量綠色發(fā)展。不斷加大風(fēng)光電項目開發(fā)力度，按照“建購并舉、規(guī)模開發(fā)”的思路，保持每年新增風(fēng)光電裝機百萬千瓦，同時加快推進錦興70萬千瓦火電，蒲縣120萬千瓦抽水蓄能建成投產(chǎn)，力爭在“十五五”裝機容量突破1000萬千瓦。三是進一步提升公司品牌影響力。要注重提煉總結(jié)和多渠道宣傳，不斷加強公司在集團系統(tǒng)內(nèi)的影響力。要深化科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，發(fā)掘應(yīng)用場景，積極借智借力，內(nèi)外結(jié)合形成梯隊項目儲備;加強干部人才培養(yǎng)力度和產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè);加大激勵力度，對于優(yōu)秀人才給予物質(zhì)與精神的雙重獎勵，并打開職業(yè)晉升通道。

　　孫濤強調(diào)，推動各項工作落地見效，要強化兩方面保障。一是不斷優(yōu)化完善體制機制。要在實踐中總結(jié)，進一步完善公司開發(fā)建設(shè)體系、以營銷為龍頭的生產(chǎn)運營體系等各項體制機制，確保更符合實際，更能創(chuàng)造生產(chǎn)力。二是不斷強化選人用人與考核激勵。堅持“五湖四海、任人唯賢”的選人用人原則，把能干事、想干事、干成事的干部人才選拔出來，到重要崗位上任職;突出“獎懲并舉”的鮮明導(dǎo)向，干得好就獎，干不好就罰，充分發(fā)揮激勵考核的指揮棒作用。

　　山西公司副總經(jīng)濟師，各部門負(fù)責(zé)人，巡察組組長，各基層單位主要負(fù)責(zé)人參加會議。(文字 |程裕 圖片 |雷聲雨 )