中國電力網訊  近期，大唐集團有限公司、華銀公司相繼召開一季度經濟運行分析會暨提質增效工作動員部署會，金竹山發(fā)電公司第一時間召開工作部署動員會及黨委會，專題宣貫學習，將思想、認識、行動統(tǒng)一到上級公司一季度經濟活動分析會工作部署上來。同時，結合企業(yè)實際對提質增效工作進行周密部署，細化工作措施，健全工作機制，強化責任落實，雷厲風行抓好“三提兩降一治”，全力提質增效，推動高質量發(fā)展。

　　針對即將開展的2號機組C級檢修，該公司明確要求將提質增效落實到整個檢修全過程，充分挖掘現(xiàn)有人員潛力，加大勞務派遣用工和業(yè)務外包替代力度;轉變觀念，創(chuàng)新思維，摒棄過去陳舊做法，打破部門之間的壁壘，深挖內潛，實行“兵團”作戰(zhàn)，采取機動靈活的集中作戰(zhàn)和激勵措施，提升全員勞動效率，進一步優(yōu)化人力資源，確保優(yōu)質高效完成2號機組C級檢修任務。

　　為此，該公司設備、檢修等部門協(xié)同配合，緊扣提質增效工作統(tǒng)一部署與要求，對2號機組C修方案進行優(yōu)化和補充，再次認真梳理C修工作量，對現(xiàn)有檢修人力資源進行精準摸底。同時，倒排時間節(jié)點和工期，明確每天具體工作量，每日召開檢修日會對當天工作完成質量與進度匯總，并及時協(xié)調解決檢修過程出現(xiàn)的問題，適時調整檢修工序，防止窩工與重復作業(yè)情況發(fā)生，全力踐行“自己的事情自己干”的準則，用提升勞動生產率來檢驗提質增效的成果。

　　下階段，該公司將按照上級公司2021年提質增效行動方案要求，牢固樹立“一切成本皆可控”的理念，深入內部挖潛，狠抓“三提兩降一治”見行見效，最大限度降本增效;堅持對標一流比學趕超，補短板、強弱項，提升盈利能力，爭當新時代“二次創(chuàng)業(yè)”急先鋒，為打造新華銀的新金電而不懈努力。