本網(wǎng)訊 今年以來，延安熱電廠緊盯全年目標(biāo)任務(wù)，圍繞“保供增效喜迎二十大”勞動(dòng)競賽，以“黨建引領(lǐng)+”建設(shè)為導(dǎo)向，針對(duì)安全生產(chǎn)、燃料保供、經(jīng)營管理等重點(diǎn)工作把準(zhǔn)脈、謀良方。截至6月27日，該廠提前實(shí)現(xiàn)時(shí)間過半、任務(wù)過半目標(biāo)。

　　該廠始終把安全放在各項(xiàng)工作的首要位置，堅(jiān)持“三全四零”安全理念，充分利用供暖期結(jié)束至夏季高負(fù)荷來臨之前的空檔期，全面對(duì)1、2號(hào)機(jī)組進(jìn)行檢修工作，集中處理主要輔機(jī)缺陷，不斷提升設(shè)備健康水平;通過開展安全生產(chǎn)“大排查大整治”專項(xiàng)行動(dòng)，全面統(tǒng)籌機(jī)組安全運(yùn)行、設(shè)備維護(hù)、迎峰度夏等工作，促進(jìn)各項(xiàng)規(guī)定制度落實(shí)落地，持續(xù)夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。同時(shí)，該廠把機(jī)組的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、長周期運(yùn)行作為生產(chǎn)組織的重點(diǎn)，根據(jù)指標(biāo)影響煤耗程度，調(diào)整小指標(biāo)競賽得分權(quán)重，加大獎(jiǎng)懲力度，調(diào)動(dòng)人員精細(xì)化指標(biāo)管理積極性，深挖機(jī)組潛力，有效降低機(jī)組供電煤耗，最大限度提升機(jī)組運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性。

　　該廠全員樹牢“燃料成本決定經(jīng)營成果”的思想，克服冰凍雨雪天氣、煤炭運(yùn)輸緊張等不利因素影響，負(fù)責(zé)人多次赴榆林、內(nèi)蒙走訪陜煤、中煤等大型煤企和供煤大客戶，持續(xù)開拓新煤源市場(chǎng);積極主動(dòng)與地方政府溝通協(xié)調(diào)，尋求政策支持與幫助，搶抓市場(chǎng)煤，并在抗疫保供期間，打通保供物資運(yùn)輸綠色通道，執(zhí)行長協(xié)來煤24小時(shí)接卸制，全面保障機(jī)組“口糧”充足。該廠從源頭壓控經(jīng)營成本，有效降低融資成本率，多管齊下實(shí)現(xiàn)降本增效、增收節(jié)支，用切實(shí)有效的舉措跑出燃料保供、提質(zhì)增效“加速度”。（周雨辰）