全口徑發(fā)電總裝機(jī)3461.7萬千瓦

　　較年初增加410.73萬千瓦

　　年累計(jì)發(fā)電量765.36億千瓦時(shí)

　　其中

　　水電發(fā)電量440.87億千瓦時(shí)

　　新能源發(fā)電量223.75億千瓦時(shí)

　　火電發(fā)電量100.74億千瓦時(shí)

　　較2023年同期增加5.36%

　　連續(xù)四年保持年發(fā)電量超700億千瓦時(shí)

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　　一組組登高數(shù)據(jù)

　　標(biāo)注著萬名黃河公司干部職工

　　篤行實(shí)干的奮斗印記

　　交出了一份優(yōu)異的收官成績單

　　2024年，黃河公司牢記“國之大者”，全面落實(shí)集團(tuán)公司“均衡增長戰(zhàn)略”，加快推進(jìn)公司新階段“三四二”奮斗目標(biāo)，頂著電力市場需求精細(xì)化、電源供給制約因素復(fù)雜、能源保供任務(wù)艱巨、安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻等諸多困難挑戰(zhàn)，不等不靠、主動(dòng)作為，多措并舉夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，嚴(yán)格落實(shí)“一分錢行動(dòng)”，全面推進(jìn)存量提質(zhì)增量做優(yōu)，力爭“能發(fā)多發(fā)、應(yīng)發(fā)盡發(fā)、穩(wěn)發(fā)滿發(fā)”，圓滿完成年度發(fā)電保供任務(wù)。

　　安全生產(chǎn)是保障電力供應(yīng)平穩(wěn)有序的關(guān)鍵所在。黃河公司牢固樹立“人民至上、生命至上”安全理念，嚴(yán)格落實(shí)“三個(gè)一切”“三個(gè)一律”和承包商一體化管理要求，高質(zhì)量完成安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)、本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)、反違章專項(xiàng)整治、“三基”建設(shè)、“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+安全生產(chǎn)”平臺推廣應(yīng)用等重點(diǎn)工作，有序推進(jìn)業(yè)務(wù)外包規(guī)范管理，實(shí)施信息化智能化科技興安項(xiàng)目，持續(xù)夯實(shí)安全生產(chǎn)管控基礎(chǔ)。

　　“我們梳理建立了80項(xiàng)典型問題清單庫，推行安全生產(chǎn)日常管理評價(jià)積分機(jī)制，推廣‘安全反思臺’工作方法，推動(dòng)公司重大安全隱患動(dòng)態(tài)清零。”黃河公司安全總監(jiān)王念仁說，通過配齊配強(qiáng)安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)及人員，全面推行安全生產(chǎn)“培訓(xùn)-認(rèn)證-考核-上崗”機(jī)制，進(jìn)一步提升了全系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理人員能力水平，為公司安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)長治久安夯實(shí)了基礎(chǔ)保障。

　　去年，水電板塊依舊是發(fā)電保供的“主力軍”和“硬擔(dān)當(dāng)”。水電發(fā)電利用小時(shí)數(shù)較去年增加531小時(shí)，耗水率較去年減少0.46立方米/千瓦時(shí)，度電成本同比下降明顯……關(guān)鍵指標(biāo)一分一毫的提升，都是365個(gè)日夜的錙銖必較。

　　這一年，黃河公司各水電站錯(cuò)峰完成57臺次機(jī)組檢修，成功應(yīng)對黃河1號洪峰;羊曲水電站按期實(shí)現(xiàn)“一年三投”目標(biāo)，工程建設(shè)和機(jī)組安裝質(zhì)量達(dá)到世界先進(jìn)水平;李家峽水電站1號機(jī)組水輪機(jī)轉(zhuǎn)輪改造后全負(fù)荷安全穩(wěn)定運(yùn)行;青銅峽水電站4號機(jī)組技術(shù)改造增容6兆瓦，機(jī)組安全性、經(jīng)濟(jì)性、技術(shù)性指標(biāo)大幅提升;巨亭水電站成功應(yīng)對投運(yùn)以來30年一遇洪水考驗(yàn)……

　　黃河上游六座裝機(jī)百萬千瓦級水電站連珠成串，實(shí)現(xiàn)17座水電站集控?cái)?shù)據(jù)接入，13座水電站集控運(yùn)行，其中公伯峽和積石峽水電站百萬千瓦級直調(diào)大水電集控運(yùn)行實(shí)現(xiàn)歷史性突破。

　　這一年，黃河公司持續(xù)發(fā)力新能源板塊管控優(yōu)化，經(jīng)營創(chuàng)效能力明顯提升。21座光伏電站、4座風(fēng)電場實(shí)現(xiàn)200日無故障目標(biāo)，6座光伏電站、3座風(fēng)電場實(shí)現(xiàn)300日無故障目標(biāo)。“去年，公司穩(wěn)步推進(jìn)‘省為整體’改革工作，牽頭推進(jìn)青海區(qū)域集中運(yùn)維，公司在青項(xiàng)目已全部接入集控系統(tǒng)，集團(tuán)公司在青二級單位新能源場站已全部接入產(chǎn)業(yè)中臺實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程監(jiān)視。”黃河公司新能源生產(chǎn)部主管宦興勝說。

　　此外，黃河公司還創(chuàng)新整合成立新能源檢修分公司，不斷提升專業(yè)化水平，按照“應(yīng)干不包”“能干不包”原則規(guī)范業(yè)務(wù)外包，實(shí)施風(fēng)機(jī)自主定檢等項(xiàng)目。從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)效益等多方面，開展逆變器、匯流箱、跟蹤支架等設(shè)備改造工作，提高設(shè)備穩(wěn)定性及發(fā)電能力。

　　這一年，黃河公司火電板塊堅(jiān)持問題導(dǎo)向，以提質(zhì)增效為核心，結(jié)合機(jī)組等修和停備，高質(zhì)量完成“三改聯(lián)動(dòng)”技改項(xiàng)目，公司6臺火電機(jī)組均具備深度調(diào)峰能力，全面實(shí)現(xiàn)“零非停”，火電發(fā)電量超百億千瓦時(shí)。同時(shí)，積極協(xié)調(diào)長協(xié)煤，以“煤炭保供+常態(tài)儲煤+物流投資”方式，保障電煤供應(yīng)，入廠標(biāo)煤單價(jià)降幅居集團(tuán)公司第一。西寧熱電公司增加供熱面積94萬平方米，總供熱面積提升至1110萬平方米以上，火電板塊首次實(shí)現(xiàn)“零虧損”，取得歷史性突破。(作者 丨 吳夢雪)