中國電力網訊  搶抓“雙碳”發(fā)展機遇，著力構建“風、光、火”多能互補的綠色能源體系，做大做強新能源產業(yè)，提升深度調峰能力，十四五開局之年，湘潭發(fā)電公司聚焦企業(yè)經營發(fā)展實際，認真落實集團公司、華銀公司工作會議精神，在危機中育新機、于變局中開新局。

　　在做好火電的基礎上，該公司圍繞潛在資源抓簽約、簽約項目抓落地、在建項目抓投產，加速推進新能源項目資源開發(fā)與工程建設，努力在龍爭虎斗、互爭雄長的新能源市場搶占一席之地，真正實現(xiàn)了“風、光、火”多能互補互促協(xié)調發(fā)展格局。

　　謀在前瞻 全力以赴搶資源

　　篳路藍縷啟山林，櫛風沐雨砥礪行。發(fā)展是硬道理、是解決一切問題的總鑰匙，越是形勢復雜，越是任務艱巨，越需要堅定信心、乘勢而上、化危為機，“減碳”當前，煤電企業(yè)壓力劇增，跑新能源項目、謀發(fā)展、實現(xiàn)綠色轉型，公司轉型之路雖走得艱難但也異常堅定。

　　新能源發(fā)展關乎公司大計，是企業(yè)實現(xiàn)綠色轉型的必經之路，新能源戰(zhàn)線的同志們深刻認識到當前企業(yè)面臨的嚴峻形勢，深知責任在肩，任重道遠。

　　前期開發(fā)工作充滿希望、也充滿挑戰(zhàn)，為突破重圍，新能源戰(zhàn)線以碳達峰碳中和目標為引領，以坐不住的緊迫感、慢不得的危機感、等不起的責任感，積極發(fā)揮艱苦創(chuàng)業(yè)精神，繼續(xù)深入推動新能源項目開發(fā)。

　　為了加快項目落地，為企業(yè)贏得發(fā)展新機，前期開發(fā)人員一直在和時間賽跑，他們通過“地毯式”搜尋發(fā)展機遇，認真研究并充分利用國家政策，奮力開展新能源項目“三進”工作，詳細摸排各縣市區(qū)資源情況，持續(xù)加大與地方各級政府和發(fā)改部門溝通力度。從項目協(xié)議簽訂到項目備案，再到各項支持性文件獲取，從項目可研定標到投資建設批復，每位成員嚴格按照工作目標、設節(jié)點、理程序、排計劃，年內，在資源獲取、協(xié)議簽署等方面取得突破性進展，先后促成華銀公司與湘潭市政府簽訂了2×500MW燃機熱電聯(lián)產項目投資框架協(xié)議，與郴州市宜章縣政府、常德市安鄉(xiāng)縣政府簽訂光伏項目開發(fā)框架協(xié)議，有效鎖定風電、光伏及燃機項目資源，為企業(yè)后續(xù)新能源發(fā)展提供了堅強的保障。

　　干在實處 聚精會神抓建設

　　2021年12月30日、31日，該公司首個風電項目白石風電、首個光伏項目石壩口光伏順利并網發(fā)電。在發(fā)展新能源事業(yè)道路上，潭電人昂首闊步、奮力向前。

　　穿過彎曲的山道，走過泥濘的水庫堤岸，映入眼簾的聳立風機和延綿的光伏板，不僅為潭電高質量發(fā)展注入了強勁的新動能，也給項目所在地的百姓帶來了福音。“千淘萬漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金”，項目建設背后飽含著建設者們在困難中前行，于摸索中前進的不易。

　　為確保白石風電和石壩口光伏項目盡早投產，該公司領導靠前指揮，想方設法為項目前期工作創(chuàng)造條件，項目部按照華銀公司“開工投產項目進度擂臺賽”活動要求，克服疫情防控形勢嚴峻、極端天氣多等困難，把各項工作抓在“細處”，干在“實處”。通過層層分解任務，科學制定施工計劃、調試方案，聚焦關鍵任務推進，現(xiàn)場掛圖作戰(zhàn)，對項目施工全過程進行跟蹤管理及協(xié)調，及時掌握項目的建設進展情況，協(xié)調存在的困難問題，做到項目各實施環(huán)節(jié)無縫銜接，把許多不可能變成可能。

　　把支部建在項目上，把黨旗插在工地上。該公司還通過“組織共聯(lián)、陣地共建、隊伍共管、人才共育、安全共保、難題共解、廉潔共筑”的黨建模式，聯(lián)合承包方、監(jiān)理方等將黨建工作與項目建設全面融合，凝心聚力解決施工組織與進度管理、安全文明生產管理、質量管理、物質設備管理等方面的實際問題，共同打造堅強的組織戰(zhàn)斗堡壘。

　　在項目受電并網攻堅階段，公司新能源生產準備組踏上了項目建設最前線的征途，和項目建設者們并肩奮戰(zhàn)，為項目基建轉生產的順利銜接日夜兼程、風雨無阻。

　　站在新的發(fā)展起點上，該公司上下將凝聚起直面挑戰(zhàn)、團結奮進的磅礴力量，爭做矢志前行的“逐夢人”和只爭朝夕的“實干家”，努力奮斗、開拓進取，共同譜寫高質量發(fā)展的嶄新篇章，共同推動 “打造綠色新潭電”走深走實，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開!（馮輝）