中國電力網(wǎng)訊  4月以來，國家能源集團福建羅源灣港電公司，以“學(xué)習(xí)女排精神”為指引，科學(xué)統(tǒng)籌管理、提升工作標(biāo)準(zhǔn)、強化精品意識、突出工匠精神為該公司高質(zhì)量建設(shè)添磚加瓦。

　　科學(xué)統(tǒng)籌管理，促項目高標(biāo)準(zhǔn)復(fù)工。該公司堅持“急事先辦、要事統(tǒng)籌，理順心氣、形成合力”的原則，盤點梳理影響復(fù)工的內(nèi)外部因素，科學(xué)統(tǒng)籌工程建設(shè)中的難點和堵點。對于現(xiàn)有資源滿足復(fù)工條件的，立即組織資源復(fù)工;編制里程碑計劃，圍繞重大工程節(jié)點梳理影響總進(jìn)度目標(biāo)的主線進(jìn)度，調(diào)配資源優(yōu)先推進(jìn)影響主線工程建設(shè)項目;積極推動碼頭、儲煤場、灰場等長工期附屬工程盡快開工建設(shè)。

　　提升工作標(biāo)準(zhǔn)，促項目高質(zhì)量施工。該公司通過學(xué)習(xí)“女排精神”，按照“管理制度化、制度表單化、表單信息化”的要求，形成標(biāo)準(zhǔn)化、定制化、模板化、具體化的工作標(biāo)準(zhǔn)。通過對標(biāo)對表，守正創(chuàng)新，科學(xué)實施設(shè)計優(yōu)化，實現(xiàn)關(guān)鍵指標(biāo)有突破，爭創(chuàng)關(guān)鍵指標(biāo)系統(tǒng)內(nèi)、區(qū)域內(nèi)一流領(lǐng)先。

　　強化精品意識，促項目高水平調(diào)試。該公司堅持以創(chuàng)國優(yōu)金獎為目標(biāo)，秉承“超前策劃，樣板引路，過程控制，一次成優(yōu)”質(zhì)量管理十六字方針，提升工藝水平，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，鑄精品工程。全面做好已安裝設(shè)備狀態(tài)評估、接續(xù)施工方案策劃、施工過程質(zhì)量管控和非常規(guī)質(zhì)量控制點重點監(jiān)督等工作，提前策劃機組調(diào)試工作，以多樣的措施和不變的要求確保項目的高水平調(diào)試。

　　突出工匠精神，促項目高效率投產(chǎn)。該公司堅持人才是項目的靈魂，項目是人才培養(yǎng)的搖籃。充分利用在建項目設(shè)計方案不斷優(yōu)化、打磨的過程，培養(yǎng)一批具有前瞻性和先進(jìn)性的技術(shù)能手，著力在推動“煙氣余熱綜合利用”等重點科技創(chuàng)新項目實施，促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化。在項目建設(shè)過程中，提高專業(yè)技術(shù)人員的技能水平，打造一支專業(yè)技能過硬的生產(chǎn)隊伍，為項目順利過渡到投產(chǎn)運營階段打下堅實基礎(chǔ)。

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