千里淮河蜿蜒曲折，宛若一條淺藍色飄帶鑲嵌在廣袤的皖北平原，坐落在淮河南岸的國家能源集團蚌埠發(fā)電公司，兩根煙囪高高聳立，三個藍頂干煤棚并列靜臥，四座冷卻塔雄偉壯觀。

　　一年前，國電安徽公司與神皖能源重組整合，蚌埠公司以4臺機組258萬千瓦的裝機規(guī)模，位列神皖能源7家火電公司第二位。重組整合后，該公司以全新的陣容開啟創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)新征程。

　　精準施策 提升經(jīng)營業(yè)績上水平

　　“貫徹落實集團黨組、神皖能源黨委的決策部署，始終堅持黨的領導，加強黨的建設，以市場開發(fā)為龍頭，以高質(zhì)量發(fā)展為核心，以管理提升為保障，以員工與企業(yè)共同發(fā)展為目標，全面提升企業(yè)治理能力，為創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)而努力奮斗。”2021年2月4日，該公司職代會暨年度工作會明確了思路，在這次會議上，安全環(huán)保目標、經(jīng)營效益目標、新能源開發(fā)、黨風廉政建設等任務指標被一一分解、認領，簽字背書。

　　“要大力推進黨建“六項工程”，以一流黨建引領一流企業(yè)建設，確保“十四五”規(guī)劃在該公司開好局、起好步。”該公司黨委書記、董事長郝紅亮信心滿滿。

　　路線確定以后，干部就是決定因素

　　實施“早發(fā)搶發(fā)電量”策略。從一季度開始，該公司實施機組負荷率勞動競賽，發(fā)揮考核激勵指揮棒作用，度電必爭，搶占“制高點”，加強與華東、安徽兩大電網(wǎng)的協(xié)調(diào)溝通，不斷刷新日發(fā)電量。5月16日，3號機組提前3天完成B修任務，多增加3天發(fā)電量。抓住迎峰度夏搶發(fā)電量有利時機，科學研判電力市場，充分發(fā)揮3、4號機組二次再熱超超臨界高效、環(huán)保、節(jié)能優(yōu)勢，爭取優(yōu)先發(fā)電量計劃分配政策，在市場交易上“下功夫”，主動爭取“量價齊優(yōu)”的市場增發(fā)電量，完成短期交易電量1.38億千瓦時，邊際收益350萬元。上半年提前24天完成年度發(fā)電任務硬過半。截至9月30日，累計發(fā)電量106.85億千瓦時，同比增加22.85億千瓦時。

　　經(jīng)營創(chuàng)效砥礪前行。面對煤價居高不下的經(jīng)營壓力，該公司逆勢攻堅，開源節(jié)流，多方尋求利潤增長點。前三季度財務管理上壓降存量借款利率、借入低成本貸款、擇機進行票據(jù)貼現(xiàn)等，節(jié)省財務費用約406萬元;燃料管理上享受到安徽公司燃料一體化協(xié)調(diào)管控優(yōu)勢，在安全保供的同時，開展煤炭中轉(zhuǎn)、接卸勞動競賽，前三季度水運煤接卸265萬噸，較上年同期增長95.2%，水運方式節(jié)約燃料運輸成本2580萬元。火車煤接、卸、儲、供、配采用一體化管理，火車延時費同比減少58.38%，節(jié)約78.77萬元;8月份第一批廢舊物資拍賣經(jīng)過246次報價，成交價為280.56萬元，溢價率為365%。

　　精細管控 筑牢安全根基保平安

　　安全工作是一切工作的前提和基礎，對于發(fā)電企業(yè)來說，更應是工作中的重中之重。該公司集控單元長、檢修點檢員及以上生產(chǎn)人員佩戴“安全監(jiān)督”紅袖章，把責任扛在肩上。

　　嚴格安全責任體系。堅持黨政同責，一崗雙責，壓緊壓實各級管理人員的安全責任。推行領導人員帶頭值班，生產(chǎn)管理和行政主管輪流值班。遇到重大操作，提升后備監(jiān)護級別，杜絕現(xiàn)場人員誤操作。強化班組“三個嚴格”，著力將班組打造成“情感的家園、學習的課堂、安全的港灣”。

　　實施生產(chǎn)設備“主人”負責制。生產(chǎn)現(xiàn)場全員巡檢與維護，對轉(zhuǎn)動輔機、電氣設備等進行定期測溫測振，及時發(fā)現(xiàn)和消除設備隱患，實施設備“主人”負責制。嚴格缺陷管理，做到“小缺陷不過夜，大缺陷不過天”，確保機組安全運行。7月份以來，面對臺風“煙花”、淮河汛情、高溫、高負荷等嚴峻考驗，生產(chǎn)人員勤巡視，勤測溫，勤消缺，保證了4臺機組負荷高峰期間“頂?shù)蒙?、發(fā)得穩(wěn)”。

　　推行外委單位的同質(zhì)化管理。督促18家常駐外委單位管理水平上臺階。同心打造安全防護網(wǎng)，生產(chǎn)部門人員和外委單位人員一同參加安全規(guī)程考試、心肺復蘇培訓、安全通報學習等。落實“十必須、兩嚴格”要求，將持證上崗植入智慧“門禁”系統(tǒng)，把不合格人員“拒之門外”。同力共建文明生產(chǎn)崗，設備管理人員發(fā)現(xiàn)缺陷，外委單位及時響應，做到檢修工作“工完、料凈、場地清”。同享企業(yè)發(fā)展成果，在公司生活區(qū)修建降噪墻、升級洗浴室，開放文體活動中心，改善外委人員的生活娛樂環(huán)境;疫情防控期間，聯(lián)系醫(yī)院體檢專用車進公司為外委單位員工體檢，共同保障安全生產(chǎn)。

　　精益求精 展現(xiàn)企業(yè)形象育新人

　　2021年注定是極不平凡的一年，這一年是中國共產(chǎn)黨成立100周年、全國國企黨建會召開5周年、“社會主義是干出來的”偉大號召發(fā)出5周年，也是“十四五”開局之年。

　　6月25日，國家能源集團安徽區(qū)域“唱支心歌給黨聽”職工歌詠匯演在該公司舉行，各單位用高亢嘹亮的歌聲回望中國共產(chǎn)黨櫛風沐雨的百年征途，抒發(fā)了國家能源集團安徽區(qū)域15個單位3000多名職工奮進新時代，邁向新征程的豪邁情懷。360名演職人員縱情歌唱，將現(xiàn)場氣氛一步步推向高潮，演出當日同步直播受眾達12萬人次。

　　此次活動的承辦從接受任務到彩排演出，該公司黨委高度重視，超前謀劃方案，周密部署細節(jié)。成立籌備組、接待組、導演組、主持人團隊，籌備情況及時與安徽公司溝通。該公司抽調(diào)各部門志愿者，組建聯(lián)絡群，集思廣益，眾志成城，最終以流暢的舞臺呈現(xiàn)、熱情周到的后期服務，受到兄弟單位的一致好評。

　　“累并快樂著。我很幸運能參加籌備大型慶祝活動，從中確實學到了很多!”該公司設備管理部的一名志愿者這樣坦言。

　　企業(yè)的發(fā)展和員工個人成長相輔相成。該公司長遠謀劃人才梯隊建設，堅持正確的用人導向，聚焦生產(chǎn)經(jīng)營一線重點崗位，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)績效突出、群眾公認的骨干人員到管理崗位上鍛煉成長。推行“雙向”人才培養(yǎng)機制，把黨員培養(yǎng)成業(yè)務骨干，把業(yè)務骨干培養(yǎng)成黨員，推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。2021年在不同階段綜合施策，形成“大手拉小手”導師帶徒、“高一崗”培訓、專業(yè)“帶頭人”等系列培訓模式，提高各層面員工的崗位技能水平，給潛力突出的黨員骨干交任務、壓擔子。大力選拔優(yōu)秀年輕干部，加大干部交流力度，前三個季度，該公司內(nèi)部交流、提拔14名中層干部，向安徽公司區(qū)域推薦6名黨員干部。

　　精挑細選 推進綠色發(fā)展新作為

　　綠色發(fā)展，彰顯央企擔當，也蘊含著治理智慧。

　　該公司依托安徽公司的影響力、話語權，加強與地方政府的合作，加大清潔能源開發(fā)力度。3月初，一期兩臺機組對地方工業(yè)園區(qū)供熱管線正式投運，實現(xiàn)對外供熱“零突破”;8月底開工二期兩臺機組對外供熱項目，以進一步提高供熱熱網(wǎng)安全性、穩(wěn)定性，擴大盈利、降低能耗。

　　開拓布局新能源市場。該公司定期召開新能源發(fā)展中心協(xié)調(diào)會，研究新能源市場。發(fā)揚釘釘子精神，推進貓家洼灰場26MW光伏各項前期工作，分別取得了國土、林業(yè)、環(huán)保、軍事等6個政府部門出具的選址意見書，開展項目環(huán)境影響評價、水土保持評價、防洪評價等工作，并通過了安徽公司公司的投資決策。經(jīng)過18天的緊張施工，8月24日，提前完成貓家洼灰場7000多棵樹木移栽工作，規(guī)劃打造了一條嶄新的煤場綠化帶，彰顯了央企的責任擔當。目前該光伏項目正在工程招標，預計2021年底投運。

　　培育新的利潤增長點。該公司黨委班子成員帶頭出征“開疆擴土”，開辟新領域、新市場。先后與蚌埠凱盛科技集團有限公司共同簽署《蚌埠市光伏發(fā)電項目合作開發(fā)框架協(xié)議》，在蚌埠市懷遠縣常墳鎮(zhèn)、唐集鎮(zhèn)境內(nèi)合作開發(fā)200MW漁光互補光伏項目。完成潁上縣五里村和金元村2個風電場測風塔安裝，已全面開啟測風模式。與安徽漢興新能源研究開發(fā)有限公司共同推進固鎮(zhèn)縣整縣分布式光伏規(guī)?；_發(fā)。

　　奮斗創(chuàng)造歷史，實干成就未來。該公司將永葆初心、牢記使命，堅定信心，高質(zhì)量創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)，成為淮河岸邊一顆璀璨的電力“明珠”。