中國電力網(wǎng)訊 4月6日，大唐臨清熱電有限公司1號機組C級檢修工作全面開啟。為優(yōu)質(zhì)高效完成檢修任務(wù)，該公司統(tǒng)籌謀劃、精益管理，嚴(yán)把檢修關(guān)鍵環(huán)節(jié)，積極推進各項檢修項目有序開展。

　　嚴(yán)守“疫情防控”。該公司嚴(yán)格落實省公司和地方政府疫情防控工作要求，結(jié)合檢修計劃安排，提前與檢修隊伍溝通，嚴(yán)格核對入廠人員信息，逐一查驗健康碼、行程碼及疫苗注射情況，確認(rèn)無誤后由負(fù)責(zé)人帶隊統(tǒng)一測溫、入廠。此外，該公司建立常態(tài)化防控機制，加強人員動態(tài)管理，定期開展全員核酸檢測，堅決守住疫情防控底線。

　　狠抓“安全管理”。該公司嚴(yán)把外委隊伍管理，持續(xù)加強安全教育培訓(xùn)，開展人員入場、技術(shù)交底、施工現(xiàn)場定置、封堵和有限空間作業(yè)等環(huán)節(jié)審查，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場監(jiān)護，落實安全環(huán)保要求，駐點進行質(zhì)檢點驗收，把好外委隊伍“六道關(guān)口”。結(jié)合各項工作安全風(fēng)險等級，制定專項安全措施，加大檢修現(xiàn)場的安全文明監(jiān)督，對于違反規(guī)定的行為嚴(yán)肅追責(zé)，切實做到各項檢修安全工作可控在控。

　　確保“檢修質(zhì)量”。該公司檢修與質(zhì)量管理堅持“質(zhì)量第一”的思想，切實貫徹“科學(xué)檢修、應(yīng)修必修、修必修好”和“達設(shè)計值”的原則。根據(jù)機組修前“摸底”，明確檢修重點解決項目，明確各級人員檢修質(zhì)量管理責(zé)任，對檢修工作全程跟蹤，嚴(yán)把檢修工藝流程，深度對標(biāo)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求確保檢修質(zhì)量。此外，通過記錄設(shè)備檢修過程中各項參數(shù)，對影響機組運行能耗指標(biāo)的因素進行全面摸排、修整，對機組經(jīng)濟性能進行綜合評估，確保檢修完成后機組經(jīng)濟穩(wěn)定性全面提高。

　　嚴(yán)控“檢修進度”。為按時完成1號機組C修工作，該公司依據(jù)檢修計劃嚴(yán)格把控各項檢修時間節(jié)點，針對鍋爐受熱面防磨防爆檢查、磨煤機本體大修、布袋除塵器濾袋更換、汽機低旁閥改造、3號高加疏水系統(tǒng)改造等重點檢修技改工作，提前明確檢修人員，備足所需物資，實時跟蹤，采取日協(xié)調(diào)、日總結(jié)的工作措施，做到解決問題不過夜，確保檢修進度。

　　抓好“人才培訓(xùn)”。該公司利用設(shè)備解體檢修的有利時機，扎實開展技能競賽和青年崗位大練兵活動，將培訓(xùn)課堂搬到檢修現(xiàn)場，由公司專業(yè)性強、技術(shù)過硬的技能人才成立講師隊伍，借助設(shè)備廠家入廠機會，通過現(xiàn)場講解、實操培訓(xùn)等方式促進職工技能水平提升，真正將C修現(xiàn)場變成教育培訓(xùn)和學(xué)習(xí)實踐的大課堂，持續(xù)助力公司人才工程建設(shè)。

　　筑牢“先鋒堡壘”。為充分發(fā)揮基層黨組織和黨員在C修過程中的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用，該公司組建了“設(shè)備檢修沖鋒”“發(fā)電運行保障”“安全監(jiān)督管理”“服務(wù)保障創(chuàng)優(yōu)”4 支黨員突擊隊，在機組檢修期間恪盡職守、狠抓落實，嚴(yán)格執(zhí)行“反違章”制度，守住安全底線，保障運行機組穩(wěn)定，讓黨旗在檢修一線高高飄揚。(臨宣)