中國(guó)電力網(wǎng)訊(通訊員：陶蹊) 9月中旬，大唐華銀攸縣能源有限公司2號(hào)機(jī)組C級(jí)檢修工作拉開(kāi)帷幕，參修人員迅速進(jìn)入狀態(tài)，在安全、質(zhì)量、進(jìn)度方面多管齊下，確保優(yōu)質(zhì)高效完成機(jī)組檢修任務(wù)，為下階段迎峰度冬工作扎牢設(shè)備基礎(chǔ)。
 
       把牢安全“定盤星”，強(qiáng)化入廠培訓(xùn)關(guān)
 
       此次C修面對(duì)部分外委人員初次入廠、經(jīng)驗(yàn)不足的情況，該公司組織學(xué)習(xí)集團(tuán)公司專題安全日活動(dòng)視頻，扎實(shí)對(duì)新入廠人員開(kāi)展入廠安全教育，保證每名新進(jìn)人員安全教育不少于24學(xué)時(shí)，確保安全教育培訓(xùn)取得實(shí)效。
 
       中秋節(jié)后第一天，該公司組織全體生產(chǎn)人員和外委人員開(kāi)展節(jié)后專題安全學(xué)習(xí)。該公司總經(jīng)理、黨委副書記楊寧武，黨委書記、副總經(jīng)理龍寧暉以及副總經(jīng)理?xiàng)盍x軍深入各班組、項(xiàng)目部參加安全活動(dòng)學(xué)習(xí)，對(duì)檢修期間安全生產(chǎn)以及“反三違”工作進(jìn)行再部署、再?gòu)?qiáng)調(diào)；組織學(xué)習(xí)動(dòng)火作業(yè)安全管理“十條硬措施”、高處作業(yè)安全管理“十個(gè)必須”、集團(tuán)公司反違章工作管理辦法等文件要求；開(kāi)展安全警示教育，組織學(xué)習(xí)集團(tuán)公司“發(fā)生在身邊的事”案例教材，觀看株洲市《安全生產(chǎn)警示片》；同時(shí)，開(kāi)展安全工器具視頻培訓(xùn)，并編制下發(fā)了《常用工器具使用培訓(xùn)手冊(cè)》，組織全員學(xué)習(xí)、掌握工器具正確使用方法，推動(dòng)安全理念進(jìn)一步入腦入心。
 
       細(xì)耕基礎(chǔ)“責(zé)任田”，嚴(yán)格設(shè)備質(zhì)量關(guān)
 
       檢修前，該公司組織各專業(yè)開(kāi)展設(shè)備修前分析，根據(jù)設(shè)備缺陷情況、可靠性情況、技術(shù)監(jiān)督檢查情況等，確定了檢修項(xiàng)目。同時(shí)，該公司制定了明確的檢修管理目標(biāo)，涵蓋了安全、檢修管理、檢修技術(shù)、質(zhì)量保證、經(jīng)濟(jì)保證、環(huán)保、物資、費(fèi)用等八個(gè)方面，并制定了相關(guān)的保證措施和獎(jiǎng)懲措施。此外，編制了2號(hào)機(jī)組C級(jí)檢修管理手冊(cè)，確保檢修質(zhì)量可控在控。
 
       作業(yè)中，按小時(shí)細(xì)化三級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，安排專人輪班值守、旁站監(jiān)護(hù)，嚴(yán)格把關(guān)檢修工藝和檢修進(jìn)度，精密控制各項(xiàng)指標(biāo)。針對(duì)重點(diǎn)檢修項(xiàng)目嚴(yán)密籌劃，組織檢修各方力量對(duì)方案、組織和技術(shù)措施、現(xiàn)場(chǎng)安全管控等內(nèi)容進(jìn)行全面盤點(diǎn)，并現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)安全技術(shù)交底會(huì)，明確人員分工和責(zé)任劃分，部署安全注意事項(xiàng)，確保檢修過(guò)程萬(wàn)無(wú)一失。
 
       抓緊效益“牛鼻子”，緊盯項(xiàng)目進(jìn)度關(guān)
 
       本次C修工期29天，11家外委單位共計(jì)370余人參加。每個(gè)班施工前，都會(huì)明確當(dāng)班工作任務(wù)及完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)，各專業(yè)組每日都會(huì)在檢修指揮部碰頭，每個(gè)檢修工作組每周召開(kāi)一次協(xié)調(diào)會(huì)，解決檢修過(guò)程中遇到的難題，確保檢修工作按照施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度有序推進(jìn)。此外，檢修人員對(duì)施工過(guò)程可能出現(xiàn)的問(wèn)題提前預(yù)判，提前進(jìn)行檢修交底，對(duì)可能影響工期的不利因素逐一制定保障措施，科學(xué)安排施工作業(yè)。
 
       當(dāng)前，該公司全體參修職工及外委參修隊(duì)伍正通力配合，克服工期緊迫、點(diǎn)多面廣、任務(wù)艱巨等困難，以“白+黑”“5+2”工作模式跑出檢修“加速度”，他們抓實(shí)抓細(xì)過(guò)程管控，實(shí)時(shí)跟蹤工期進(jìn)度，嚴(yán)格管控檢修工期，本著“應(yīng)修必修，修必修好”的原則，全力完成汽輪機(jī)四管檢查、中壓主汽門油動(dòng)機(jī)改造、鍋爐受熱面檢查檢修、水冷壁拉裂專項(xiàng)治理、脫硝下層催化劑更換、布袋除塵器清洗、2號(hào)機(jī)深調(diào)協(xié)調(diào)優(yōu)化等項(xiàng)目，旨在高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求完成各項(xiàng)檢修工作任務(wù)。
 
 
 
       此次檢修不僅是對(duì)機(jī)組的一次全面維護(hù)，更是為下階段迎峰度冬工作所作的充分準(zhǔn)備。C修工作正如火如荼開(kāi)展，全體參修人員將以高度的責(zé)任感和使命感，全力以赴完成檢修任務(wù)，為冬季電力供應(yīng)提供堅(jiān)實(shí)的保障。