截至10月25日,國電電力大連莊河發(fā)電有限責任公司實現連續(xù)安全生產2300天,安全文明生產管理水平持續(xù)提升,保持了長周期安全生產良好局面。
落實安全責任。莊電公司按照公司、部門和班組簽訂安全目標責任狀,明確責任分工,注重責任落實和過程控制;組織安全管理人員進行日、周安全檢查及專項檢查,抓好各類不安全情況的整改和閉環(huán);認真落實防止電力生產事故的二十五項重點要求,嚴厲打擊習慣性違章;加大設備缺陷管理力度,積極利用機組停備和低負荷時間處理缺陷,提高了機組運行的穩(wěn)定性和經濟性。
夯實安全基礎。莊電公司牢固樹立“安全是第一責任、第一政績、第一紀律”意識,認真落實《安全技術勞動保護措施計劃》《安全教育培訓計劃》《應急預案演練計劃》;細化安全活動內容,深入組織開展春、秋檢和“安全生產月”活動,科學實施迎峰度夏、防臺防汛工作方案,及時消除安全生產隱患;積極推進標準化建設,全力開展現場文明衛(wèi)生清掃和設備治理,提升生產現場文明生產和設備健康水平,持續(xù)鞏固安全生產基礎。
注重安全培訓。在企業(yè)安全管理培訓中,莊電公司積極征求員工建議,按需開展各類安全培訓,還邀請大連市安研中心老師來企授課,圍繞安全責任、事故發(fā)生成因、安全教育培訓、應急預案(演練)、現場救治及安全管理方法等內容,對生產各部門負責人、專工、班組長、安全員以及外委單位項目經理等100余人開展專業(yè)性培訓。同時,進行現場考試,檢驗培訓效果,切實從源頭上增強員工的“安全”免疫力,為企業(yè)安全生產夯實基礎。