大唐惠州博羅燃氣熱電聯(lián)產(chǎn)項目是廣東省和惠州市的重點建設項目，是廣東省“十四五”能源發(fā)展規(guī)劃中的保供電重點項目?？偼顿Y約28.23億元，規(guī)劃建設兩套460MW級的F級改進型“一拖一”多軸燃氣-蒸汽聯(lián)合循環(huán)供熱機組，并配套熱網(wǎng)工程。項目投產(chǎn)后年發(fā)電量可達約35億千瓦時，年可減少二氧化碳排放約173.51萬噸，環(huán)保效益顯著。山東電建一公司大唐惠州博羅項目黨支部自成立以來，深入貫徹落實“雙引雙建”工作部署，以“打造四優(yōu)工程、爭創(chuàng)中國電力優(yōu)質工程獎和國家優(yōu)質工程獎”為目標，堅持“兩不超、三個零”，做到“五嚴禁、八嚴格”，打造形成“4233”黨建工作模式，為項目安全優(yōu)質高效履約注入“紅色動能”。

強化“四個聚焦”，打造堅強戰(zhàn)斗堡壘。一是聚焦整體統(tǒng)籌。項目黨支部堅持高起點謀劃，高站位推動，從組織、管理、工作、保障“四個維度”構建完善運營機制，確保各環(huán)節(jié)運行通暢、無縫銜接。項目部下設“五部一室”，成立建筑、安裝兩個專業(yè)公司和汽機本體、起重吊裝等14個班組，定期召開項目推進會，協(xié)調解決重大工程、重要節(jié)點中遇到的問題。制定全面管理制度，覆蓋項目全周期，明確質量控制、風險應對、資源分配與預算管理策略。二是聚焦現(xiàn)場安全。樹牢“大安全”理念，設立專職安全管理人員6人、分包單位專職安全管理人員19人，形成齊抓共管的安全生產(chǎn)管理格局。嚴格分包隊伍培訓，嚴把人員入場關，監(jiān)督指導分包單位完善內部安全管理體系，補齊安全生產(chǎn)短板。與園洲鎮(zhèn)衛(wèi)生院簽訂醫(yī)療救援綠色協(xié)議，組織開展防臺防汛、有限空間、人員中暑等應急演練、培訓活動。國慶期間，中國電建集團廣東督導組對項目安全工作給予充分肯定和高度評價。三是聚焦技術質量。嚴格遵循公司及華南公司的年度質量管理目標，編制項目年度質量目標及分解指標。執(zhí)行施工質量三級驗收制度，對已完成項目和隱蔽部位進行嚴格自檢，實現(xiàn)質量驗收合格率100%。制定專項整治實施方案，按月梳理、解決技術質量管理中的突出問題。制定BIM技術應用計劃，創(chuàng)建關鍵模型，推進項目管理實現(xiàn)可視化、信息化、精細化。四是聚焦里程碑計劃。創(chuàng)新實施“分區(qū)管理、分層施工，一次成優(yōu)、過程精品”工作法，召開4次大規(guī)模高標準工程推進會，成立施工進度專項攻關小組，優(yōu)化施工組織方案，確保節(jié)點進度按期完成。編制《達標創(chuàng)優(yōu)實施細則》《施工質量工藝策劃方案》《成品保護策劃方案》等指導性文件，為完成里程碑計劃奠定了堅實基礎。1號機力通風塔提前到頂，1號機組燃機發(fā)電機定子吊裝順利完成、主廠房封閉順利完成。

推動“兩個在前”，發(fā)揮黨員干部示范作用。一是推動黨員干部想在前，爭做先鋒模范。制定項目黨支部施工現(xiàn)場“一區(qū)兩崗”實施方案，開展“一區(qū)兩崗”創(chuàng)建活動，劃定主廠房、鍋爐房、化水車間、聯(lián)合車間等7個責任區(qū)，發(fā)揮黨員干部政治站位高、全局意識強的思維優(yōu)勢，現(xiàn)場預見性強、應急能力強的管理優(yōu)勢，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時優(yōu)化方案，把各項工作“想在前”，支部全體黨員、班子成員帶領各部門負責人共建責任區(qū)，發(fā)揮先鋒模范帶動作用。二是推動黨員干部干在前，強化實干擔當。黨員領導干部堅持守土有責、守土負責、守土盡責，以工作為中心，實時做到“有感”。堅持惡劣天氣下事故預防想在前，24小時值班帶頭走在前，突發(fā)狀況下臨陣指揮靠前，組織開展“安全生產(chǎn)月-安全治理我先行”“獻禮七一、我在現(xiàn)場”“黨員身邊無違章、立足崗位作貢獻”“奮勇爭先 獻禮國慶”等活動，激勵黨員干部當先鋒、作表率。

實施“三個聯(lián)動”，激活項目履約一池春水。一是支部帶項目，同頻共振提升質效。以黨支部帶動團隊推進項目落實落地，在自我完善中提升戰(zhàn)斗力，在團隊交流中提升凝聚力。堅持把黨建工作與項目推進有機結合，實現(xiàn)目標同向、學習同抓、工作同步、責任同擔，先后組織開展“獻禮國慶 百日攻堅 年內投產(chǎn)”誓師大會、技術攻關、創(chuàng)先爭優(yōu)活動，克服了時間緊迫、協(xié)調多方等多重困難與挑戰(zhàn)，做到關鍵環(huán)節(jié)有組織把著，關鍵時刻有黨員撐著，確保了項目穩(wěn)步推進。二是黨建帶團建，激發(fā)青春活力。組建鍋爐水壓、燃機點火、汽機盤車、廠用受電及化學制水等青年突擊隊，充分發(fā)揮青年的生力軍和突擊隊作用。組織開展2024屆新員工入職培訓，對項目工作重點、施工環(huán)境以及工作中安全注意事項等內容進行講解。舉辦2024屆新員工歡迎會暨師徒協(xié)議簽訂儀式，充分發(fā)揮“傳幫帶”作用，促進廣大新員工快速融入企業(yè)實現(xiàn)角色轉變。三是黨建帶群建，凝聚奮進合力。組織參建單位共同開展“植樹添綠、黨旗添彩”主題黨日植樹活動，營造積極向上、和諧共進的濃厚氛圍。在生活區(qū)增設洗衣房、電瓶車充電樁等設施，為職工活動室添置羽毛球、圍棋、象棋等文體用品，組織拔河比賽、猜謎、下棋等文體活動，豐富職工文化生活。開展常態(tài)化營地安全檢查，開展交通安全法規(guī)教育，提倡綠色出行、低碳生活，最大程度保證職工安全吃住行。

堅守“三個底線”，創(chuàng)建安全環(huán)保廉潔工程。一是堅守不發(fā)生安全事故底線。積極開展“大反思、大討論”、“10·2”事故回頭看等活動，對一線工作人員進行安全教育培訓，確保安全生產(chǎn)意識入腦入心。定期召開安全員每日碰頭會、周安全例會、月度安全分析會及安委會、年度安全工作會議，及時對安全工作進行階段性總結，對安全工作開展進行考核獎懲。編制下發(fā)項目總體預案1項、專項預案19項、處置方案27項，在2023年順利承辦博羅縣住建局2023年建筑工地消防安全應急演練活動，取得了博羅縣政府應急局等多個部門的肯定和贊譽。二是堅守不發(fā)生環(huán)保事件底線。以積極創(chuàng)新綠色施工技術，推進工程建設精益化，全力打造節(jié)約型、環(huán)保型工地為目標，按照公司相關《環(huán)境管理程序》《廢棄物管理制度》等標準要求，項目部逐項抓實環(huán)境影響因素識別、控制措施制定、分類專業(yè)處置各個環(huán)節(jié)，通過揚塵、噪聲、光污染、水污染及固體廢棄物控制等措施，從源頭識別上不漏項，從措施制定上不缺項，從處置方式上專業(yè)化、規(guī)范化，實現(xiàn)了項目部環(huán)保“零處罰”“零事件”工作目標。三是堅守不違反廉潔紀律底線。扎實開展黨紀學習教育，組織領導班子和全體黨員干部認真學習貫徹習近平總書記關于黨紀學習教育的重要講話和重要指示批示精神，傳達上級黨組織部署要求，引導廣大黨員干部自覺學紀、知紀、明紀、守紀。支部書記帶頭講廉政黨課，組織觀看《持續(xù)發(fā)力縱深推進》廉政影片、打造廉政文化墻，營造濃厚的廉潔文化氛圍，讓廉潔文化深入人心。通過工作例會強調談話、支部談心談話、日常廉政談話及組織生活會批評與自我批評“三談一批評”方式，提醒干部職工嚴守“底線”、不越“紅線”、筑牢“防線”。