南海之濱，博賀灣畔，浪激潮涌，清風(fēng)拂面。

冬日的廣東茂名博賀，暖意融融，綠意濃濃，處處涌動(dòng)著高質(zhì)量發(fā)展的滾滾熱潮。

行至歲尾，回望2024年，山東電建一公司各個(gè)項(xiàng)目有序推進(jìn)，履約穩(wěn)中向好。展望2025年，公司將如何乘風(fēng)破浪、持續(xù)前行？

亮成果，談經(jīng)驗(yàn)，定基調(diào)，聚共識(shí)，謀大計(jì)。12月6日——8日，山東電建一公司項(xiàng)目管理交流會(huì)暨標(biāo)桿示范項(xiàng)目學(xué)習(xí)活動(dòng)在廣東茂名粵電博賀項(xiàng)目應(yīng)約而至，公司領(lǐng)導(dǎo)，相關(guān)職能部門、二級(jí)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人以及項(xiàng)目經(jīng)理代表等70名參會(huì)人員齊聚一堂，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，謀劃未來，為公司各項(xiàng)目高質(zhì)量履約、創(chuàng)效創(chuàng)利獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，齊力奏響抓項(xiàng)目、促發(fā)展的“最強(qiáng)音”。

有亮度

“與以往不同的是，此次項(xiàng)目管理交流會(huì)交流形式創(chuàng)新力度大，亮點(diǎn)多，一改過去單純的純文字材料交流的形式，創(chuàng)新采用現(xiàn)場(chǎng)ppt匯報(bào)、視頻短片展示、現(xiàn)場(chǎng)連線直播形式進(jìn)行交流，大大提升了會(huì)議吸引力和交流效果?！惫究偨?jīng)理助理、生產(chǎn)運(yùn)營中心主任邵德讓激動(dòng)地說。

項(xiàng)目管理交流會(huì)上，3個(gè)項(xiàng)目采取現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)ppt+視頻的形式交流，1個(gè)項(xiàng)目采取現(xiàn)場(chǎng)影像視頻形式交流，5個(gè)項(xiàng)目采取現(xiàn)場(chǎng)連線直播形式交流。最大的亮點(diǎn)就是：公司首次采取現(xiàn)場(chǎng)直播的形式，連線現(xiàn)場(chǎng)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行直播解說。

“請(qǐng)會(huì)議工作人員現(xiàn)場(chǎng)連線海陽核電項(xiàng)目?！薄白鹁吹母魑活I(lǐng)導(dǎo)、各位同事，大家上午好！我是海陽核電項(xiàng)目施工管理部經(jīng)理石亮，我現(xiàn)在所處的位置是海陽核電項(xiàng)目16米汽機(jī)平臺(tái)。鋼屋架組合及吊裝是項(xiàng)目部一大亮點(diǎn)，按照上游單位從施工的策劃到方案編制、專家論證，直到第一榀10-11順利吊裝就位，到最后一榀完美收關(guān)，前后總共32天，此次屋架雙榀吊裝也得到了上游單位的高度認(rèn)可。”

“下面，請(qǐng)會(huì)議工作人員現(xiàn)場(chǎng)連線大唐惠州博羅燃機(jī)項(xiàng)目?！薄白鹁吹母魑活I(lǐng)導(dǎo)，各位同事，大家好！我是大唐惠州博羅項(xiàng)目項(xiàng)目總工李杰，我現(xiàn)在所在區(qū)域位于網(wǎng)控樓、廠前綜合辦公樓區(qū)域，目前廠區(qū)綠化已全面開展施工。請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)跟隨鏡頭，俯瞰項(xiàng)目，向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)大唐惠州博羅項(xiàng)目分區(qū)管理、分層施工的亮點(diǎn)做法。

“各位領(lǐng)導(dǎo)、同事，大家上午好！這里是新疆華電哈密2x100萬千瓦煤電項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)，鏡頭左側(cè)是1號(hào)機(jī)組施工區(qū)域。現(xiàn)在鏡頭中大家看到的是建筑專業(yè)砌筑、抹灰首件實(shí)體樣板墻，各工序控制要點(diǎn)進(jìn)行了掛牌，各工序逐一做了樣板進(jìn)行展示，在后續(xù)施工中對(duì)新進(jìn)場(chǎng)人員開展現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，作為施工工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，確保了整體砌筑、抹灰實(shí)體和外觀質(zhì)量?！?/p>

……

目光所至，皆為亮點(diǎn)。海陽核電、大唐博羅、濱州禧苑、萬融廣場(chǎng)、華電哈密等項(xiàng)目采取現(xiàn)場(chǎng)連線，現(xiàn)場(chǎng)直播的形式，直觀地展示了項(xiàng)目特色亮點(diǎn)，可謂美不勝收，亮點(diǎn)頻閃迷人眼。

臺(tái)上一分鐘，臺(tái)下十年功。每個(gè)項(xiàng)目展示，最多不過短短十幾分鐘，但凝結(jié)著各單位項(xiàng)目干部職工攻堅(jiān)克難、善作善成的心血和智慧。

會(huì)前，與會(huì)人員實(shí)地觀摩了“標(biāo)桿示范項(xiàng)目”——粵電博賀項(xiàng)目，走進(jìn)汽機(jī)房、爬上鍋爐、來到組合場(chǎng)。一路走一路看，施工現(xiàn)場(chǎng)的整潔有序、工藝精湛以及安全規(guī)范等給與會(huì)人員留下了深刻印象。與會(huì)人員所到之處，皆是項(xiàng)目建設(shè)的新成果；目之所及，皆是項(xiàng)目建設(shè)的火熱場(chǎng)景。

粵電博賀項(xiàng)目的“品質(zhì)工程、綠色工程、平安工程、智慧工程”建設(shè)目標(biāo)，和為此而施行的一系列新辦法、新技術(shù)、新工藝，亮點(diǎn)不斷，獲得了觀摩者的一致點(diǎn)贊。

作為“標(biāo)桿示范項(xiàng)目”的粵電博賀項(xiàng)目是怎樣造就的標(biāo)桿？會(huì)有哪些特色做法？他們的高質(zhì)量履約產(chǎn)生多大的效果？

“粵電博賀項(xiàng)目部堅(jiān)定不移地實(shí)施“五個(gè)堅(jiān)持”，推動(dòng)項(xiàng)目高質(zhì)量發(fā)展：堅(jiān)持黨建引領(lǐng)、創(chuàng)建平安工程；堅(jiān)持工程優(yōu)先商務(wù)并行、打造雙優(yōu)工程；堅(jiān)持計(jì)劃統(tǒng)領(lǐng)、助力高質(zhì)量履約；堅(jiān)持加快供應(yīng)鏈建設(shè)，推動(dòng)項(xiàng)目控本創(chuàng)效；堅(jiān)持建強(qiáng)專業(yè)班組、培養(yǎng)專業(yè)人才?！?/p>

“粵電博賀項(xiàng)目部克服場(chǎng)地移交滯后、圖紙到位不及時(shí)、高溫酷暑及臺(tái)風(fēng)等不利因素，比合同工期提前23天完成主廠房負(fù)挖、提前28天完成主廠房基礎(chǔ)澆注第一方砼、提前63天完成鍋爐鋼架開始吊裝、提前15天完成鍋爐受熱面開始吊裝等9個(gè)里程碑項(xiàng)目?！?/p>

……

粵電博賀項(xiàng)目經(jīng)理張宗華慷慨激昂地介紹粵電博賀項(xiàng)目的一些特色做法讓與會(huì)人員眼前一亮，深感震撼。

今年，無論是項(xiàng)目履約，還是創(chuàng)效創(chuàng)利，各項(xiàng)目“熱力值”持續(xù)拉滿，項(xiàng)目建設(shè)火熱推進(jìn)，高質(zhì)量履約熱情高漲。

2024年是實(shí)施“十四五”規(guī)劃的關(guān)鍵一年，也是公司堅(jiān)定不移推進(jìn)項(xiàng)目管理提升的發(fā)力之年。晾曬“成績(jī)單”，展現(xiàn)干事創(chuàng)業(yè)“精氣神”?？础俺煽?jī)單”——目前已完工項(xiàng)目156個(gè)（火電項(xiàng)目17個(gè)，新能源項(xiàng)目60個(gè)，電網(wǎng)項(xiàng)目8個(gè)，基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目6個(gè)，其他項(xiàng)目65個(gè)），投產(chǎn)機(jī)組56臺(tái)（套/座），投產(chǎn)容量10803.88MW（火電項(xiàng)目15臺(tái)，6315MW；風(fēng)電場(chǎng)16座，風(fēng)機(jī)474臺(tái)，2628.2MW；光伏25座，1860.68MW），基礎(chǔ)設(shè)施建筑面積17.38萬㎡,架設(shè)輸電線路總長度470km。累計(jì)獲得業(yè)主表彰先進(jìn)集體42次，錦旗39面。

有熱度

思維碰撞淬煉智慧火花，經(jīng)驗(yàn)交流帶動(dòng)品質(zhì)提升。這是一次集思廣益的大會(huì)——如何推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)、在創(chuàng)造效益上聚力突破？

項(xiàng)目履約有哪些經(jīng)驗(yàn)之談？創(chuàng)效創(chuàng)利有哪些秘訣？新能源公司、華南公司、西北公司、海外事業(yè)部主要負(fù)責(zé)人暢所欲言、總結(jié)分享經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)項(xiàng)目高質(zhì)量履約的方向路徑越來越清晰。

一串串?dāng)?shù)字，一個(gè)個(gè)指標(biāo)，匯聚成一份沉甸甸的成績(jī)單。4家二級(jí)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人從“五自管控”出發(fā)，結(jié)合工作實(shí)際，針對(duì)項(xiàng)目履約管理方面成熟的經(jīng)驗(yàn)措施和管理亮點(diǎn)，對(duì)項(xiàng)目履約方面應(yīng)采用的管理模式和經(jīng)營模式進(jìn)行了熱烈討論，大家時(shí)而凝神思考，時(shí)而勾畫圈點(diǎn)，不時(shí)響起熱烈掌聲。

會(huì)議務(wù)實(shí)重行，交流了如何提升“四自”能力，推動(dòng)項(xiàng)目良好履約的經(jīng)驗(yàn)做法，分析了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理能力、EPC項(xiàng)目技術(shù)管控能力、勞動(dòng)力資源制約項(xiàng)目履約等方面存在的問題，謀劃了下一步工作目標(biāo)和發(fā)展方向，明確更加聚焦核心業(yè)務(wù)項(xiàng)目和新興項(xiàng)目、更加聚焦以人為本、更加聚焦新質(zhì)生產(chǎn)力、更加聚焦項(xiàng)目“五自管控”，更加聚焦創(chuàng)新創(chuàng)效，提出進(jìn)一步抓好項(xiàng)目全生命周期管理、建立項(xiàng)目“包保制”“專班制”的舉措，全力項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)指標(biāo)穩(wěn)中有進(jìn)，進(jìn)中向好。

33名在建項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人圍繞項(xiàng)目管理的履約、分包、班組建設(shè)等“八個(gè)課題”進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)交流研討。

臺(tái)下，與會(huì)人員聚精會(huì)神、認(rèn)真傾聽，一種時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的緊迫感迎面撲來。“抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展，謀項(xiàng)目就是謀未來?！鄙鄣伦屨f，接下來將更加聚焦項(xiàng)目管理創(chuàng)新、項(xiàng)目高質(zhì)量履約等領(lǐng)域，為打造精品項(xiàng)目、標(biāo)桿示范提供堅(jiān)實(shí)支撐。

“總部職能部門要充分發(fā)揮‘強(qiáng)引領(lǐng)、重賦能、優(yōu)服務(wù)’作用，為項(xiàng)目建設(shè)提供有力支持和服務(wù)保障。”公司黨委書記、董事長張洪梅強(qiáng)調(diào)。

在會(huì)上，總部職能部門從企業(yè)管理、人力資源、合規(guī)經(jīng)營、成本管控、安全、技術(shù)質(zhì)量、設(shè)備物資、設(shè)計(jì)管理等方面提出了項(xiàng)目建設(shè)工作思路目標(biāo)和相關(guān)要求，為二級(jí)經(jīng)營單位高質(zhì)量發(fā)展提供明確的指導(dǎo)方向和業(yè)務(wù)服務(wù)支撐。

唱響主旋律，打好主動(dòng)仗。“七個(gè)牢牢把握”“五自管控”“精細(xì)管控”“穿透管理”“供應(yīng)鏈建設(shè)”“分包管理”“創(chuàng)效創(chuàng)利”“人才隊(duì)伍”成了會(huì)議上的“熱詞”，也成為了與會(huì)人員討論的熱點(diǎn)，討論起來“津津有味”。

會(huì)場(chǎng)內(nèi)，思想在交融，共識(shí)在凝聚，一股股奮斗熱情、實(shí)干偉力澎湃涌動(dòng)。

華電哈密項(xiàng)目經(jīng)理趙小偉一邊仔細(xì)聆聽，一邊認(rèn)真勾畫重點(diǎn)任務(wù)。他表示，將以“均衡綠色施工，創(chuàng)建雙優(yōu)工程”項(xiàng)目執(zhí)行理念為指導(dǎo)，以里程碑節(jié)點(diǎn)為目標(biāo)，在確保安全、質(zhì)量的前提下，科學(xué)組織、統(tǒng)籌各類資源和關(guān)系，全面推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，確保2025年度目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，推動(dòng)項(xiàng)目高效履約。

新能源公司總經(jīng)理石惠剛表示，將堅(jiān)定“項(xiàng)目為王”理念，完善新能源公司領(lǐng)導(dǎo)班子包保抓項(xiàng)目工作機(jī)制，以項(xiàng)目業(yè)績(jī)論英雄，奏響項(xiàng)目高質(zhì)量履約最強(qiáng)音；完善項(xiàng)目全生命周期管理體系，建立項(xiàng)目快速?zèng)Q策機(jī)制，以效率革命“清堵排障”，強(qiáng)力推動(dòng)項(xiàng)目安全優(yōu)質(zhì)高效建設(shè)。

“西北公司將繼續(xù)完善領(lǐng)導(dǎo)包抓項(xiàng)目制度、月度調(diào)度機(jī)制、季度分析機(jī)制、督查督辦機(jī)制、協(xié)調(diào)服務(wù)機(jī)制五項(xiàng)機(jī)制，構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)包抓、動(dòng)態(tài)研判、跟蹤督查、協(xié)調(diào)推進(jìn)、銷號(hào)管理模式，確保項(xiàng)目推進(jìn)‘無障礙’，切實(shí)跑出項(xiàng)目建設(shè)‘加速度’。”公司副總工程師、西北公司總經(jīng)理張厚軍激動(dòng)地說。

交流發(fā)言中，一句句表態(tài)，一聲聲承諾，強(qiáng)心提氣、凝心聚力，化為砥礪奮進(jìn)的精神力量。誠如公司總經(jīng)理助理、生產(chǎn)運(yùn)營中心主任邵德讓所言：“必須始終保持清醒的頭腦，更多關(guān)注和解決存在的問題，切實(shí)增強(qiáng)等不起的緊迫感，同心發(fā)力，奮力推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)再上新臺(tái)階！”

讓業(yè)主滿意是我們建設(shè)者們的共同心聲，更是大家自覺的行動(dòng)指南。今年以來，在公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，各二級(jí)經(jīng)營單位抓班子、帶隊(duì)伍、展形象，領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)專項(xiàng)工作組第一時(shí)間進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營互融互促，加快推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施，項(xiàng)目建設(shè)取得了突破性進(jìn)展，得到了業(yè)主方的高度肯定，并且涌現(xiàn)出難能可貴的韌勁毅力和“釘子精神”，為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，交出了一份亮眼提氣的答卷。

如今，公司一個(gè)個(gè)項(xiàng)目正按下“快進(jìn)鍵”，跑出“加速度”，與發(fā)展機(jī)遇一同拔節(jié)生長，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入勃勃生機(jī)。

有高度

項(xiàng)目是施工企業(yè)賴以生存和發(fā)展的核心和靈魂。

這次項(xiàng)目管理交流會(huì)暨標(biāo)桿示范項(xiàng)目學(xué)習(xí)活動(dòng)，公司把它提升到了前所未有的新高度。公司主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)會(huì)議議程親自審定、親自出席、親自部署安排，足以看出對(duì)此次活動(dòng)的高度重視。

“這次會(huì)議是貫徹黨的二十屆三中全會(huì)和集團(tuán)公司2024年項(xiàng)目管理年會(huì)暨項(xiàng)目經(jīng)理大會(huì)精神，聚焦高質(zhì)量發(fā)展主題，推動(dòng)項(xiàng)目高質(zhì)量履約，助力公司高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措?！惫军h委書記、董事長董事長張洪梅強(qiáng)調(diào)。

與智者同行，當(dāng)為通透者；與高人為伍，必然走上坡。公司的鐵軍作風(fēng)在各個(gè)項(xiàng)目建設(shè)中上體現(xiàn)的淋漓盡致。“我們要站在干好項(xiàng)目是公司安身立命之本的高度來看待項(xiàng)目履約，樹立公司的品牌形象?！惫军h委書記、董事長董事長張洪梅指出。

“干好工程、贏得信任、樹立形象、開拓市場(chǎng)、培養(yǎng)人才、推動(dòng)發(fā)展”，這是公司黨委書記、董事長董事長張洪梅提出的殷殷囑托，激蕩在與會(huì)人員心中,凝聚成一股高質(zhì)量發(fā)展的信念和動(dòng)力。

“要增強(qiáng)組織功能，強(qiáng)化精細(xì)管理，努力打造低成本差異化履約核心競(jìng)爭(zhēng)力。安全要有保障，質(zhì)量要可控，工效要提升，成本控制能力要提升?！睂?duì)于項(xiàng)目高質(zhì)量履約，公司黨委副書記、總經(jīng)理劉永陽提出要求。

……

公司領(lǐng)導(dǎo)的講話讓與會(huì)人員心潮澎湃，激情滿滿。

這次會(huì)議釋放了更多的“含金量”高的信息，提出了一系列新舉措。

“項(xiàng)目是整個(gè)公司經(jīng)營工作的‘牛鼻子’，我們將以更強(qiáng)定力、更實(shí)舉措牽牢‘牛繩子’。”公司總部職能部門主要負(fù)責(zé)人紛紛表示，將繼續(xù)推進(jìn)項(xiàng)目高質(zhì)量履約策劃體系，及時(shí)更新信息，規(guī)范流程，同時(shí)細(xì)化完善和落實(shí)各單位抓項(xiàng)目、快速?zèng)Q策、管理考核的機(jī)制，不斷加強(qiáng)項(xiàng)目全生命周期管理，定期分類開展問題“協(xié)調(diào)會(huì)商”，實(shí)現(xiàn)數(shù)量體量質(zhì)量“三量”齊升。

各單位要有集體主義觀念，有困難一起幫助，實(shí)施“一對(duì)一”掛包幫扶，“一項(xiàng)目一策”落實(shí)幫扶措施，特別是總部職能部門對(duì)項(xiàng)目的服務(wù)保障力度要加大、管控要更精準(zhǔn)，千方百計(jì)為項(xiàng)目解決排憂解難。

“對(duì)大型業(yè)務(wù)、新興業(yè)務(wù)要成立工作專班，到現(xiàn)場(chǎng)幫解決問題，為加快項(xiàng)目建設(shè)助力?！?/p>

各單位要成立項(xiàng)目服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行“指導(dǎo)、管理、賦能、檢查、監(jiān)督、結(jié)算”一條龍服務(wù)……以實(shí)實(shí)在在的舉措，讓項(xiàng)目感受到總部職能部門、二級(jí)單位是項(xiàng)目部的堅(jiān)強(qiáng)后盾。

“會(huì)議內(nèi)容豐富，務(wù)實(shí)高效，讓我們受益匪淺，今后仍要擼起袖子加油干，把觀摩所看、會(huì)上所聽的學(xué)習(xí)內(nèi)容轉(zhuǎn)換為推動(dòng)項(xiàng)目高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大內(nèi)驅(qū)力，將堅(jiān)決貫徹落實(shí)工作部署要求，對(duì)標(biāo)公司發(fā)展戰(zhàn)略思路和發(fā)展目標(biāo)，抬高標(biāo)桿、自我加壓，統(tǒng)籌抓好項(xiàng)目建設(shè)、高質(zhì)量履約等重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)，全力推動(dòng)項(xiàng)目高質(zhì)量履約趕超進(jìn)位、提速發(fā)展，助推項(xiàng)目高質(zhì)量履約實(shí)現(xiàn)新突破?！睍?huì)后，與會(huì)人員紛紛表示。

潮起博賀灣，揚(yáng)帆正當(dāng)時(shí)。只有干出來的精彩，沒有等出來的輝煌。讓我們一起抓好每一個(gè)項(xiàng)目，干好每一天，塑造新優(yōu)勢(shì)，跑贏新賽道，奮力譜寫中國式現(xiàn)代化鐵軍新篇章。