“你看樹上枝杈越來越多,樹會橫生枝節(jié),更何況人呢。人的欲望多了,再想清理的時候就難啦,切記啊,登高跌重啊。”近日,國網(wǎng)灌云縣供電公司自制拍攝的“連”廉說紀委廉潔微視頻中,老所長語重心長地對新任所長說道。
2023年,國網(wǎng)灌云縣供電公司深入學習黨的二十大精神,教育引導廣大黨員和干部員工牢固樹立法紀意識,以“三個聚焦”為發(fā)力點,促進企業(yè)依法治企能力的進一步提升,不斷提升法治思維、依法管理和依法經(jīng)營水平,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展織牢法治合規(guī)防護網(wǎng)。
聚焦黨建引領(lǐng),促進法治文化建設(shè)。該公司始終把堅持黨的領(lǐng)導、加強黨的建設(shè)作為引領(lǐng)公司法治建設(shè)的重要任務(wù)。堅持“第一議題”制度,構(gòu)建黨委理論學習中心組示范,勞模、青創(chuàng)工作室?guī)?,保電、服?wù)第一線延伸,基層黨組織全覆蓋的四級學習模式,建立“一把手”帶頭學、黨員領(lǐng)著學、小組交流學、線上跟進學的四維法治學習體系,把學法用法列為各級干部培訓的必修課程,將法治教育納入全員教育培訓體系。發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”,深化領(lǐng)導干部“以案釋法”和“現(xiàn)身聽法”等措施,依托《學習教育??贰斗芍R》展板等載體,深化合規(guī)管理與業(yè)務(wù)工作、全員職責的全過程融合,堅持依法治企、以德育企,弘揚法治精神、強化法治思維、推進法治實踐,引導干部員工樹立“合規(guī)立身”的價值導向,全面推進法治央企建設(shè),將依法合規(guī)理念牢固根植于統(tǒng)一的企業(yè)文化。
聚焦機制建設(shè),深化依法合規(guī)治理。該公司積極探索法治合規(guī)體系建設(shè),優(yōu)化合規(guī)管理委員會組織架構(gòu),統(tǒng)籌發(fā)揮巡察“一柄利劍”,審計、法律“兩把尖刀”和專業(yè)監(jiān)督的“匕首”作用,開展經(jīng)營管理風險、資金安全、稅務(wù)風險等全級次、全領(lǐng)域、全方位自查自糾。作為區(qū)縣公司首批巡察試點,創(chuàng)新實施“巡察+審計”工作模式,將審計在大數(shù)據(jù)分析、財務(wù)處理審查等方面的專業(yè)優(yōu)勢與巡察政治性、權(quán)威性強的優(yōu)勢相結(jié)合,實現(xiàn)“1+1>2”的監(jiān)督效果。落實“全面考核”管理要求,強化法律監(jiān)督體系建設(shè),創(chuàng)新出臺《法律糾紛案件責任追究工作指導意見》,建立完善案件問責機制,堅決糾治屢查屢犯和觸碰紅線底線問題,提升風險防控能力。全面推行重大重要案件“說清楚”、約談預(yù)警、違規(guī)事件通報督辦等機制,做到風險提示到位、問題督導到位、整改落實到位,全面提升全體員工的風險意識和規(guī)矩意識。
聚焦業(yè)法融合,強化風險隱患防控。該公司牢固樹立底線思維,牢記“風險就是隱患,隱患就是事故”,堅持“全面覆蓋、突出重點、層級清晰、實用高效”原則,圍繞公司安全、建設(shè)、營銷、勞動、財務(wù)、產(chǎn)業(yè)等重要業(yè)務(wù)領(lǐng)域,編制合規(guī)風險庫,識別合規(guī)風險千余條,將合規(guī)管理全面融入公司生產(chǎn)經(jīng)營管理活動,實現(xiàn)風險信息全覆蓋。針對經(jīng)營發(fā)展、常規(guī)業(yè)務(wù)發(fā)熱點、出血點,編發(fā)《法律風險告知書》,分領(lǐng)域分專業(yè)開展“以案說法”“以案促改”交流研討,及時提出風險防范建議,倒逼管理機制提升。邀請業(yè)務(wù)部門的專家骨干參與審計項目,對審計中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)問題實行業(yè)務(wù)部門和審計部門“雙審核、雙銷號”制度,共同筑牢合規(guī)管理“第三道防線”。聚焦電網(wǎng)規(guī)劃落地、電力設(shè)施保護等痛點難點,邀請高等院校、律師協(xié)會等專家參與研討,積極配合政府發(fā)改部門推動地方電力立法。(任義剛)
來源:中國江蘇網(wǎng)
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