在當(dāng)前已邁入第四季度這一年底攻堅(jiān)的關(guān)鍵階段，為有力保障電網(wǎng)迎峰度冬和春節(jié)保供電項(xiàng)目工程的有序推進(jìn)，國(guó)網(wǎng)壽光供電公司物資供應(yīng)分中心深入踐行“物資等工程”實(shí)踐。

　　國(guó)網(wǎng)壽光供電公司物資供應(yīng)分中心以“物資需求”為引領(lǐng)，從物資采購的源頭抓起，對(duì)全流程進(jìn)行跟蹤管控。依托ERP系統(tǒng)、智慧共享財(cái)務(wù)等平臺(tái)，多措并舉提升物資供應(yīng)質(zhì)效，力保各項(xiàng)物資及時(shí)供應(yīng)，為迎峰度冬和春節(jié)保供電項(xiàng)目落地提供有力支撐。

　　物資供應(yīng)分中心積極主動(dòng)溝通協(xié)調(diào)年底攻堅(jiān)項(xiàng)目所需物資，與項(xiàng)目部門及供應(yīng)商緊密對(duì)接，強(qiáng)化三方協(xié)調(diào)溝通，密切追蹤項(xiàng)目進(jìn)度。憑借“盯緊計(jì)劃、盯緊供貨商、盯緊到貨質(zhì)量監(jiān)督驗(yàn)收、盯緊到貨出入庫流程辦理”等系列措施，能夠及時(shí)、精準(zhǔn)掌握工程建設(shè)與物資到貨需求，加大對(duì)需求物資的催貨、催運(yùn)力度，有力保障了物資供應(yīng)的及時(shí)性，助推迎峰度冬和春節(jié)保供電項(xiàng)目工程順利完工。

　　后續(xù)，國(guó)網(wǎng)壽光供電公司物資供應(yīng)分中心將持續(xù)優(yōu)化物資管控流程，不斷提高物資供應(yīng)管理水平與供應(yīng)質(zhì)量，為轄區(qū)內(nèi)電網(wǎng)建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)物資保障。(通訊員 劉軍)