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江蘇淮安供電公司淮陰供電營業(yè)部新渡供電所以數(shù)字化手段提升供電服務(wù)質(zhì)效

中國電力網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2023-03-02 15:06:43  作者:吳俊濤 陸泓帆

  供電所名片:江蘇淮安供電公司淮陰供電營業(yè)部新渡供電所

  員工數(shù)量:21人

  服務(wù)對(duì)象:9個(gè)村鎮(zhèn)與10個(gè)居民區(qū)的近1.9萬戶低壓居民客戶,以及淮安高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)內(nèi)的223家企業(yè)。

  服務(wù)特色:推廣數(shù)字化應(yīng)用,推行“一企一策”定制化服務(wù),開展精益管理,推進(jìn)員工績效考核數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

  2月24日,江蘇淮安供電公司淮陰供電營業(yè)部新渡供電所臺(tái)區(qū)經(jīng)理嚴(yán)美成和王金飛來到淮安高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)內(nèi)的順高精密模具(淮安)有限公司,幫助檢修用電設(shè)備,保障企業(yè)可靠用電。

  淮安高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)有國際精密模具產(chǎn)業(yè)園、半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)園等3個(gè)產(chǎn)業(yè)園223家企業(yè)。近年來,高新區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大,用電量不斷攀升。新渡供電所優(yōu)化供電服務(wù)模式,以數(shù)字化手段高質(zhì)量滿足客戶用電需求,精準(zhǔn)服務(wù)各類企業(yè)用電,助力當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展。

  數(shù)智賦能 提高辦電效率

  2022年10月6日8時(shí)30分,淮陰區(qū)徐梅南苑小區(qū)居民左先生通過“網(wǎng)上國網(wǎng)”APP申請(qǐng)低壓非居民新裝業(yè)務(wù)。8時(shí)45分,臺(tái)區(qū)經(jīng)理卞中海通過移動(dòng)作業(yè)終端收到了客戶工單,隨即帶上移動(dòng)作業(yè)終端到現(xiàn)場完成了資料填報(bào)和勘查。10月8日,卞中海在營銷2.0數(shù)字化平臺(tái)開具工作票,通過智能庫房完成物資、工器具領(lǐng)用,在移動(dòng)作業(yè)終端上完成安全交底、現(xiàn)場作業(yè)等工作。

  在此項(xiàng)業(yè)務(wù)辦理過程中,卞中海在上門受理、工作票使用、物資領(lǐng)用、裝表接電等現(xiàn)場作業(yè)環(huán)節(jié)用時(shí)約3.5小時(shí),資料信息準(zhǔn)確率和完整率均達(dá)到100%。新渡供電所員工應(yīng)用營銷2.0數(shù)字化平臺(tái)和移動(dòng)作業(yè)終端后,工作效率比之前開具紙質(zhì)工作票、手工錄入數(shù)據(jù)時(shí)提升了50%。

  針對(duì)基層業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)不貫通、工作環(huán)節(jié)多等問題,2022年,新渡供電所立足數(shù)字化定位,優(yōu)化相關(guān)作業(yè)模式和流程,推廣移動(dòng)作業(yè)終端等數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用。依托營銷2.0數(shù)字化平臺(tái),該供電所通過工作看板中電費(fèi)回收、采集運(yùn)維、工單(在途)、生產(chǎn)運(yùn)維等9個(gè)模塊,開展供電所指標(biāo)監(jiān)測、數(shù)據(jù)分析、流程管理。該供電所為臺(tái)區(qū)經(jīng)理全員配備移動(dòng)作業(yè)終端,確保工作過程有軌跡、有圖片。

  引入數(shù)字化工作臺(tái)、移動(dòng)作業(yè)終端、智能倉儲(chǔ)數(shù)字化技術(shù)后,新渡供電所營銷、運(yùn)維等業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化應(yīng)用全覆蓋。2022年,該供電所應(yīng)用數(shù)字化平臺(tái)派單1958張,移動(dòng)作業(yè)終端工單完結(jié)率達(dá)到100%;運(yùn)維業(yè)務(wù)平均用時(shí)1.5小時(shí),效率較以往提升50%;營銷業(yè)務(wù)平均用時(shí)2~3小時(shí),效率較以往提升45%。

  新渡供電所一線員工開啟了移動(dòng)辦公模式,利用移動(dòng)作業(yè)終端開展線路巡檢、設(shè)備缺陷統(tǒng)計(jì)、營銷業(yè)務(wù)辦理等工作,逐步實(shí)現(xiàn)移動(dòng)作業(yè)與無紙化辦公,進(jìn)一步提升了服務(wù)水平。

  提供定制服務(wù) 保障客戶可靠用電

  “你好,我的加工廠用電容量不足,應(yīng)該怎么辦?”2022年6月15日,淮陰區(qū)新渡口街道淮漣村淮陰區(qū)萬山動(dòng)植物肥料加工廠負(fù)責(zé)人董萬山撥通了嚴(yán)美成的電話。該企業(yè)訂單持續(xù)增加,用電量猛增。董萬山擔(dān)心過負(fù)荷用電會(huì)引發(fā)用電故障,耽誤生產(chǎn)進(jìn)度。

  接到電話后,嚴(yán)美成查閱了該廠近6個(gè)月的用電負(fù)荷情況,發(fā)現(xiàn)企業(yè)原來申請(qǐng)的用電容量為100千伏安,目前已超容生產(chǎn)。根據(jù)客戶用電需求,嚴(yán)美成建議企業(yè)將用電容量增至160千伏安,并指導(dǎo)董萬山通過“網(wǎng)上國網(wǎng)”APP申請(qǐng)?jiān)鋈荨?月16日,新渡供電所完成了企業(yè)增容工作。

  高新區(qū)內(nèi)的物流企業(yè)、精密儀器制造企業(yè)等對(duì)供電可靠性要求高。新渡供電所從專線用電、高可靠性用電、普通用電、低負(fù)荷用電四個(gè)方面細(xì)分客戶類型,實(shí)施差異化精準(zhǔn)服務(wù),依托11個(gè)網(wǎng)格責(zé)任區(qū),“一對(duì)一”為223家企業(yè)建立服務(wù)檔案并配備專屬用電管家。該供電所還定期組織員工開展上門走訪,詳細(xì)了解企業(yè)用電情況及用電需求,結(jié)合企業(yè)用電性質(zhì)和行業(yè)特點(diǎn)推出“節(jié)能套餐”,幫助企業(yè)提高能效水平。

  2022年,新渡供電所通過推廣數(shù)字化應(yīng)用等舉措全力保障企業(yè)客戶安全可靠用電,累計(jì)為客戶節(jié)省用電成本50萬元。該所連續(xù)3年獲得鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)單位稱號(hào)。

  加強(qiáng)精益管理 激發(fā)員工隊(duì)伍活力

  “從數(shù)字化平臺(tái)中績效考核模塊的報(bào)表看,2022年10月所里共產(chǎn)生230張工單,其中運(yùn)維工單145張、營銷服務(wù)類工單85張。本月獲得安全生產(chǎn)績效總分最多的是張樹濤,獲得營銷服務(wù)績效總分最多的是卞中海。”2022年11月3日,在新渡供電所月度工作總結(jié)會(huì)上,所長陸克明說。

  2022年,新渡供電所在推廣數(shù)字化平臺(tái)建設(shè)應(yīng)用的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)精益管理,制訂了嚴(yán)格的績效考核標(biāo)準(zhǔn),依托數(shù)字化系統(tǒng)自動(dòng)統(tǒng)計(jì)工作量及績效,轉(zhuǎn)變了傳統(tǒng)考核多專業(yè)、多方面統(tǒng)計(jì)審核方式,實(shí)現(xiàn)績效考核數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

  根據(jù)新渡供電所相關(guān)規(guī)定,張樹濤和卞中海作為月度安全生產(chǎn)與營銷管理優(yōu)秀員工分別得到1個(gè)積分獎(jiǎng)勵(lì)(每個(gè)積分折合200元現(xiàn)金)及月度工作標(biāo)兵稱號(hào)。在新渡供電所,員工獲評(píng)線損管理達(dá)人獎(jiǎng)勵(lì)2.5分,收到投訴工單扣除5分,負(fù)責(zé)的臺(tái)區(qū)出現(xiàn)高損扣除2分……新渡供電所通過制訂嚴(yán)格細(xì)致的績效管理方案,提高了員工的工作積極性。

  新渡供電所還將生產(chǎn)安全、營銷服務(wù)、專業(yè)管理等各項(xiàng)工作量化,建立“1+4”管理考核小組,所長為責(zé)任人,負(fù)責(zé)各項(xiàng)指標(biāo)管控和工作分配,核算員、技術(shù)員、安全員、營銷員4類專職人員一條線直管到底,實(shí)現(xiàn)工作人人參與、考評(píng)有理有據(jù),激發(fā)了員工干事創(chuàng)業(yè)的熱情。(吳俊濤 陸泓帆)


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