過去一年時間，光伏產(chǎn)業(yè)鏈的降價速度堪比過山車。多晶硅復投料價格從24萬元/噸降到不足5萬元/噸，降幅近八成，直接跌破部分企業(yè)生產(chǎn)成本。受此影響，組件價格從去年年初的1.9元/W跌到如今0.8元/W，同樣出現(xiàn)成本倒掛現(xiàn)象。

究其原因，主要是光伏產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)產(chǎn)能明顯超出下游需求，被迫“內(nèi)卷”導致價格下降超預期，甚至在低于生產(chǎn)成本的情況下瘋狂甩貨。

同樣“卷”的還有下游開發(fā)投資環(huán)節(jié)。理論上，組件降價可以帶來超過1元/W的系統(tǒng)成本下降，但根據(jù)中國光伏行業(yè)協(xié)會發(fā)布的數(shù)據(jù)，2023年，光伏電站系統(tǒng)成本約為3.4元/W，比2022年降低0.6元/W，降幅17.7%，比組件降幅缺了很大一塊。這部分利潤都去哪了？

從筆者與電站開發(fā)企業(yè)的溝通結(jié)果看，組件采購環(huán)節(jié)省下來的錢，基本都花在了“更高比例配儲、更貴路條、更難滿足的各方訴求”上。此外，考慮到許多地區(qū)將“上網(wǎng)電價降低”列為獲取指標的重要因素，或要求新能源企業(yè)按更高比例參與電力市場交易，一些企業(yè)實際賣電收入明顯低于原本測算水平，收益率基本處于“吃不飽也餓不死”的狀態(tài)。

對此，中國能源研究會常務理事李俊峰指出，光伏是我國發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的重要一環(huán)，要創(chuàng)新，要綠色，要高質(zhì)量發(fā)展，同時也要滿足共同富裕的要求，而不是一味降電價。比如，某縣一年的風光發(fā)電量約為400億千瓦時，如果每度電給當?shù)亓粝?毛錢，意味著地方財政收入每年可以增加40億元，當?shù)仡I導會更加歡迎光伏企業(yè)的到來。

李俊峰表示，部分光伏企業(yè)宣稱“通過技術進步，可以讓發(fā)電成本降到0.1元/kWh甚至0.05元/kWh”，是他們實力的體現(xiàn)。但如果在發(fā)電過程中，地方毫無收益，這肯定行不通，得不到支持。“新能源是未來發(fā)電的主力，主要位于西部地區(qū)，經(jīng)濟發(fā)展水平相對落后，應該讓西部的風光資源體現(xiàn)出他的價值，給地方留下必要的財富，減少東西部經(jīng)濟差異，這是發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的基本要求。”

這樣的觀點，在光伏從業(yè)者看起來，可能有些驚世駭俗。畢竟，電站開發(fā)過程，多數(shù)時候都在與地方政府“拉鋸”。無論是土地資源還是項目指標，往往需要通過在當?shù)亟ㄔO產(chǎn)能、拉動地方經(jīng)濟、采購當?shù)禺a(chǎn)品來換取，并非“空手套白狼”。如果在此基礎上，再讓出0.1元/kWh的電費收益，顯然是開發(fā)投資企業(yè)難以接受的。

當然，我們也不是完全忽視資源所在地政府的利益。正如李俊峰老師所言，極端情形下，如果光伏電價降到0，地方政府一分錢稅都收不到，沒有任何好處，單純?yōu)橛秒姷貐^(qū)做貢獻，他們還會繼續(xù)支持光伏行業(yè)嗎？是否會像采煤沉陷區(qū)一樣，誕生新的“資源枯竭地區(qū)”？這是一個值得深度思考的問題。

此前我們一直站在光伏行業(yè)角度，指責部分地方政府“漫天要價”、“關門打狗”。事實上，電站開發(fā)、投資企業(yè)，都是愿意為項目資源付出一定成本的，只是這部分成本需要更明確、更簡單直接、更一錘定音。

在此，筆者想對地方政府、電站開發(fā)企業(yè)提出幾點建議：

一是公開透明，清晰合理，對各家企業(yè)一視同仁。部分地方政府在招標文件中，明確列出評分標準，對“電價讓利給地方”設置較高權(quán)重，這是完全可行的，但一定要注重公平，同時最好根據(jù)當前技術發(fā)展水平，給出合理上限，防止相關企業(yè)盲目內(nèi)卷。從行業(yè)數(shù)據(jù)看，在組件降價的同時，非技術成本正不斷攀升，占比明顯增加，電力交易價格則更加不確定，有必要給電站開發(fā)投資企業(yè)保留合理的收益，避免涸澤而漁，或者因為項目達不到集團收益要求被迫擱置。

二是合理配置，防止產(chǎn)能過剩。部分地方政府要求“每投資多少億元，可獲得1GW光伏建設指標”，被認為是提振地方經(jīng)濟、增加稅收、帶動就業(yè)的重要方式。但我們要看到，目前光伏行業(yè)已經(jīng)面臨全面產(chǎn)能過剩的尷尬境地，且隨著智能化技術發(fā)展，單位容量光伏產(chǎn)品制造、項目運維需要的人手都在減少，依靠光伏投資增加就業(yè)不太現(xiàn)實。筆者認為，光伏產(chǎn)業(yè)投資需要相關領導有較好的大局意識，不限于一城、一地、一任。如果在多個相鄰省市之間實現(xiàn)聯(lián)動，讓產(chǎn)業(yè)鏈不同環(huán)節(jié)根據(jù)自身特點分布在相近區(qū)域，比如硅料廠設在電價最低的A市、組件廠設在交通最發(fā)達的B市、支架廠設在擁有鐵礦的C市，光伏企業(yè)可以節(jié)省成本，減少浪費，多個城市的經(jīng)濟都能得到發(fā)展，這是最理想的局面。

三是信守承諾，前后如一。這里的“信守承諾”，既包括相關企業(yè)如約執(zhí)行二期、三期項目投資，也包括地方政府在電站30年生命周期中，不搞突然襲擊，增加電站運營成本。此前多次發(fā)生，個別地方政府對投產(chǎn)數(shù)年后的光伏電站征收耕地占用稅，理由是“光伏組件下方開始長草，視為占用草地進行從事非農(nóng)業(yè)建設”。眾所周知，光伏項目在水土保持、氣候恢復方面有重要作用，如果光伏項目的貢獻反而給自己帶來額外成本，顯然是不合理的。對光伏企業(yè)來說，如果某個城市的電站項目被如此征稅，未來這一地區(qū)（甚至包括周邊地區(qū)）將被視為“禁地”，很難再獲取到光伏項目投資，良好的營商環(huán)境需要政企雙方共同維護。

來源：索比