南網報訊 8月24日，公司召開2021年第三季度供應鏈領域工作推進視頻會議暨半年工作會議，通報上半年供應鏈領域重點工作完成情況及供應鏈業(yè)務交叉監(jiān)督檢查情況，部署下階段重點工作。公司黨組成員、副總經理劉啟宏出席會議并講話。

　　劉啟宏強調，要扎實推進供應鏈管理改革任務落地，持續(xù)提升服務水平，確保重點指標任務完成。持續(xù)抓好供應鏈風險防控，基于風險分析、評估和管控，推進供應鏈風險防控體系建設。堅持問題導向，持續(xù)優(yōu)化完善供應鏈管理體系，以惟真惟實、從嚴動真的態(tài)度抓好需求計劃、專家管理、存貨壓降等方面工作。強化對數(shù)字化轉型和現(xiàn)代數(shù)字供應鏈的認識，高質量開展電網管理平臺試點，做好推廣應用準備。以學史力行為落腳點，持續(xù)推動黨史學習教育走深走實，持續(xù)加強對供應鏈管理體系和管理制度學習，提高執(zhí)行力建設，不斷強化“三基”建設。

　　會上，廣東電網公司、貴州電網公司、調峰調頻公司、南網物資公司分別就供應鏈管理領域重點工作推進情況作專題匯報交流。 南網傳媒全媒體記者 黃勇華

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　　超高壓公司、廣東電網公司與南網物資公司正式簽訂股權劃轉協(xié)議

　　南方電網初步實現(xiàn)廣東地區(qū)供應鏈資源優(yōu)化配置

　　南網報訊 日前，超高壓公司、廣東電網公司分別與南網物資公司簽訂股權劃轉協(xié)議，廣電物資公司、南電物資公司管理關系正式調整為南網物資公司的全資子公司，初步實現(xiàn)廣東地區(qū)供應鏈資源優(yōu)化配置，供應鏈管理體制改革邁出堅實一步。

　　整合廣電物資公司、南電物資公司是供應鏈管理改革的重要任務，在南方電網公司供應鏈部、計財部、法規(guī)部的大力指導下，超高壓公司、廣東電網公司和南網物資公司高度重視，第一時間成立聯(lián)合工作組，多次召開專題會議，共同研究制訂整合實施方案，協(xié)同推進盡職調查、人員安置、業(yè)務銜接、上報審批等專項工作；同時積極做好外部互動，提前向政府工商稅務部門協(xié)調溝通，爭取理解支持；多方協(xié)同形成了“上下聯(lián)動、橫向協(xié)同、內外互動”的整合工作機制，有力應對了整合工作時間緊、任務重、涉及面廣的復雜局面。8月6日，股權無償劃轉事項獲網公司批復，8月12日，廣電物資公司、南電物資公司完成股權劃轉和工商變更，供應鏈管理體制改革取得重要突破。

　　下一步，南網物資公司將積極穩(wěn)妥推進供應鏈管理改革任務，深化業(yè)務整合和管理融合，盡快實現(xiàn)改革成效，充分發(fā)揮供應鏈共享服務平臺專業(yè)優(yōu)勢和規(guī)模效應，助力“三商轉型”戰(zhàn)略落地。 (匡少攀)