本網(wǎng)訊 7月14日，中國電建集團公司在京召開安全生產(chǎn)專題視頻會議，深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產(chǎn)的重要指示精神和李克強總理重要批示要求，認真落實全國安全生產(chǎn)電視電話會議精神，開展安全生產(chǎn)警示教育，對下一步安全生產(chǎn)工作進行再強調、再部署、再落實，推動公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定向好。公司黨委書記、董事長丁焰章出席會議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理王斌主持會議并就落實會議精神提出要求，黨委常委、副總經(jīng)理徐鵬程傳達全國安全生產(chǎn)電視電話會議精神并通報公司安全生產(chǎn)情況及重點工作安排。公司領導李燕明、楊良、王小軍參加會議。

　　丁焰章指出，公司上下要把思想和行動統(tǒng)一到習近平總書記重要指示批示精神和黨中央、國務院決策部署上來，站在擁護“兩個確立”、踐行“兩個維護”的政治高度，不折不扣落實“疫情要防住、經(jīng)濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”總要求，切實增強防范各類事故災害的政治自覺、思想自覺、行動自覺，牢固樹立安全發(fā)展理念，統(tǒng)籌好發(fā)展和安全，警鐘長鳴、利劍高懸，以“時時放心不下”的責任感，做好特殊關鍵時期安全生產(chǎn)工作，以安全穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢迎接黨的二十大的勝利召開。

　　丁焰章要求，一要從嚴落實全員安全生產(chǎn)責任制，抓住“落實安全生產(chǎn)領導責任”“基層全員安全責任”兩個關鍵，樹立“重要安全責任履行不到位就是逾越安全紅線”的理念，嚴查嚴處越線行為，正向激勵履責到位，構建齊抓共管良好格局。二要從實筑牢安全生產(chǎn)基層基礎，緊扣“一流的工程項目需要一流的分包管理和作業(yè)隊伍”落腳點、關鍵點，嚴把準入關，強化過程管理，保證作業(yè)人員教育培訓實效，加強關心關懷，推動施工班組安全意識與素質能力不斷提升。三要從細開展隱患排查治理，持續(xù)抓好專項治理行動方案落實，以鐵的紀律大力糾治違章行為，突出涉爆涉穩(wěn)物品排查治理，堅持安全隱患“動態(tài)清零”，確保項目建設依法合規(guī)。四要從緊抓好重大安全風險防控，嚴禁盲目搶工趕工，嚴格危大工程管理，嚴管高風險施工工序，嚴控高危工作面施工人數(shù)，以最高標準、最嚴要求防范化解重大安全風險。五要高度警覺區(qū)域性、階段性自然災害與極端天氣頻發(fā)多發(fā)嚴峻復雜形勢，吸取災害教訓，關注重點部位，加強監(jiān)測預警，做好應急準備，高效有序配合政府部門開展抗洪搶險救災。

　　丁焰章強調，要健全管理體系、完善管理機制，以“將安全培育成核心競爭力”的更高追求，著力提升統(tǒng)籌發(fā)展和安全能力。體系建設要緊跟新形勢，資源投入要滿足新要求，隊伍建設要適應新挑戰(zhàn)，科技興安要取得新成效，追責問責要形成新震懾，用安全生產(chǎn)“點上的突破”，帶動形成項目履約“面上的優(yōu)勢”，為公司改革發(fā)展創(chuàng)造安全穩(wěn)定環(huán)境。

　　王斌就貫徹落實會議精神提出要求，一是提高站位，做到思想認識到位。及時傳達會議精神，切實統(tǒng)籌抓好經(jīng)濟發(fā)展、疫情防控、安全生產(chǎn)三件大事，利用年中時機，全面梳理下半年發(fā)展任務中面臨的安全形勢、安全風險、安全問題、安全對策，做到底數(shù)清、情況明、問題準、措施實。二是防控風險，做到事故防范到位。扎實開展安全風險隱患大排查大整治，緊盯重點人群、業(yè)務和區(qū)域，組織專門力量再辨識、再排查、再清零，下大力氣解決突出問題，補強薄弱環(huán)節(jié)，嚴防盲區(qū)漏洞。三是務實扎實，做到安全責任到位。各級領導要聚焦現(xiàn)場，深入一線，靠前指揮，以鐵的紀律壓緊壓實安全責任，扣緊責任鏈條，筑牢安全防線。

　　徐鵬程就抓好下半年安全生產(chǎn)工作提出要求，一是強化安全責任體系建設。二是深化“科技興安”，推進課題研究。三是抓好專項整治提升，確保三年行動期到必成。四是重點整治分包，提高基層班組安全素質。五是深入開展安全標準化信息化建設。六是進一步強化生態(tài)環(huán)保監(jiān)管。

　　會上，與會人員觀看了安全生產(chǎn)警示專題片，推動全員以案為鑒、引以為戒，時刻警醒警覺，緊繃安全生產(chǎn)這根弦，堅決守牢底線、不踩紅線。

　　公司高管、副總師，總部各部門負責人在主會場參加會議;各直屬派出機構、子企業(yè)領導、中層以上管理人員、二級生產(chǎn)經(jīng)營單位和項目部人員在分會場參加會議。