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國投集團(tuán):推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合 開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面

國家開發(fā)投資集團(tuán)發(fā)布時間:2023-04-17 09:51:00

  國投集團(tuán)黨組堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),以學(xué)習(xí)貫徹落實黨的二十大精神為工作主線,扎實開展“改革發(fā)展黨員先行”工程,推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,開創(chuàng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新局面。

  發(fā)揮黨組領(lǐng)導(dǎo)作用 以融合助力國有資本投資公司發(fā)展

  國投集團(tuán)黨組充分發(fā)揮把方向、管大局、保落實的領(lǐng)導(dǎo)作用,牢牢把握國有資本投資公司功能定位,以黨建引領(lǐng)戰(zhàn)略布局、結(jié)構(gòu)調(diào)整、科技創(chuàng)新等各項重點任務(wù),推動集團(tuán)經(jīng)營業(yè)績保持平穩(wěn)增長的良好態(tài)勢。在服務(wù)國家戰(zhàn)略上,落實國家化肥“保供穩(wěn)價”政策,筑牢糧食安全根基;充分發(fā)揮“壓艙石”作用,全力保障電力供應(yīng)和能源運輸安全。在推動數(shù)字賦能、綠色轉(zhuǎn)型上,踐行產(chǎn)業(yè)興國,助力網(wǎng)絡(luò)強國、數(shù)字中國戰(zhàn)略;推動清潔能源發(fā)展,全球最大混合式抽水蓄能項目建設(shè)全面提速。在發(fā)揮國有資本引領(lǐng)作用上,堅定履行金融服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)的使命,投資一批攻克“卡脖子”技術(shù)的領(lǐng)軍企業(yè)。在履行社會責(zé)任上,推動優(yōu)化養(yǎng)老服務(wù)供給,探索鄉(xiāng)村振興新路徑,為實現(xiàn)共同富裕注入紅色動力;持續(xù)開展“國聘行動”,累計幫助300多萬求職者找到工作,為穩(wěn)就業(yè)保就業(yè)貢獻(xiàn)力量。


全球最大混合式抽水蓄能項目雅礱江兩河口混合式抽水蓄能項目開工

  堅持“兩個一以貫之” 以融合促進(jìn)改革更加深化

  國投集團(tuán)黨組深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)系列重要論述,始終遵循市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律和企業(yè)發(fā)展規(guī)律,在完善公司治理中加強黨的領(lǐng)導(dǎo),在首批正式轉(zhuǎn)為國有資本投資公司的基礎(chǔ)上,深入推進(jìn)戰(zhàn)略及管理咨詢,為實現(xiàn)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展做好頂層設(shè)計。在全面實施戰(zhàn)略優(yōu)化上,牢牢把握改革正確方向,持續(xù)推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整,動態(tài)優(yōu)化資源配置,集中資源做強做優(yōu)主業(yè)。在系統(tǒng)重塑管控模式上,不斷探索具有國投特點的管控模式,著力提升專業(yè)化、精細(xì)化管理能力,實現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營、提質(zhì)增效。在持續(xù)提升改革質(zhì)效上,堅持激勵和約束并重,扎實推進(jìn)三項制度改革,所屬首批“雙百企業(yè)”“科改示范企業(yè)”在專項考核中全部被評為標(biāo)桿或優(yōu)秀。

  夯實完善組織基礎(chǔ) 以融合促進(jìn)隊伍建設(shè)更加有力

  國投集團(tuán)黨組堅持黨管干部、黨管人才,深化體制機制建設(shè),高素質(zhì)專業(yè)化干部人才隊伍建設(shè)取得新成效。在推進(jìn)干部隊伍建設(shè)方面,制定相關(guān)制度,健全完善“選育管用”全鏈條機制。在推進(jìn)人才隊伍建設(shè)方面,體系化出臺人才引進(jìn)、培養(yǎng)、激勵等制度;積極引進(jìn)海外高層次人才,搭建科技創(chuàng)新人才成長梯隊,遴選產(chǎn)生158名科技帶頭人隊伍和5個創(chuàng)新團(tuán)隊。在健全監(jiān)管激勵機制方面,落實加強對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督舉措,推動從嚴(yán)管理監(jiān)督常態(tài)長效;推進(jìn)薪酬管控,實施科技型企業(yè)中長期激勵,為科技人才創(chuàng)新創(chuàng)造提供有力保障。

  開展“改革發(fā)展黨員先行”工程 以融合促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營更加有效

  國投集團(tuán)黨組緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展等中心任務(wù),扎實開展“改革發(fā)展黨員先行”工程,推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,有力解決黨建工作效能層層遞減問題。充分發(fā)揮黨組織和黨員作用,全面推進(jìn)集團(tuán)在戰(zhàn)略布局、結(jié)構(gòu)調(diào)整、提質(zhì)增效、風(fēng)險防控、深化改革、創(chuàng)新發(fā)展和黨的建設(shè)等方面取得新成效。全面推進(jìn)黨建品牌培育工作,打造一批獨具特色的黨建品牌,煥發(fā)基層組織活力。著力夯實“三基”建設(shè),規(guī)范換屆等組織工作流程,有效提升黨內(nèi)活動和組織建設(shè)質(zhì)量;持續(xù)推進(jìn)黨組織書記、黨務(wù)干部、黨員隊伍培訓(xùn)輪訓(xùn)。積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,深化示范崗、責(zé)任區(qū)建設(shè),成立重大項目黨員先鋒隊、青年突擊隊,以黨員“揭榜掛帥”帶頭攻克技術(shù)難題。


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