“宣傳黨的路線、方針、政策下基層，調(diào)查研究下基層，信訪接待下基層，現(xiàn)場辦公下基層。”

　　主題教育開展以來，中國海油黨組深刻領(lǐng)悟“四下基層”精神內(nèi)涵、實踐要求和時代價值，把學(xué)習(xí)推廣“四下基層”作為重要抓手貫通落實到主題教育中，在以學(xué)促干中走好新時代黨的群眾路線，凝心聚力謀發(fā)展、多措并舉破難題。

　　撲下的是身子，貼近的是基層，促進的是發(fā)展。“四下基層”優(yōu)良傳統(tǒng)，在廣闊藍海不斷煥發(fā)新的光彩。

　　堅持理論宣講在一線 讓黨的創(chuàng)新理論“飛入尋常百姓家”

　　“音樂播放，再來一遍!”在海油工程珠海場地，海油工程“浪花”文藝小分隊正在進行表演前的最后準(zhǔn)備。一場“致敬最美海工人”基層巡演即將在這里拉開帷幕。

　　主題教育以來，中國海油全系統(tǒng)以“站位高一層、行動快一步、宣講準(zhǔn)一度”為工作原則，以典型事跡巡回宣講、聯(lián)學(xué)聯(lián)建、“理論輕騎兵”等形式，多載體、多渠道、全方位、分眾化開展黨的創(chuàng)新理論大宣講。舞蹈、歌曲、小品……海油工程“浪花”文藝小分隊生動活潑的宣講形式廣受基層員工喜愛。

　　“通過‘理論輕騎兵’走進一線，我們打通了理論傳播的‘最后一公里’，讓黨的創(chuàng)新理論在實踐應(yīng)用中結(jié)出的果實產(chǎn)生更廣泛的共鳴。”活動組織者介紹道。

　　理論宣講是理論武裝工作的重要組成部分，是傳播黨的聲音的有效途徑。如何讓基層員工更愛學(xué)、更易懂?

　　中國海油全系統(tǒng)各單位紛紛結(jié)合實際采取辦法。有限天津分公司渤海石油研究院渤南開發(fā)室通過“青年志”活動開展“精準(zhǔn)化”講學(xué)，激發(fā)員工創(chuàng)新潛力;有限深圳分公司用好“培訓(xùn)課堂”，組織開展基層理論宣講微黨課、微視頻征集活動;研究總院舉辦實驗交流平臺開放日活動，幫助團員青年近距離了解石油科研領(lǐng)域先進前沿技術(shù)和相關(guān)科研工作……理論宣講通過“接地氣”，實現(xiàn)“聚人氣”“有底氣”。

　　思想有溫度、覆蓋有廣度、教育有效度。把黨的創(chuàng)新理論宣講與基層重點工作、重點工程相結(jié)合，讓員工們不僅愿意聽，更能聽得懂，讓政策理論不僅說得好，更能用得上，讓黨的理論精神“入腦入心”，把實實在在的發(fā)展成就展示給基層，把干事創(chuàng)業(yè)的信心決心傳遞給基層。

　　貼近基層，注重實效。中國海油理論宣講直插一線，覆蓋2800多個黨組織、3.6萬余名黨員，推動理論學(xué)習(xí)登平臺、上船舶、進一線，做到生產(chǎn)科研一線、“邊遠小散”業(yè)務(wù)單元宣講全覆蓋。

　　堅持問計在一線 走好新時代黨的群眾路線

　　“有了這座棧橋，再也不用花費那么長的時間往返兩個平臺，這件事真是辦到我們的心坎上!”望著即將投用的棧橋，秦皇島32-6油田的一名員工高興地說。

　　歷時2個月，秦皇島32-6油田CEPI-CEPK兩座平臺和CEPJ-CEPL兩座平臺間新增的棧橋均完成陸地建造及海上安裝工作，實現(xiàn)了平臺間上甲板和下甲板雙通道模式，一件“民生工程”扎實落地。“全力為員工打造安全、和諧、舒適的海上工作和生活環(huán)境”是公司黨委的必答題。

　　棧橋項目來源于平臺員工的現(xiàn)實訴求。以往，員工想要實現(xiàn)平臺間的通行，只能借助下甲板原有的通道，既費時又費力。

　　在“進基層、解難題、促發(fā)展”大調(diào)研活動中，公司黨委深入一線了解情況，與平臺員工面對面交流問題。很快，“在上甲板架棧橋”提案列入整改日程。公司黨委精心謀劃，克服工期緊張、現(xiàn)場氣象及海況不良等諸多影響，推進棧橋搭建。棧橋投用后，員工往返兩座平臺之間的行程縮短一半，時間縮減至5分鐘，也為現(xiàn)場安全生產(chǎn)再添一層有力保障。

　　“四下基層”下的是基層，辦的是實事，促的是發(fā)展。平臺之間的相通之橋，也成了干部員工之間的連心之橋。

　　基層出題、干部答題。“四下基層”大力推行的是“一線工作法”，推動領(lǐng)導(dǎo)干部定期到基層現(xiàn)場辦公，做到發(fā)現(xiàn)問題在一線、掌握情況在一線、工作落實在一線。

　　“今天去哪兒吃飯?吃什么好呢?”氣電集團江蘇分公司南京空港能源地處南京祿口機場園區(qū)內(nèi)，因交通相對不便，周圍5公里范圍內(nèi)沒有配套的餐飲食堂可供員工就餐。吃飯難成為該公司員工的撓頭事。

　　南京空港能源黨支部和機場食堂承包商進行多次溝通，大家群策群力逐一解決員工就餐的一系列問題，最終為員工成功辦理祿口機場就餐卡，為員工提供安全的餐食。衛(wèi)生可口的飯菜和寬敞明凈的環(huán)境，獲得員工的一致好評。

　　“下”而有為、“下”而有效。主題教育開展以來，中國海油堅持上下結(jié)合、開門納策，深入基層解難題，服務(wù)基層減負(fù)擔(dān)。全系統(tǒng)黨員干部領(lǐng)題2400多個、開展調(diào)研4400多次、征集意見建議6900多條、解決問題3800多個，調(diào)查研究長效機制不斷深化，調(diào)研謀事成事在中國海油蔚然成風(fēng)。

　　堅持夯基固本在一線 用“實干”求“實效”

　　“本次成果可嘗試在其他油田推廣。”看著綏中36-1油田CEPK平臺清水劑加注一個月后的處理效果，海油發(fā)展下屬的中海油(天津)油田化工有限公司(簡稱油田化工公司)攻堅團隊又開始著手部署聚合物驅(qū)油田油水處理的下一步計劃。

　　從啟動聚驅(qū)產(chǎn)出液處理化學(xué)藥劑自主化研發(fā)開始，油田化工公司開展上百次藥劑評價、數(shù)十次現(xiàn)場試驗、8種藥劑換型，但受限于傳統(tǒng)研發(fā)思路，聚驅(qū)產(chǎn)出液處理工作卻一籌莫展，進展緩慢。

　　“大力弘揚‘四下基層’優(yōu)良傳統(tǒng)，重在夯基固本，加強基層黨組織建設(shè)，才能推動工作不斷取得新成效。”油田化工公司相關(guān)負(fù)責(zé)同志說道。為此，公司黨委沉到一線“把脈問診”、靠前指揮，牽頭成立由技術(shù)骨干組成的攻堅團隊，共同駐守現(xiàn)場，為目標(biāo)完成提供強勁動力。

　　前不久，油田化工公司完成自研藥劑的流程試驗，成功解決困擾油田生產(chǎn)多年的難題，在核心技術(shù)“自主、可控”上邁出堅實的步伐。

　　樹導(dǎo)向、搭平臺、促融合。黨旗在基層一線高高飄揚，進一步把廣大干部員工凝聚起來，為干事創(chuàng)業(yè)注入活力。

　　海油發(fā)展工程技術(shù)公司發(fā)揮黨建帶團建作用，組建“青年突擊隊”，引領(lǐng)廣大基層青年立足崗位、苦練本領(lǐng)、創(chuàng)先爭優(yōu)。

　　“海龍智造”青年突擊隊深度參與建設(shè)的國內(nèi)首條潛油電機智能全自動生產(chǎn)線建成投用，“稠油熱采”青年突擊隊攻關(guān)研發(fā)的稠油熱采350℃高溫電泵注采一體化技術(shù)首次在海上應(yīng)用成功，“非常規(guī)氣藏開發(fā)”青年突擊隊將學(xué)習(xí)成果應(yīng)用于“深煤層千億方大氣田”作業(yè)現(xiàn)場……

　　具備海油特色的黨建品牌矩陣由此彰顯，主題教育成果成效不斷向基層延伸。

　　從點振、面振到共振，中國海油以基層治理為抓手，推進黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，努力把每個基層黨組織都建設(shè)成堅強戰(zhàn)斗堡壘，為建設(shè)世界一流示范企業(yè)提供堅強組織保證。

　　在廣大干部員工的苦干實干下，2023年中國海油油氣勘探業(yè)績、油氣產(chǎn)量、新建產(chǎn)能均創(chuàng)歷史新高。