歷史的車輪碾過歲月的塵土，曾經(jīng)的駝鈴古道正煥發(fā)新顏。如今，在阿拉伯沙漠腹地，帶有中國電建印記的清潔能源被源源不斷地輸送到沙特阿拉伯的千家萬戶，點(diǎn)亮了希望之光。

自2001年先后中標(biāo)沙特PP8電廠工程、沙特法拉斯電廠一期擴(kuò)建工程以來，電建核電公司便與沙特結(jié)下了不解之緣。在參與“一帶一路”建設(shè)的過程中，海外建設(shè)者們積極推進(jìn)屬地化建設(shè)，履行央企社會責(zé)任，用智慧和汗水譜寫了兩國友誼的華彩樂章。

大漠邊陲，一座座煙囪巍然聳立。自西向東望去，五個機(jī)組依次排開，繁忙的施工現(xiàn)場人流和車輛來來往往。由電建核電公司承建的當(dāng)今世界規(guī)模最大的燃機(jī)聯(lián)合循環(huán)電站——沙特吉贊3850兆瓦電站項(xiàng)目，讓位于紅海沿岸的吉贊經(jīng)濟(jì)城迸發(fā)出新的活力。

2014年6月10日13時(shí)58分，沙特宰賀蘭市艷陽高照，熱浪襲人。所有人的目光聚焦在阿美石油公司總部，吉贊燃機(jī)整體聯(lián)合循環(huán)電站EPC總承包項(xiàng)目簽約儀式在此舉行。這不僅是公司繼2013年12月中標(biāo)沙特沙巴哈項(xiàng)目后，成功簽約的又一個阿美公司電站EPC工程，更是中國電建在沙特乃至中東地區(qū)獨(dú)立中標(biāo)的EPC合同金額最高項(xiàng)目。

吉贊電站項(xiàng)目是沙特阿美石油公司最大的電站項(xiàng)目，總裝機(jī)容量為3850兆瓦，包含5個單元，每個單元配置2臺西門子燃機(jī)及發(fā)電機(jī)，2臺余熱鍋爐，1臺汽輪發(fā)電機(jī)，電站采用聯(lián)合循環(huán)技術(shù)，適用阿美、西門子、沙特電網(wǎng)等多重標(biāo)準(zhǔn)，電廠除向煉油廠供電外，還向腹地輸送電力，緩解電力短缺問題。

在全球石油工程領(lǐng)域，沙特的標(biāo)準(zhǔn)最高。沙特阿美公司脫胎于沙特美國聯(lián)合石油公司，繼承了一套完整的西方管理體制。業(yè)主所有的程序均由復(fù)雜的程序性文件構(gòu)成，卷帙浩繁，難以快速掌握。業(yè)內(nèi)人士曾如此評價(jià)：沙特好比是一個國際工程奧林匹克賽場。歐美日韓跨國公司已進(jìn)入沙特市場十幾年甚至幾十年，而電建核電公司則是第一次走進(jìn)這個高水平的競技場，這對國際化工程的執(zhí)行能力既是一種挑戰(zhàn)，更是一種難得的跨越式提升的機(jī)遇。

把一座龐大而復(fù)雜的電廠打造成藝術(shù)品，這似乎是一件匪夷所思的事情，但對于電建核電公司項(xiàng)目建設(shè)者而言，這正是展示“干好工程、贏得信任、樹立形象，開拓市場、培養(yǎng)人才、轉(zhuǎn)型升級”發(fā)展理念的絕佳機(jī)會。

高溫、大風(fēng)、沙塵暴，惡劣的氣候并不能阻擋“電建鐵軍”的腳步。2022年3月，一單元汽輪機(jī)發(fā)電機(jī)首次并網(wǎng)成功，各項(xiàng)運(yùn)行參數(shù)均符合標(biāo)準(zhǔn)要求，為加快贏得項(xiàng)目履約的全面勝利奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。現(xiàn)場的沙特阿美公司的業(yè)主不禁豎起大拇指稱贊:“中國電建的項(xiàng)目質(zhì)量管理水平是世界一流的！”

中沙友誼擎旗人，胸懷家國赤子心。這是電建核電公司吉贊項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)一路走來的映照。項(xiàng)目重大里程碑的順利完工不僅真實(shí)現(xiàn)了“干一個項(xiàng)目，樹一座豐碑，交一方朋友，拓一片天地”的目標(biāo)，也為中國電建深耕中東市場、助力“一帶一路”增添了濃墨重彩的一筆。

在沙特沙巴哈聯(lián)合循環(huán)改造項(xiàng)目現(xiàn)場，巴基斯坦人約瑟夫正忙著完成驗(yàn)收。身材強(qiáng)壯魁梧、一臉濃密胡須的他時(shí)而用中文、時(shí)而用英語和中方員工交流，在人群中格外醒目。

2015年，電建核電公司正式入駐沙巴哈聯(lián)合循環(huán)改造項(xiàng)目，經(jīng)過嚴(yán)格的招聘程序，約瑟夫以優(yōu)異的成績成為項(xiàng)目首批外籍員工。抵達(dá)項(xiàng)目后，約瑟夫憑借自身的努力，在不同語言文化的項(xiàng)目員工之間，在阿美標(biāo)準(zhǔn)與中籍員工之間架起了一座溝通的橋梁，多次獲得項(xiàng)目部優(yōu)秀外籍員工榮譽(yù)以及阿美業(yè)主的高度認(rèn)可。

2020年，一場看不見的病毒席卷全球，外籍人員是沙巴哈項(xiàng)目疫情防控的重點(diǎn)關(guān)注群體。約瑟夫主動請纓，第一時(shí)間以視頻會議的形式給所有外籍員工下發(fā)疫情防控政策。為了提高同事們的防疫效率和質(zhì)量，層層壓實(shí)責(zé)任，約瑟夫根據(jù)每個人的工作區(qū)域及風(fēng)險(xiǎn)因素，將他們分成不同的小組，執(zhí)行劃片包干責(zé)任制。每天晚上，約瑟夫給不同小組發(fā)布疫情防控安排，及時(shí)了解疫情期間員工們的思想動態(tài)。

“如果可以的話，我想一輩子都在電建核電公司工作?！闭劦轿磥?，約瑟夫的話語中洋溢著滿滿的歸屬感。他最大的心愿是帶著妻子和兒子去北京看長城、游故宮。實(shí)際上，約瑟夫僅僅是公司加強(qiáng)海外屬地化建設(shè)的一個縮影。

沙特青年阿卜杜拉是沙特公司的一名政府綜合事務(wù)員，公司同事都親切地稱他為“小阿”，他幽默風(fēng)趣，充滿正能量，是公司里工作最有激情的外籍員工。作為一位典型的沙特90后，阿卜杜拉用青春和夢想踐行著中沙友誼。

大學(xué)一畢業(yè)，阿卜杜拉便有緣加入了中國電建，初入職場的他便滿懷信心地決定大干一番。然而，實(shí)際工作遠(yuǎn)沒有像小阿所想象得那樣順利。由于他對電建專業(yè)技術(shù)了解不深，加之大多數(shù)中方員工不懂阿拉伯語，在與同事溝通交流時(shí)困難不少。辦理涉及沙特政府部門相關(guān)業(yè)務(wù)同樣是一件令他頭疼的事。沙特政策法規(guī)紛繁復(fù)雜、沙特政府電子服務(wù)平臺操作復(fù)雜，任何微小失誤都可能給公司帶來極大的法律風(fēng)險(xiǎn)，甚至造成重大經(jīng)濟(jì)損失。

隨著剛?cè)肼殨r(shí)的新鮮感逐漸從繁雜的工作中淡去，身體和精神上的挫折與壓力使原本性格開朗的小阿感到迷惘和苦悶，有時(shí)候他甚至為此吃不下，睡不著。小阿生活中的點(diǎn)滴變化都被中國同事看在了眼里。他們主動登門，來到小阿的家里與其促膝長談，了解到他工作和生活中遇到的困難。在排憂解難的同時(shí)，還與他分享中國文化與風(fēng)俗習(xí)慣。通過多次面對面交流，小阿漸漸敞開了心扉，逐漸從陰影中走了出來。

逐漸適應(yīng)中國企業(yè)的小阿，將市場開發(fā)和對外關(guān)系拓展作為工作的首要任務(wù)，積極拓展沙特及周邊市場。他主動發(fā)揮自己的語言優(yōu)勢，一字一句地翻譯招標(biāo)信息，逐篇逐段地研究文件，為投標(biāo)提供了大量有用的信息和參考資料。在沙特阿美、沙特電力公司、沙特海水淡化公司等知名企業(yè)的信息發(fā)布會上，經(jīng)?？梢砸姷叫“⒒钴S的身影。在對接社保局、工商局、海關(guān)等工作中，小阿仔細(xì)研究當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)，及時(shí)制定相應(yīng)對策，在積極向當(dāng)?shù)仄髽I(yè)展現(xiàn)中國企業(yè)良好形象的同時(shí)，有效規(guī)避了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，降低了成本開支，為項(xiàng)目建設(shè)的開展起了重要作用。

當(dāng)被問到在中國企業(yè)學(xué)到了什么時(shí)，小阿驕傲地說，他要將在電建核電公司的所見所聞寫成一本書，讓沙特人了解“一帶一路”、了解中國文化。讓小阿感觸最深的還不止這些，公司項(xiàng)目部的人文關(guān)懷也讓他倍感溫暖。齋月期間，沙特公司員工給小阿送去各式各樣的小禮物，使他充分感受到公司的向心力和歸屬感。小阿感動地說：“這種文化上的尊重讓我有更大的力量投入到工作當(dāng)中。”

豐富多彩的業(yè)余文化生活也點(diǎn)綴著小阿與同事們相處的時(shí)光。勇攀沙丘、沙地足球、越野競跑、牌類比賽……在歡笑聲中，總少不了小阿的身影。他拿出手機(jī)拍照，并將活動精彩影像分享給自己的親朋好友。

“努力就是最大的天賦”，這是阿卜杜拉的社交網(wǎng)絡(luò)簽名。相比于天分，他更加相信勤奮?！拔視^續(xù)用滿腔的熱情和踏實(shí)的工作，講述我與中國、與‘一帶一路’的故事?！?/p>

近年來，越來越多像約瑟夫、阿卜杜拉一樣的外籍員工加入電建核電公司。依托在建重點(diǎn)項(xiàng)目，沙特公司先后組織233名外籍員工參加JCC學(xué)校培訓(xùn)學(xué)習(xí)，贏得了阿美業(yè)主和當(dāng)?shù)卣某浞挚隙ā?/p>

植根當(dāng)?shù)?，輻射市場，才能助力公司海外業(yè)務(wù)走得出、立得住、站得穩(wěn)。在培養(yǎng)創(chuàng)新型高素質(zhì)駐外人才為核心目標(biāo)的基礎(chǔ)上，沙特公司高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)配置、高質(zhì)量建設(shè)，充分體現(xiàn)了電建核電公司以人為本的管理理念。

在茫茫戈壁和無盡風(fēng)沙中，有數(shù)不盡的工程奇跡，有講不完的友誼故事。一座座精品在“一帶一路”框架下，將成為國內(nèi)領(lǐng)先、國際知名的綜合型國際工程公司的愿景照進(jìn)現(xiàn)實(shí)。而更多勇毅的海外電力建設(shè)者正以不變的初心，堅(jiān)定的目標(biāo)，在沙特寫就企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“電建答卷”。

沙特阿美吉贊電站一二單元夜景

巴基斯坦籍員工約瑟夫在沙特沙巴哈項(xiàng)目現(xiàn)場