資料顯示，全球足跡網(wǎng)絡(luò)每年都會(huì)發(fā)布地球生態(tài)超載日，從這一天起人類已經(jīng)用完該年度地球可再生的自然資源總量，進(jìn)入生態(tài)赤字狀態(tài)。2020年的“地球生態(tài)超載日”是8月22日，比去年晚了三個(gè)多星期，但這是由于受到疫情的影響人類的生態(tài)足跡比去年同期有所減少，并不意味著氣候變化的情況好轉(zhuǎn)。
在王潔看來(lái)，企業(yè)作為能源的消耗者、產(chǎn)品服務(wù)生產(chǎn)者，以及技術(shù)創(chuàng)新的引領(lǐng)者，推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展責(zé)無(wú)旁貸，是可持續(xù)發(fā)展的核心推動(dòng)者之一。據(jù)聯(lián)合國(guó)開發(fā)計(jì)劃署發(fā)布的《中國(guó)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)實(shí)踐調(diào)研報(bào)告》，有約89%的中國(guó)企業(yè)了解可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)（SDGs），并認(rèn)識(shí)到可持續(xù)的發(fā)展模式不僅可以提高公司品牌價(jià)值，還可以帶來(lái)積極的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)及環(huán)境影響。
目前，可持續(xù)發(fā)展已成為許多全球領(lǐng)先公司的戰(zhàn)略重點(diǎn)之一。 “環(huán)境友好”、“包容性增長(zhǎng)”、“社會(huì)責(zé)任”等正成為這些企業(yè)價(jià)值和商業(yè)使命的核心內(nèi)容，在年報(bào)中或?qū)ｍ?xiàng)報(bào)告中得以體現(xiàn)，以提升企業(yè)的影響力和品牌價(jià)值。
王潔認(rèn)為，可持續(xù)發(fā)展對(duì)企業(yè)而言，不僅是挑戰(zhàn)，更是商業(yè)機(jī)遇。聯(lián)合國(guó)報(bào)告指出，到2030年，全球由SDG所驅(qū)動(dòng)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)可達(dá)12萬(wàn)億美元。在戰(zhàn)略層面與SDG保持一致將為企業(yè)帶來(lái)很多好處，如提高效率，增加員工留任率，助力品牌影響力，增強(qiáng)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理能力。
“企業(yè)踐行可持續(xù)發(fā)展，除了經(jīng)濟(jì)效益外，還能獲得政府、員工、大眾、消費(fèi)者、合作伙伴等認(rèn)可，更容易獲得成長(zhǎng)。這又會(huì)激勵(lì)企業(yè)更多參與可持續(xù)發(fā)展，并開始積極采取行動(dòng)，從而形成一個(gè)正向循環(huán)。”王潔表示。
數(shù)字化助力企業(yè)踐行可持續(xù)發(fā)展
企業(yè)如何踐行可持續(xù)發(fā)展？王潔以施耐德電氣的實(shí)踐為例，分享了心得。“施耐德電氣把可持續(xù)發(fā)展作為公司的戰(zhàn)略核心，在踐行可持續(xù)發(fā)展的時(shí)候，我們把可持續(xù)發(fā)展與業(yè)務(wù)核心戰(zhàn)略結(jié)合起來(lái)。”王潔表示，只有與企業(yè)戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)結(jié)合起來(lái)，才能產(chǎn)生實(shí)際效益，包括經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和人文效益，從而促進(jìn)了施耐德電氣可持續(xù)戰(zhàn)略的不斷推進(jìn)。
而在把可持續(xù)戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)目標(biāo)結(jié)合起來(lái)的過(guò)程中，利用創(chuàng)新的數(shù)字化技術(shù)提升資源和能源使用效率，是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙贏的關(guān)鍵所在。例如，施耐德電氣為僑鑫國(guó)際金融中心提供了完善的強(qiáng)弱電一體化全套解決方案。與傳統(tǒng)建筑相比，僑鑫國(guó)際可降低25%的能效成本，減少能耗的同時(shí)，也使運(yùn)營(yíng)成本得以大幅下降。
“施耐德電氣將世界領(lǐng)先的能源技術(shù)、實(shí)時(shí)自動(dòng)化、軟件和服務(wù)融合到面向家庭、樓宇、數(shù)據(jù)中心、基礎(chǔ)設(shè)施和工業(yè)的一體化解決方案中，實(shí)現(xiàn)了高效和可持續(xù)的雙贏。”王潔表示，“數(shù)字化變革給企業(yè)帶來(lái)了提升效率、節(jié)省資源、節(jié)省能耗的可能。”據(jù)悉，施耐德電氣有約50%的營(yíng)業(yè)收入來(lái)自數(shù)字化業(yè)務(wù)，包括互聯(lián)互通的產(chǎn)品、邊緣控制、分析、軟件、服務(wù)、人工智能等。
在王潔看來(lái)，疫情讓人們意識(shí)到數(shù)字化價(jià)值，更是推動(dòng)了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的加速?？挂哌^(guò)程中，政府和企業(yè)都發(fā)現(xiàn)，無(wú)論是疫情管控期間保障業(yè)務(wù)的連續(xù)性、應(yīng)對(duì)不確定時(shí)期提升業(yè)務(wù)的韌性，還是經(jīng)濟(jì)下滑期間提高效率降低成本，以及降低能耗實(shí)現(xiàn)可持續(xù)，都可以通過(guò)數(shù)字化來(lái)實(shí)現(xiàn)。
在疫情引發(fā)的不確定大背景下，數(shù)字化技術(shù)不僅促進(jìn)了高效和可持續(xù)，而且提高了業(yè)務(wù)的韌性。“疫情讓我們更深刻地體會(huì)到數(shù)字化技術(shù)對(duì)增加企業(yè)韌性和提升運(yùn)營(yíng)效率的重要性。所以施耐德電氣的下一步，是攜手合作伙伴推動(dòng)客戶數(shù)字化轉(zhuǎn)型，促進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)和綠色發(fā)展的共同發(fā)展，”王潔表示。（肖春芳）
評(píng)論