2020年，哈爾濱電氣集團有限公司(以下簡稱“哈電集團”)生產經營逆勢上揚，利潤同比提高22.9%，營業(yè)收入同比提高2.7%，新簽訂單同比增長21.3%，企業(yè)管控能力大幅增強，治理體系和治理能力建設明顯完善，產業(yè)轉型發(fā)展全面推進，深化改革取得實效，為“十四五”快速發(fā)展奠定了堅實基礎。

　　2020年，哈電集團以“零感染”為目標組織帶領廣大干部員工全力抗擊疫情，并較好完成了國務院國資委2020年考核的“兩利三率”指標任務。同時，“十三五”期間全員勞動生產率和人均工資年復合增長率分別實現11.9%和7.6%，實現了員工收入與企業(yè)效益共同提升。

　　由哈電集團參與建設的“長江三峽樞紐工程”等兩項成果榮獲2019年度國家科學技術進步獎特等獎。全年獲得科技獎勵34項，《新一代大容量調相機研發(fā)及工程應用》項目獲得中國機械工業(yè)科學技術進步特等獎，《超超臨界二次再熱鍋爐研制及產業(yè)化》項目獲得全國電力行業(yè)設備管理創(chuàng)新成果特等獎，完成專利授權386件，其中發(fā)明專利67件。

　　當地時間2020年7月19日19時28分，哈電集團承建的迪拜哈斯彥4×600MW清潔燃煤電站項目1號機組一次并網成功，實現燃煤滿負荷發(fā)電目標。作為“一帶一路”倡議下的重大工程項目和中東首個清潔燃煤電站，哈斯彥項目實現燃煤滿負荷發(fā)電目標，具備了天然氣和燃煤燃燒達到滿負荷的能力，成為世界第一個實現雙燃料滿負荷供電的電站項目，在我國海外電力項目建設史上寫下了濃墨重彩的一筆。除此之外，世界單機容量最大白鶴灘水電站右岸首臺轉子成功吊裝;哈電集團提供核心動力的“華龍一號”全球首堆——中核集團福清核電5號機組并網成功......各項重點工程“不停步”，重大項目建設生產“迎節(jié)點”，全力穩(wěn)生產、穩(wěn)經營、穩(wěn)市場，有力發(fā)揮了大國重器“頂梁柱”的關鍵作用。

　　2020年，哈電集團積極推進國企改革三年行動，從體制機制上入手，從統(tǒng)籌謀劃上發(fā)力，從系列改革上全面深化，明確了集團總部“五個中心”功能定位。企業(yè)混改工作成功落地。三項制度改革實現主體企業(yè)全覆蓋，建立起了工資正常增長機制、工效掛鉤機制、考核分配機制，實現了“干部能上能下、收入能增能減、員工能進能出”常態(tài)化。推動11家所屬企業(yè)三項制度改革，干部職數壓減32%，集團整體編制降低12%，勞動生產率同比提高13%，在國資委三項制度考核評估中進入第一方陣。深化考核機制改革，堅持業(yè)績導向，進一步突出發(fā)展質量，建立與利潤或訂單增減掛鉤的增量考核機制，強化“業(yè)績升、薪酬升，業(yè)績降、薪酬降”理念。一系列改革措施落地見效，有效激發(fā)了內生動力、增強了發(fā)展活力，取得了效益、經營訂貨等指標較上年大幅增長的好業(yè)績。

　　以新發(fā)展理念引領轉型升級邁出大步伐。哈電集團投資建設的中國最東部極寒地首個生物質熱電聯產(撫遠)項目成功實現并網發(fā)電。哈電融資租賃(天津)有限責任公司掛牌成立，實現當年組建、當年運營、當年盈利，完成營業(yè)收入1117萬元、利潤1050萬元，榮獲“融資租賃行業(yè)年度飛躍企業(yè)獎”，成為集團公司布局金融服務板塊的新亮點。實現垃圾余熱鍋爐產品類型市場全覆蓋，世界規(guī)模最大、標準最高的深能環(huán)保垃圾發(fā)電廠順利通過試運行。大泵、分布式調相機、直線電機、壓縮空氣儲能設備等新產品訂單紛至沓來。

　　自2013年對口幫扶文山市以來，哈電集團協(xié)調投入各類幫扶資金4355.52萬元，選派7名優(yōu)秀干部幫助工作，先后實施黨建、教育、產業(yè)、就業(yè)等19個幫扶項目，打出精準扶貧“組合拳”。2020年5月17日，云南省人民政府發(fā)布通知，正式批準文山市退出貧困縣序列。哈電集團矢志8年，積極參與云南脫貧攻堅，終得碩果。

　　2021年，是“十四五”開局之年，哈電集團將堅持全面服務國家戰(zhàn)略，把握新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，融入新發(fā)展格局，以高質量發(fā)展為主題，以轉型發(fā)展為主線，以改革創(chuàng)新為動力，全力打造“創(chuàng)新哈電、綠色哈電、數字哈電、開放哈電、幸福哈電”，為將哈電集團建設成為具有全球競爭力的世界一流裝備制造企業(yè)奠定堅實基礎。