●人物簡介

　　朱敏奕，中共黨員，高級工程師，陜西寶雞供電公司總經(jīng)理、黨委副書記，曾獲中國電力科學技術(shù)進步獎二等獎、國家電網(wǎng)有限公司科學技術(shù)進步獎一等獎等榮譽。

　　●勞模心語

　　干工作必須沉下去，只有在現(xiàn)場了解實實在在的問題，才能真正解決難題。

　　“干工作必須沉下去，只有在現(xiàn)場了解實實在在的問題，才能真正解決難題。”這是陜西寶雞供電公司總經(jīng)理、黨委副書記朱敏奕在電力戰(zhàn)線上摸爬滾打了26年最真切的體會。

　　從甘肅省電力設(shè)計院到國網(wǎng)西北分部，再從陜西省電力有限公司發(fā)展策劃部到寶雞供電公司，朱敏奕在每個崗位上都篤行不怠，盡心、盡力、盡責做好每份工作。擔任寶雞供電公司總經(jīng)理以來，他牢記使命擔當，抓保供、強電網(wǎng)、優(yōu)服務，找定位、謀長遠、促融合，為推動寶雞電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。

　　抓關(guān)鍵、破難題 建強電網(wǎng)助發(fā)展

　　2021年8月，由國網(wǎng)陜西電力公司和陜西地方電力公司融合設(shè)立的國網(wǎng)陜西省電力有限公司揭牌成立，陜西電網(wǎng)開啟融合發(fā)展新征程。時任國網(wǎng)陜西電力發(fā)展策劃部主任的朱敏奕帶領(lǐng)員工通宵達旦深化電網(wǎng)專題研究，加強多方協(xié)調(diào)匯報，精準編制陜西電網(wǎng)“十四五”融合規(guī)劃，為各層級高效融合落地實施提供了有力支撐。

　　2021年10月，朱敏奕調(diào)任寶雞供電公司總經(jīng)理。當時，寶雞供電公司“兩網(wǎng)融合”發(fā)展如火如荼，運維管理的設(shè)備數(shù)量激增一倍，電網(wǎng)安全基礎(chǔ)有待提升，部分主變壓器重載情況加重，部分縣域配電網(wǎng)呈現(xiàn)線路長、線路裝見容量小等特點。諸多難題擺在了朱敏奕的面前。

　　長期的電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃管理經(jīng)驗讓朱敏奕找到了破局之道。在他的帶領(lǐng)下，寶雞供電公司按照“330千伏強化布點、110千伏聚焦熱點、10千伏補強網(wǎng)架”發(fā)展思路，組織員工高質(zhì)量完成寶雞電網(wǎng)“十四五”發(fā)展規(guī)劃，并提出用3年時間實現(xiàn)“主網(wǎng)堅強、城網(wǎng)先進、農(nóng)網(wǎng)升級、綠色發(fā)展”的目標。

　　2022年，寶雞主網(wǎng)投產(chǎn)工程8項、新開工程7項，完成配網(wǎng)工程587項。寶雞供電公司110千伏川陜路輸變電工程獲國家電網(wǎng)有限公司輸變電優(yōu)質(zhì)工程金獎，330千伏千河變電站工程獲國網(wǎng)陜西電力“優(yōu)勝工程”，110千伏湯常線線路改造工程獲國網(wǎng)陜西電力“智慧化標桿工地”稱號。

　　強保供、優(yōu)服務 傾情為民顯擔當

　　近年來，寶雞市聚焦關(guān)中平原城市群副中心城市和省域副中心城市建設(shè)，努力打造高質(zhì)量發(fā)展先行區(qū)，吸引了一批科技含量高的優(yōu)勢企業(yè)落地發(fā)展。

　　朱敏奕快速熟悉寶雞市的經(jīng)濟發(fā)展情況，積極走訪政府部門和各產(chǎn)業(yè)園區(qū)，組織員工主動對接寶鈦集團、陜西汽車控股集團、陜西西鳳酒廠集團等大型企業(yè)，及時掌握華潤風電、航天產(chǎn)業(yè)基地、華天科技半導體產(chǎn)業(yè)園等重點項目建設(shè)用電需求，為客戶精準提供供電方案。寶雞供電公司大力優(yōu)化電力營商環(huán)境，創(chuàng)新實行線上辦、公開辦、透明辦、快速辦、省錢辦、規(guī)范辦陽光業(yè)擴服務典型做法，實現(xiàn)企業(yè)“三省三零”“一證辦電”服務全覆蓋，以可靠電力供應支撐寶雞市經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展。

　　“兩網(wǎng)融合”后，寶雞供電公司服務客戶數(shù)量增加一倍，營業(yè)區(qū)域擴大兩倍。為了更好保障民生、服務城市發(fā)展，2022年年初，朱敏奕牽頭在企業(yè)內(nèi)推動營銷同質(zhì)化管理，實現(xiàn)供區(qū)內(nèi)172.21萬客戶“一網(wǎng)同心”用電服務均等化。疫情防控期間，他積極推動落實國網(wǎng)陜西電力支持疫情防控及保供八項服務舉措，帶領(lǐng)員工因地制宜制訂細化措施，全力以赴做好各項供電保障服務工作。迎峰度夏期間，他下沉一線，帶領(lǐng)員工成功應對電網(wǎng)負荷五創(chuàng)歷史新高、最大負荷達到221.3萬千瓦的艱巨考驗。

　　此外，朱敏奕還組織專業(yè)部門不斷優(yōu)化服務舉措，聯(lián)系各級政府部門和各民生保障單位，共同建設(shè)了“水電氣暖訊”綜合服務窗口，在國網(wǎng)陜西電力率先實現(xiàn)居民“刷臉辦電”，實現(xiàn)2022年供電服務“零投訴”。

　　找定位、謀長遠 標桿引領(lǐng)促融合

　　“兩網(wǎng)融合”后寶雞供電公司的發(fā)展方向在哪里?這是朱敏奕擔任寶雞供電公司總經(jīng)理之初問自己最多的問題。

　　朱敏奕用一個多月的時間到寶雞供電公司各部門和12個縣級供電企業(yè)走訪，向一線、向?qū)嵺`要答案。他與供電所員工座談，在摸清基層單位情況后，又在市公司層面組織座談會、務虛會、專題會，利用各種形式開展員工大討論，凝聚發(fā)展共識。

　　2022年，朱敏奕帶領(lǐng)專業(yè)部門多方調(diào)研，組織員工圍繞“兩網(wǎng)融合”重塑發(fā)展優(yōu)勢展開討論，創(chuàng)造性地提出“矢志不渝打造國網(wǎng)陜西電力系統(tǒng)安全可靠、服務優(yōu)質(zhì)、管理高效的標桿企業(yè)”的發(fā)展定位，并明確了一年夯基礎(chǔ)、兩年促提升、三年再登高，“三年三步走”的發(fā)展規(guī)劃。

　　在朱敏奕的帶領(lǐng)下，寶雞供電公司管理整合、文化融合、人心聚合，呈現(xiàn)出人心穩(wěn)、人心齊、人思進、干勁足的新氣象。2022年，該公司在國網(wǎng)陜西電力系統(tǒng)“兩網(wǎng)融合”發(fā)展成效排名、同業(yè)對標綜合排名均居第一，業(yè)績考核排名持續(xù)保持前列，同期線損管理全年10次入選國家電網(wǎng)公司同期線損管理“十強市公司”。同年，該公司所屬4個縣公司30次入選國家電網(wǎng)公司同期線損管理“百強縣公司”，35個規(guī)模以上供電所128次入選國家電網(wǎng)公司同期線損管理“百強供電所”。寶雞供電公司實現(xiàn)了爭做“兩網(wǎng)融合”典范的目標承諾。（景杜鵑）