2月8日下午，陜西電力信通公司黨員創(chuàng)新團隊成員一起討論物聯(lián)APP柔性開發(fā)平臺的應用優(yōu)化方案。“APP開發(fā)‘魔術師’——基于云編排的物聯(lián)APP柔性開發(fā)平臺”創(chuàng)新成果曾獲國家電網(wǎng)有限公司第六屆青年創(chuàng)新創(chuàng)意大賽優(yōu)秀青年創(chuàng)新項目一等獎。

　　作為國網(wǎng)陜西省電力有限公司信息通信業(yè)務支撐保障的主力軍，陜西電力信通公司黨委實行黨員創(chuàng)新團隊項目負責制，以黨員為主力，吸收業(yè)務骨干、技術能手、青年員工組建創(chuàng)新團隊，發(fā)揮團隊優(yōu)勢開展科研攻關。

　　2021年，陜西電力信通公司黨委針對陜西電網(wǎng)數(shù)字化轉型的重點工作和信息通信業(yè)務支撐保障中的技術難點，強化人才培養(yǎng)，突出需求導向，大力推進技術創(chuàng)新攻關，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，助推科研成果突破、重大成果培育等工作高質量完成。

　　深化“黨建+人才培養(yǎng)”機制

　　2021年10月9日20時，陜西電力信通公司三樓的黨員創(chuàng)新實驗室燈火通明。數(shù)字化轉型專項工作分析會在這里召開。

　　“黨員創(chuàng)新實驗室聚合了各專業(yè)的技能人才，大家發(fā)揮各自專業(yè)優(yōu)勢，為了一個目標共同努力。”該公司研發(fā)中心副主任、黨員創(chuàng)新實驗室?guī)ь^人裴瑛慧在分析會上說。

　　陜西電力信通公司高度重視創(chuàng)新人才培養(yǎng)，深化“黨建+人才培養(yǎng)”機制，成立黨員創(chuàng)新實驗室，讓黨員帶領青年員工挑最重的擔子、戰(zhàn)斗在最關鍵的地方，在高質量完成各項重點任務中不斷提升隊伍的整體戰(zhàn)斗力。

　　陜西電力信通公司信息通信調度監(jiān)控中心黨員樊鑫是依托“黨建+人才培養(yǎng)”機制成長起來的典型代表。該黨支部為她搭建成長鍛煉平臺，安排她多次參與國家網(wǎng)絡安全演習和保障工作。她還與其他專業(yè)技術骨干組成攻關小組，負責網(wǎng)絡防護架構優(yōu)化及防護措施提升等工作。她也因此獲得國網(wǎng)陜西電力“第二屆青年崗位能手”稱號。在樊鑫的帶領下，信息通信調度監(jiān)控中心青年員工張超、王珂、劉東昊等也迅速成長，不斷熟悉電網(wǎng)業(yè)務，掌握更多先進通信信息技術。2021年10月21日，他們代表國網(wǎng)陜西電力參加陜西省工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)安全技術技能大賽，獲得能源組團體一等獎。

　　陜西電力信通公司持續(xù)開展“技術專家”“技能工匠”培養(yǎng)選拔，分專業(yè)組建了以專家和骨干黨員為主力的創(chuàng)新攻關柔性團隊，將培養(yǎng)科研人才與攻關重點科研項目課題相結合。該公司建立健全人才成長機制，加大激勵工作力度，最大限度調動員工的創(chuàng)新積極性。

　　在重點任務中壓實黨員責任

　　“臺區(qū)智能融合終端已經(jīng)在國家電網(wǎng)公司大面積推廣，然而廠商多、設備多、分布廣，運維難度大等問題，影響了終端的實用化應用。”陜西電力信通公司黨員創(chuàng)新團隊成員黎亦凡說，“我們了解到，目前基層安裝智能終端后，能用的APP數(shù)量有限，不同廠商終端的APP不能混用，一旦終端出現(xiàn)異常，工作人員就要去現(xiàn)場。”

　　陜西電力信通公司將解決臺區(qū)智能融合終端大規(guī)模應用難題確立為黨員創(chuàng)新團隊項目，吸納黨員創(chuàng)新工作室信息、通信專業(yè)黨員和青創(chuàng)團隊成員共同開展研究。

　　從2020年4月起，黨員創(chuàng)新團隊歷時一年半時間，探索打造了物聯(lián)柔性APP開發(fā)平臺，應用云編排技術實現(xiàn)低壓臺區(qū)側、線路側和客戶側營配源端數(shù)據(jù)同步采集。云編排技術可根據(jù)業(yè)務場景變化快速構建應用，具有門檻低、周期短、靈活性強、安全性高等優(yōu)點。通過軟件與硬件解耦，云編排技術可實現(xiàn)終端跨平臺運行，做到了“一次開發(fā)，到處運行”，極大降低了終端硬件和軟件的管理復雜度，大幅提升了運維效率。

　　除了組建黨員創(chuàng)新團隊研究重點課題，陜西電力信通公司黨委還進一步推動黨建與技術攻關有機結合，設立黨員責任區(qū)，將各項重點任務壓實到黨員肩上，做到關鍵任務有黨員、攻堅克難見黨員。

　　黨員組隊開展數(shù)據(jù)微應用建設

　　在陜西電力信通公司，不管是研究業(yè)務難題還是開展技術攻關，都有黨員挑大梁。2021年6月，該公司數(shù)據(jù)運營部黨支部選拔9名骨干成立數(shù)據(jù)微應用黨員先鋒隊，全面承接全省微應用技術支撐工作。

　　作為電網(wǎng)側最末端組織機構，同時也是供電服務的最前端，供電所是客戶與電網(wǎng)之間的橋梁。如何提升供電服務的質量和效率，讓供電所基層員工減負增效，成為陜西電力信通公司數(shù)據(jù)微應用建設的重點內容之一。在“網(wǎng)上國網(wǎng)”APP推廣過程中，由于缺少輔助工具，供電所員工無法獲取未綁定人員名單，只能通過挨家挨戶上門介紹或者在小區(qū)門口設點的方式推廣。針對這一難題，數(shù)據(jù)微應用黨員先鋒隊隊員通過分析全省用電客戶信息，關聯(lián)計算“網(wǎng)上國網(wǎng)”APP綁定戶數(shù)、綁定率、綁定途徑等關鍵指標，推出“網(wǎng)上國網(wǎng)”APP精準推廣數(shù)據(jù)微應用，幫助供電所精準定位未綁定客戶。

　　此外，數(shù)據(jù)微應用黨員先鋒隊隊員與國網(wǎng)陜西電力互聯(lián)網(wǎng)部員工多次赴臨潼、銅川、西咸新區(qū)等供電公司一線班組，向基層員工了解工作中遇到的困難和實際需求，并以此為依據(jù)梳理業(yè)務邏輯，開展數(shù)據(jù)微應用研發(fā)工作。隊員們聚焦基層現(xiàn)場工作中的痛點、堵點和難點，歸集各類業(yè)務系統(tǒng)和現(xiàn)場作業(yè)移動應用，累積上線數(shù)據(jù)微應用場景130個。

　　如今在陜西電力信通公司，數(shù)據(jù)對于業(yè)務的支撐作用日益顯著，數(shù)據(jù)價值得到進一步發(fā)揮。