日前，筆者從貴州電網(wǎng)公司配網(wǎng)線路精益化排查及整治暨供電可靠性管理現(xiàn)場工作交流會上得知，通過一年的排查整治，截至今年4月底，貴州電網(wǎng)公司共完成2987條中壓線路精益化排查及整治，故障次數(shù)同比降幅達48%，整治效果明顯。

　　自去年4月底貴州電網(wǎng)公司全面啟動10千伏配網(wǎng)線路精益化排查整治專項工作以來，該公司以強化“三基”建設(shè)為抓手，重點突出精益化要求，提出通過“四個精準(zhǔn)”(精準(zhǔn)巡視、精準(zhǔn)檢測、精準(zhǔn)分析、精準(zhǔn)整治)發(fā)現(xiàn)和解決問題，并將問題固化為“一圖一表四清單”(線路故障整治圖，缺陷及隱患表，生產(chǎn)運維消缺清單、檢修技改項目清單、電網(wǎng)規(guī)劃項目清單、客戶整改清單)，分析制定出“一線一策”方案開展精準(zhǔn)整治，配網(wǎng)運維方式、生產(chǎn)管理要求、員工工作態(tài)度發(fā)生了明顯轉(zhuǎn)變。

　　改變運維方式——由“事后搶”到“事前防”

　　近年來，貴州電網(wǎng)公司通過組織機構(gòu)和管理方式的進一步優(yōu)化，配網(wǎng)管理水平得到了提升，但較網(wǎng)內(nèi)先進水平仍有明顯差距。

　　“過去基層供電所‘以搶代維’特別突出，線路頻繁停電、故障停電時間長、可靠性指標(biāo)低等現(xiàn)象長期存在。”貴州電網(wǎng)公司生產(chǎn)技術(shù)部副總經(jīng)理楊超杰說，要解決這些突出問題，就要把精益化排查作為配網(wǎng)管理的重要抓手，分類治理、久久為功，才能有效保障配網(wǎng)健康運行。

　　楊超杰介紹，通過查短板、找差距，該公司梳理了配電網(wǎng)存在的薄弱環(huán)節(jié)和工作難點，將現(xiàn)有的顯性和隱性缺陷問題逐一查找出來，及時處置，減少故障發(fā)生，改變過去配網(wǎng)運維由“事后搶”到“事前防”的狀態(tài)。

　　“現(xiàn)在天天滿負荷生產(chǎn)，用電從沒跳過閘。”說起用電變化，黔東南苗族侗族自治州凱里市盛運環(huán)保垃圾發(fā)電廠負責(zé)人劉振飛深有感觸。該廠由10千伏園后線供電，去年之前，該線路因線路較長，負荷較大，基本一到用電高峰期都會跳閘停電，是凱里市郊供電局年跳閘超過20次的高跳閘線路之一。

　　凱里市郊供電局配電所經(jīng)理楊泉說，該所通過集中人力、物力，把每一條高跳閘線路的隱患和缺陷進行了梳理，多部門、多領(lǐng)域進行集中精準(zhǔn)的“會診”，做到提前預(yù)防，減少故障發(fā)生。曾經(jīng)年跳閘高達25次的10千伏園后線現(xiàn)已實現(xiàn)“零”跳閘。該局通過對12條“高跳”線路進行集中大整治，截至今年4月底，中壓故障率同比下降40.07%。

　　促進規(guī)范管理——從粗放到精細

　　精益化排查整治有效降低了故障率，同時也推動貴州電網(wǎng)公司配網(wǎng)生產(chǎn)管理從粗放向精細轉(zhuǎn)變。

　　在精準(zhǔn)巡視中，各基層配電所按照“一基桿塔六照片”要求，通過人工和無人機對現(xiàn)場桿塔、檔距、設(shè)備逐項進行巡視，收集資料，形成完善的線路及設(shè)備電子檔案，做到“一線路一檔案”。“標(biāo)準(zhǔn)化排查改變了過去巡視不到位的現(xiàn)象，逐步提升基層生產(chǎn)管理水平。”貴州電網(wǎng)公司生產(chǎn)技術(shù)部專責(zé)竇陳說。

　　同時，該公司要求在巡視中同步開展隱患排查檢測，及時發(fā)現(xiàn)配網(wǎng)設(shè)備潛在風(fēng)險，預(yù)先識別出設(shè)備接觸不良、過熱、老化等缺陷，并按照缺陷類別進行分類，納入設(shè)備電子檔案，線路狀態(tài)一目了然。

　　遵義供電局大力推行“設(shè)備主人制”，著力提高配網(wǎng)精益化管理水平，將每條線路、每臺設(shè)備管理職責(zé)落實到位到人。通過“金牌設(shè)備主人”評比提升“設(shè)備主人”及基層人員的運維基本技能，持續(xù)降低設(shè)備缺陷發(fā)生率。遵義鳳岡供電局配電管理所“金牌設(shè)備主人”肖澤孝維護的10千伏線路及設(shè)備，截至目前已162天未發(fā)生故障停電。

　　此外，貴州電網(wǎng)公司還開發(fā)了“配網(wǎng)設(shè)備巡維”APP，以往復(fù)雜的工作記錄現(xiàn)在只要“拍一拍、點一點、掃一掃、選一選”即可，巡視拍的圖片、發(fā)現(xiàn)的缺陷，都能通過APP實時傳遞到資產(chǎn)管理系統(tǒng)中，巡視工作更高效。

　　轉(zhuǎn)變員工工作態(tài)度——變被動為主動

　　精益化排查工作是一項長期工程，需要建立長效機制。為此，貴州電網(wǎng)公司提出，在全面巡視和檢測的基礎(chǔ)上，結(jié)合線路運行狀況，全方位分析網(wǎng)架、負荷、特殊區(qū)段等，制定“一線一策”進行精準(zhǔn)整治。

　　“高跳閘問題不能等也等不起。”凱里天柱供電局配電所副經(jīng)理王亨沛組織全所員工變被動為主動，對排查發(fā)現(xiàn)的缺陷和隱患，通過“老帶新”“師帶徒”“以戰(zhàn)代培”等方式自主開展整治工作。該所對28條10千伏線路開展精益化的排查，把其中6條高跳線路巡視發(fā)現(xiàn)的871條缺陷列入重點整治對象并自主開展消缺工作。通過排查工作，登桿作業(yè)、配變綜合檢修人員從原來的6人增至28人，無人機操作師由1人增至6人，員工的能動性增強了，技能也得到了提升。

　　下一步，貴州電網(wǎng)公司將著力推動提高基層工作的主動性、積極性，促進配電網(wǎng)管理工作邁上新臺階。