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國網(wǎng)吉林省電力有限公司董事長、黨委書記 王志偉:以“四個必須”“四個加強”落實安全責(zé)任提升安全水平

中國電力網(wǎng)發(fā)布時間:2022-06-09 14:33:33  作者:王志偉

  國網(wǎng)吉林省電力有限公司認真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和重要指示批示精神,堅持管理強安、鐵腕治安、改革促安、科技保安,倡導(dǎo)責(zé)任落實“四個必須”和安全管理“四個加強”,全力保障吉林電網(wǎng)安全平穩(wěn)態(tài)勢,為地方經(jīng)濟發(fā)展提供可靠電力支撐。

  堅持“四個必須”,強化安全責(zé)任落實

  必須切實明晰安全生產(chǎn)責(zé)任。明晰安全生產(chǎn)責(zé)任是擰緊安全責(zé)任鏈條的首要條件。在思想上,深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述,堅守“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價”這條紅線。在制度上,細化制訂45項強化安全責(zé)任落實措施,滾動修訂各級領(lǐng)導(dǎo)干部“兩個清單”。在行動上,開展“五問三問”大討論,主要負責(zé)人檢查安全生產(chǎn)知識及重點工作落實情況。開拓新《安全生產(chǎn)法》《刑法修正案(十一)》宣貫載體,組織各級黨組織、員工在線聽、上臺講,推動安全政策法規(guī)入腦入心。

  必須自覺扛起安全生產(chǎn)責(zé)任。在電力保供方面,堅持發(fā)供用三側(cè)發(fā)力,協(xié)調(diào)解決電煤供應(yīng)、機組非停及受阻問題,快速遏制緊張局面,得到省委省政府、國務(wù)院督查組充分肯定。在抗災(zāi)搶險方面,組織491名干部員工奮戰(zhàn)12個晝夜,圓滿完成馳援河南任務(wù)。落實極端天氣預(yù)警管控措施,成功應(yīng)對“11·8”雨雪冰凍天氣。面對今年3月吉林省嚴峻復(fù)雜的疫情形勢,連續(xù)封閉辦公50個晝夜,一手抓疫情防控,一手抓經(jīng)營發(fā)展,各項工作有力有序推進,取得了抗疫保供全面勝利。

  必須壓緊壓實安全生產(chǎn)責(zé)任。壓緊壓實安全生產(chǎn)責(zé)任是保障各項工作落地的前提條件。拓展違章辨識、隱患排查清單,細化專業(yè)分工和獎懲標準,充分發(fā)揮專業(yè)指導(dǎo)和考核指揮在安全生產(chǎn)工作中的“事前”作用。完善安全警示約談制度,凝聚安全保證體系和監(jiān)督體系合力,加強“事中”監(jiān)督管理,將苗頭性問題消除在萌芽狀態(tài)。實行安全懲處責(zé)任連帶制度,對履職盡責(zé)不到位的責(zé)任人進行“事后”考核通報,增強各級人員抓好安全工作的壓力感和緊迫感。

  必須全面履行安全生產(chǎn)責(zé)任。全面履行安全生產(chǎn)責(zé)任是以人為本安全理念的根本體現(xiàn)。各級主要負責(zé)人始終把安全工作放在首位,筑牢全員安全思想的第一道防線。各級分管領(lǐng)導(dǎo)將安全工作與業(yè)務(wù)工作同計劃、同布置、同檢查、同總結(jié)、同考核,做到“兩手抓、兩手硬”。各級職能部門嚴格落實“管業(yè)務(wù)必須管安全”要求,以全覆蓋、零容忍、重實效工作標準,全方位排查治理各領(lǐng)域安全隱患,落實隱患發(fā)現(xiàn)、評估、治理、驗收全流程閉環(huán)管控。

  做到“四個加強”,提升本質(zhì)安全水平

  加強各項工作的充分準備。聚焦公司“一體四翼”發(fā)展布局,以改革促進安全管理提升,確保安全生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展。聚焦城市更新行動,推廣長春、遼源共建電網(wǎng)模式,打造堅強智慧城市電網(wǎng)。推進新一代集控系統(tǒng)建設(shè),加快設(shè)備運維“數(shù)據(jù)智能驅(qū)動”轉(zhuǎn)型。推進輸電線路通道可視化建設(shè),建設(shè)桿塔基站式網(wǎng)絡(luò)全覆蓋,實現(xiàn)森林火情實時感知與智能診斷。

  加強關(guān)鍵環(huán)節(jié)準確把握。聚焦專項整治“收官年”任務(wù),推進“三下三上”工作,逐項梳理各項工作任務(wù),確保全部風(fēng)險隱患“在賬、在改、在控”。堅持反違章“嚴”的主基調(diào),發(fā)揮三級督查中心遠程督查效能,全面應(yīng)用安監(jiān)、基建、設(shè)備、營銷和省管產(chǎn)業(yè)等專業(yè)視頻遠程監(jiān)控系統(tǒng),實現(xiàn)作業(yè)風(fēng)險督查全覆蓋,確保現(xiàn)場可控、能控、在控。

  加強風(fēng)險要素嚴格管控。落實安全風(fēng)險預(yù)警管控,嚴控各類高風(fēng)險及“小、臨、散、搶”作業(yè)安全,推動安全管理向風(fēng)險管理轉(zhuǎn)變。超前開展重大保電活動電網(wǎng)安全分析、設(shè)備季節(jié)性反措落實等工作,聚焦電網(wǎng)重點環(huán)節(jié)和設(shè)備重點部位,有力應(yīng)對自然災(zāi)害發(fā)生。深化安全性評價成果應(yīng)用,統(tǒng)籌安全隱患季節(jié)性排查和專項排查,做到責(zé)任、措施、資金、期限、預(yù)案“五落實”。

  加強人員隊伍的合理調(diào)配。深入開展員工安全等級評價,建立“一崗一標”培訓(xùn)資源體系和安全認證體系,健全安全能力與任職資格雙向聯(lián)動激勵考核機制,優(yōu)化生產(chǎn)一線班組結(jié)構(gòu)。開展素養(yǎng)、技能雙提升活動,提高安全管理穿透力和執(zhí)行力,強化技能傳承。大力弘揚“嚴、細、實、早”和“聞令而動、攻堅克難、堅韌堅毅、眾志成城、守護光明”抗疫保電新作風(fēng),以優(yōu)良作風(fēng)鼓舞斗志、堅定信念、凝聚合力。

  本質(zhì)安全建設(shè)之路任重道遠。國網(wǎng)吉林電力抱著功成不必在我、功成必定有我的堅定決心,凝心聚力,謀動致遠,篤定實干,奮發(fā)圖強,全面推進企業(yè)安全發(fā)展,以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。

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