10月17日，河北巨鹿縣供電公司對照國網(wǎng)河北省電力有限公司發(fā)放的物資管理典型風險防控指導(dǎo)手冊，自查自改典型問題，在物資庫房新裝專門的攝像頭，同時完成了電商物資的專區(qū)存放，并安排專人管理，進一步提升了物資取用效率。

　　今年，國網(wǎng)河北電力充分發(fā)揮審計監(jiān)督職能作用，對所屬縣級供電公司開展經(jīng)營管理專項審計，進一步提升縣級供電公司的合規(guī)管理水平和風險防控能力。據(jù)悉，該公司已完成對所屬98家縣級供電公司的第二輪經(jīng)營管理專項審計。

　　國網(wǎng)河北電力把握審計重點，緊盯縣級供電公司經(jīng)營管理重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，聚焦電商物資采購等相關(guān)的易發(fā)、頻發(fā)問題，建立了涵蓋65項155種表現(xiàn)形式的典型問題庫，實現(xiàn)重點檢查內(nèi)容全覆蓋。該公司統(tǒng)一選拔項目主審，并安排審計人員通過“上審下”“提級審”的方式，面向工程物資、營銷管理等7個專業(yè)開展現(xiàn)場靶向式檢查，精準高效發(fā)現(xiàn)問題。

　　同時，國網(wǎng)河北電力建立了“日匯報、周評價”機制，定期會商疑點、通報信息。對于審計發(fā)現(xiàn)的問題，該公司實行審計人員取證、駐點組長審核、主管領(lǐng)導(dǎo)確認的三級復(fù)核管控模式，并為每家單位分別編寫審計報告，統(tǒng)一驗收整改成果。該公司還在省、市、縣3個層面，從制度、流程、執(zhí)行3個維度出發(fā)，開展了共性問題成因分析，提出針對性措施及建議50余條，推動各專業(yè)部室完善相關(guān)制度流程15項，發(fā)布市級及縣級供電公司“三重一大”決策管理實務(wù)指導(dǎo)手冊、物資管理典型風險防控指導(dǎo)手冊等實用工具書，確保審計問題整改到位。(龐彥娟 王永)