中國(guó)電力網(wǎng)訊 (通訊員：柴帝)為切實(shí)保障機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行，近日，國(guó)能龍巖發(fā)電公司繃緊安全弦，在強(qiáng)化安全意識(shí)、隱患排查治理、員工技能提升等方面狠下功夫，采取多項(xiàng)舉措全面提升現(xiàn)場(chǎng)管控能力，為實(shí)現(xiàn)首季開(kāi)門(mén)紅打下堅(jiān)實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

　　該公司深刻認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的極端重要性，牢固樹(shù)立“居安思危、警鐘長(zhǎng)鳴”的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，利用早班會(huì)、安全會(huì)等時(shí)機(jī)，組織員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)事故案例，以觀看安全警示教育短片、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地實(shí)物學(xué)習(xí)等手段，采用集中學(xué)習(xí)、討論的方式，加深一線生產(chǎn)員工對(duì)各類(lèi)事故的認(rèn)識(shí)，從中吸取教訓(xùn)，引以為戒。通過(guò)對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行反復(fù)強(qiáng)調(diào)、部署，引導(dǎo)各級(jí)人員提高思想認(rèn)識(shí)，繃緊安全之弦。

　　為做實(shí)做細(xì)安全隱患排查治理工作，該公司組織各部門(mén)、各班組開(kāi)展安全隱患自查工作，人員分區(qū)域、分頻次、分時(shí)間段對(duì)責(zé)任區(qū)域開(kāi)展地毯式排查，深入梳理部門(mén)隱患排查治理流程，深刻剖析設(shè)備運(yùn)行及改造中存在的安全隱患、突出問(wèn)題及主要風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)堵塞漏洞、補(bǔ)齊短板，確保風(fēng)險(xiǎn)可控在控。同時(shí)組織專(zhuān)人排查員工個(gè)人防護(hù)用品、安全工器具使用情況，針對(duì)自查中發(fā)現(xiàn)的漏洞、短板和弱項(xiàng)，制定相應(yīng)防控措施并立查立改。

　　針對(duì)檢修、運(yùn)行人員實(shí)際情況，該公司制定了專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃，將培訓(xùn)內(nèi)容細(xì)化為系統(tǒng)培訓(xùn)、規(guī)程制度、技術(shù)問(wèn)答、技術(shù)講課、技術(shù)監(jiān)督、異常分析以及實(shí)操培訓(xùn)七個(gè)大方面，按照“理論知識(shí)夠用、操作技能必備”原則，為班組成員量身定做年度、季度、月度培訓(xùn)計(jì)劃，以每周兩小時(shí)技能大講堂的實(shí)訓(xùn)模式，推動(dòng)技能培訓(xùn)日?；?，同時(shí)為班組成員建立培訓(xùn)檔案、培訓(xùn)日志，使培訓(xùn)工作進(jìn)一步規(guī)范化。