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孫黃華:輸煤戰(zhàn)線的“90后”班長

中國電力網(wǎng)發(fā)布時間:2024-07-08 20:01:06  作者:孫黃華

  2016年,大學剛畢業(yè)的孫黃華走進了陜煤石門發(fā)電公司燃檢專業(yè),為這個年齡結(jié)構(gòu)斷層的專業(yè)注入了新鮮的血液和年輕的力量。

  雖然櫛風沐雨、搶修加班是常態(tài),但始終讓孫黃華敬佩和感動的是這一群數(shù)十年如一日扎根燃檢與煤共舞、無怨無悔為企業(yè)默默奉獻的老燃檢人。在燃檢班前輩們的言傳身教下,在一天又一天的工作中,他看到了燃檢專業(yè)工作的惡劣環(huán)境,感受到了燃檢人堅韌不拔的拼搏精神,也明白了燃檢專業(yè)工作的重要性。

  經(jīng)過八年積淀磨練,孫黃華早已成為燃檢專業(yè)獨當一面的中堅力量。如今,他正在以自己扎實的專業(yè)技術(shù)技能和創(chuàng)新的工作方式,帶領(lǐng)燃檢專業(yè)不斷推陳出新,勇于創(chuàng)新,使燃檢各項工作煥發(fā)了新的活力和生機,確保了燃運輸煤系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行。

  找準方法提效率

  “翻車機本體車輛溜車問題主要原因在于鋼軌軌高的測量和調(diào)整”。孫黃華依據(jù)師傅提供的思路,通過不斷調(diào)整、核算,最終精確鋼軌墊板調(diào)整值,根除了側(cè)傾式翻車機在機械壓車前本體車輛溜車的隱患。

  90后的他放棄了“電游”嗜好,像個小迷弟,不懂就問,不行就改,跟著師傅余煒對輸煤系統(tǒng)進行全面學習。在師傅的指導下,為了提高自身工藝水平,一遍又一遍鋸、鑿、銼,從一個初入茅廬的學員到成為一名合格的檢修工,再到追求“用數(shù)據(jù)說話,向標準靠齊”和精益求精的工匠人。

  工作中,他善于思考,勤于總結(jié),設(shè)計自制了YOX650型液力偶合器中心找正的表架,將以往手工測量轉(zhuǎn)變成百分表測量,消除了手工測量的誤差;發(fā)明了通過中心點旋轉(zhuǎn)和結(jié)合相似三角形計算出從動機一次性調(diào)整數(shù)據(jù),簡單高效的完成中心找正基礎(chǔ)平臺高度偏差的難題;自主完成了含煤廢水處理系統(tǒng)加藥系統(tǒng)的技術(shù)改造,有效控制系統(tǒng)缺陷率,提高環(huán)保設(shè)備的效率。

  關(guān)鍵時刻撐“大梁”

  2022年8月,面對燃檢班班長調(diào)離,“群龍無首”的困境中,孫黃華“臨危受命”,擔任燃檢班班長,以年輕而又剛毅的肩膀撐起了燃檢班的“大梁”。

  “燃運檢修班是全公司環(huán)境惡劣、加班多、體力強度大、收入又低,申請外委出去算了。”一時間,班組里出現(xiàn)了各種放棄消極的聲音。

  孫黃華想到的是,沒有誰比我們熟悉輸煤系統(tǒng),而外委意味著公司要出額外的錢來支付檢修費用,這和公司提質(zhì)增效是相悖的。作為檢修部最年輕的新任90后檢修班長,如何帶領(lǐng)60后、70后的班員將燃檢人的精神傳承下去?他知道自己肩頭的重任和困境。

  他明白自己不僅要有出色的技術(shù)能力,還要在團隊中樹立起榜樣。因此每天他來得最早,走得最晚,8小時內(nèi)保證工作安全有序開展,8小時外則自愿加班整理臺賬、班組管理資料,對當日工作進行總結(jié)、分析,確保班組建設(shè)工作可持續(xù)、更優(yōu)化。工作中凡事都起著標桿的作用,凡事都起到“火車頭”的帶頭作用。

  八心文化助成效

  盡管燃檢班班員年齡差距大,但孫黃華始終堅信,班組就是一個家,一個良好的工作氛圍對于團隊的效率和成員的身心健康至關(guān)重要。

  他建立班組“八心”文化,即細心、決心、耐心、信心、恒心、初心、責任心、進取心。通過文化傳遞能量,班員們消除了年齡的代溝,使得班組的工作氛圍非常融洽,他們堅信,只有不負崗位,不負時代,將本職工作做到極致,才能守護燃運設(shè)備的穩(wěn)定運行和企業(yè)的長遠發(fā)展,在平凡崗位上綻放不平凡的精彩,為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻自己的力量。

  多措并舉保安全

  輸煤檢修班組的工作難點在于突發(fā)性、緊急性。

  孫黃華總是思索和琢磨如何提高人員技術(shù)技能水平和設(shè)備健康水平,從而減少突發(fā)狀況、減少加班搶修、減少因小故障引發(fā)的大問題。

  為此,他充分利用每周四的安全技能培訓活動,通過理論講解、視頻原理動態(tài)分析、人人上講臺的方式,穿插日常技術(shù)考問,全面提升班員整體技術(shù)技能水平。通過“改善斗輪機懸臂皮帶跑偏、減少端部采樣機缺陷率、翻車機本體護輪器改型解決溜車、不脫鉤問題”等實際問題的討論,讓全體班員齊動腦同思考共進步,使得班組全員技術(shù)技能水平得到顯著提高,確保每項工作效益最大化。

  如今,在他的帶領(lǐng)下,班組興起了一股降缺陷、優(yōu)工藝、標準化檢修的工作氛圍,通過將日常巡視發(fā)現(xiàn)的問題進行統(tǒng)計排列,結(jié)合定期維護、消缺及計劃性檢修工作統(tǒng)一處理,將以往處理已發(fā)缺陷調(diào)整為處理可能發(fā)生的缺陷,確保了設(shè)備的穩(wěn)定運行。2023年班組缺陷產(chǎn)生率、定期工作落實率、消缺率都是部門第一。

  在全體班員的共同努力下,燃檢班班組建設(shè)工作名列前茅,取得了諸多榮譽,榮獲2022年度陜煤集團安全生產(chǎn)先進、2020年度集團公司工人先鋒號、該公司“一流班組”“年度學習型標桿班組”稱號,兩次獲評常德市工人先鋒號。(孫黃華)


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