中國電力網(wǎng)訊  陜投集團趙石畔煤電自2020年12月1日至2021年1月31日組織開展為期兩個月的第一階段“輪值班長”活動。“輪值班長”即在一定周期內(nèi)賦予團隊成員特定的責任和權(quán)利，使其在班長崗位上行使權(quán)力、承擔責任、履行義務(wù)。本次活動由設(shè)備部熱工中心一班、二班的組長依次擔任一周“輪值班長”。

　　各位“輪值班長”每周一對本周安全管理、檢修維護、技術(shù)培訓(xùn)等工作做出統(tǒng)一安排;每天早會對當日所有檢修、消缺等工作安排落實到人;每日對班組管理的日常其它工作進行完成;每天班后會對當日工作任務(wù)完成情況進行梳理總結(jié)并記錄。

　　通過兩個月“輪值班長”活動的深入開展，輪值人員實現(xiàn)了管理中的角色體驗及換位思考，使班組氛圍更加融洽、和諧，班組成員之間更加團結(jié)、默契，工作效率明顯提升。

　　近日，設(shè)備部熱工自動化中心組織第一階段“輪值班長”總結(jié)考評會議。會上各位輪值班長就輪值工作進行了總結(jié)匯報及發(fā)表了各自的心得體會。會議最后中心主任劉寶金對該項工作給予了充分肯定并對下一階段工作做出了具體的安排。

　　“輪值班長”活動是提升員工素質(zhì)、提高班組管理水平的方式之一。下一階段，趙石畔煤電還將進入“輪值班長”活動提升階段，進一步鍛煉、培養(yǎng)員工的班組管理工作能力，增強責任意識，提高工作效率，為打造一支過硬的檢修隊伍奠定基礎(chǔ)。

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